У мене своя фірма. Через специфіку (торгівля) текучка кадрів досить велика, постійно доводиться наймати нових співробітників. Зрозуміло, що хочеться знайти покваліфіцірованнее і досвідченіші.
Краще не беріть. Є ймовірність, що він розвалить вам всю роботу. Причому, не обов'язково свідомо.
Справа в тому, що він сам був підприємцем. вільним стрільцем, а тепер змушений підкорятися іншому. Таке "падіння з п'єдесталу" сприймається дуже важко, тому, швидше за все, він буде розглядати час роботи на вас як вимушену, але короткий перепочинок - щоб потім знову почати свою власну справу. Одним словом, замість того, щоб зосередитися на ваших проблемах, він буде крутити головою на всі боки в пошуках нових можливостей для себе.
Крім того, ви отримаєте прихованого саботажника. Адже він звик сам приймати рішення, власноруч вирішувати проблеми, тому налаштовуйтесь на те, що ваші співробітники будуть постійно вислуховувати від нього оцінки ваших дій. Не кажучи вже про те, що він буде дивитися на них (і на вас, до речі) зверху вниз, відчуваючи себе таким собі орлом зі зламаним крилом серед курей. Зростеться крило - і привіт, я полетів, а ви залишайтеся в своєму курнику!
З цих же причин, на роботу в невеликі і середні структури не варто брати і колишніх начальників. Особливо на посади нижчі і менш престижні, ніж вони займали раніше.
Повна нісенітниця! Якщо ви адекватний керівник, то делегіруете йому деяку частину роботи.
Послухати вас, так "підприємець" це просто діагноз. Нісенітниця якась. У мене є знайомі підприємці, вони дуже відповідальні і обов'язкові люди.
У компанії керівник відділу маркетингу - колишній підприємець, він кращий керівник з усіх хто були до нього.
Думаю що на посадах керівників, менеджерів проектів, в роботі вимагає ініціативності, креативності, люди з підприємницьким бекграундом просто незамінні.
Так, як правило це досить розумні і незалежні люди. Але якщо ви їх боїтеся, це тільки показує ваш низький професіоналізм.
Повна дурість, з приводу того, що колишніх підприємців не варто брати на роботу. Нібито він може розвалити бізнес, бути саботажником. В першу чергу він звик працювати і працюючи, сподіватися тільки на себе, а не чекати стусана згори.
Виходячи з ваших слів, взагалі нікого не можна на роботу приймати, адже ви можете виростити свого конкурента. Тут знаєте як, якщо хочете бути сильною компанією і піднятися вище, до себе треба притягувати розумних, сміливих, сильних і міцних людей. А якщо хочете бути Царьков, і дивитися на всіх зверху, всіма підганяти, щоб перед вами бігали на задніх лапках, НУ тоді ви маєте рацію, не варто до себе брати людей пройшли «вогонь і воду».
На висловлювання багатьох, типу він свій бізнес розвалив і ваш розвалить теж дурість, причин десятки за якими можна припинити підприємницьку діяльність.
І Сильний не той, хто не впав, а хто впав і зміг піднятися. Удачі всім.
Придурок ти ГЕНА, я, наприклад, колишній підприємець, зараз змушений шукати роботу. Підприємництво мені чимало дало, але і багато забрало - здоров'я, нерви. В нашій державі мале підприємництво взагалі приречене на вимирання. Значить у нас пів країни невдах! А інша половина, мабуть, дуже вдалих ГЕНАШЕК.
Я колишній підприємець, закрився. Спочатку було важко знайти роботу.
Потім пройшов від виконавця до керівника-найманця.
У статті все правда, про орла і курей - після такого досвіду, потрапляючи в колектив до цих прилипали, відчуваєш себе натурально в курнику.
Єдине АЛЕ. Колишній підприємець це ЗАВЖДИ - чудовий управлінець. Його неможливо обдурити, дезінформувати, він прошаренний і знає все у всіх сферах - маркетинг, менеджмент, бухоблік, спілкування з чиновниками.
Найм таку людину для потенційного роботодавця - хороший спосіб віддати частину свого головного болю комусь компетентному. Віддати і забути про неї.
Знаючи не з чуток труднощі з трудоустройсвом, колишні ІП - максимально лояльні своєму керівництву і своєї компанії.
Але тільки на керівних посадах.