Аудиторний тренінг командоутворення часто є єдиною можливістю для проведення з колективом командоутворюючі заходи. Єдиною, але зовсім не обов'язково, нудною і неемоційною. Але головний потенціал аудиторного тімбілдінга в тому, що він дозволяє максимально зосередитися на бізнес-завданнях.
Коли можна провести тренінг командоутворення в аудиторії?
Завжди. У будь-який час року, з будь-яким (так-так!) Кількістю осіб, під майже будь-які завдання і з майже будь-яким бюджетом. Ми завжди закликаємо наших клієнтів проводити комбіновані корпоративні заходи, коли аудиторні тренінги та team building на природі грамотно доповнюють один одного, оскільки вважаємо цей симбіоз найбільш ефективним. Однак, буває безліч обставин, коли компанія не може вибратися на природу або виділити бюджет для організації великого корпоративного заходу. Це привід відмовитися від тімбілдінга на природі, але не привід відмовлятися від тренінгу командоутворення взагалі, так як його можна провести і в приміщенні.
Наприклад, в рамках серйозної корпоративної сесії завжди можна знайти кілька годин або навіть годину для того, щоб провести такий тренінг прямо в конференц-залі і підняти загальний емоційний фон, який потім допоможе працювати в групах над проектними завданнями. Або серед насиченою робочого тижня виділити можливість зібрати менеджерів одного відділу в переговорній кімнаті і запросити тренера з аудиторного тімбілдінгу. Не менш важливою причиною вибору аудиторного тренінгу є обмежений бюджет на командоутворення, адже аудиторний тренінг, як правило, істотно економічніше.
Які завдання вирішить тренінг по тімбілдінгу в приміщенні?
Звичайно, по емоційної яскравості корпоративний тренінг в аудиторії в будь-якому випадку не зрівняється з пригодницькими програмами або екстремальними турами. Але все-таки можливості і тут досить широкі. Перебуваючи в умовах аудиторії, учасники тренінгу командоутворення найбільш наближені по ресурсним можливостям і настрою до звичної робочої щоденної обстановці. Тому немає необхідності адаптувати групу до умов або занурювати в атмосферу, а значить можна більш прицільно попрацювати над головними завданнями. Не випадково досить часто аудиторний тимбилдинг вибирається для отримання чітких, часом письмово зафіксованих результатів або планів з розвитку команди. Нерідко тренер використовує більш глибокі технології командоутворення, побудовані на тих чи інших теоріях командоутворення. На тренінгу командоутворення для ТОП-менеджерів роль тренера часто близька за функціями до модерації, фасилітації або навіть до коучингу, а сам тренінг завжди розробляється індивідуально.
Аудиторно часто проводяться командообразующие тренінги по введенню в команду новачків, тренінги на згуртування колективу при наявності в ньому проблем, щодо ефективного розподілу ролей у новоствореній групі, по виявленню конструктивних і деструктивних лідерів в колективі, по тактикам групових комунікацій і технологій прийняття колективних рішень, а так само тренінги з підвищення лояльності до керівництва і до компанії, щодо підвищення командного духу і поліпшенню атмосфери в колективі. В особливу групу аудиторних тренінгів на командоутворення варто віднести ділові ігри на згуртування колективу.
Скільки людей можна охопити тренінгом командоутворення в аудиторії?
У стандартному варіанті тренінг проводиться для невеликих груп - від 5 до 30 чоловік, проте, у нашій компанії є методики і можливості організації аудиторних тренінгів для великих колективів одночасно. Так само не варто забувати про можливість проведення тренінг-сесій, тобто не паралельно, а послідовно йдуть тренінгів командоутворення. Наприклад, протягом тижня для різних колективів Вашої компанії. Особливо актуально це, якщо існує обмеження по приміщеннях для проведення тренінгу в компанії.
Тімбілдінг (TEAM BUILDING), КОРПОРАТИВНІ ЗАХОДИ І ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-КОМАНДИ
Керівник підприємства будь-якої сфери діяльності завжди повинен пам'ятати, що основними ресурсами компанії в першу чергу є кадри. На даний момент, крім ділових здібностей та особистісних якостей в працівника цінують уміння знаходити спільну мову з іншим персоналом і працювати не просто в колективі, а В КОМАНДІ. Це - невід'ємна частина сучасного успішного бізнесу, яка характерна для професійних бізнес-команд.
Зауважимо, що зі створенням професійної команди самостійно впоратися досить складно, так як крім грамотної організації бізнес-процесів, правильно вибудуваної мотивації, створення успішної системи комунікацій, потрібне проведення низки заходів, наплавлених на формування, розвиток, згуртування команди, підтримка командної роботи.
- По-перше, потрібно цілеспрямоване проведення командообразующих заходів - тренінгів командоутворення або по-іншому - тимбилдинг. комунікативних тренінгів, тренінгів ефективної групової роботи і так далі.
Таким чином, професійний тімбілдінг і пов'язані з ним корпоративні заходи простіше, дешевше і надійніше довірити професіоналам. Давно доведено - в згуртованих колективах текучка зводиться до мінімуму, а рівень складності і швидкість виконання завдань зростає в рази.
Що таке тімбілдінг?
Тімбілдінгом, в широкому сенсі, зараз називається комплекс заходів щодо вирішення різних проблем, пов'язаних з формуванням і підтриманням ефективної команди співробітників. наприклад:
- Зниження загального рівня напруженості або хронічної втоми
- Налагодження взаємин між різними підрозділами компанії
- Підтримка і розвиток корпоративної культури
- Рішення конфліктних ситуацій
- Введення нового співробітника або цілого відділу в колектив
- Зміни в структурі фірми, формування нових організаційних структур
- Створення проектних команд
- Підвищення довіри в колективі
- Перепрофілювання організації, старт нового проекту і багато іншого
Сучасна організація тімбілдінга має ряд особливостей і повинна дотримуватися певних умов. Саме тому, довірити підготовку і проведення варто фахівцям.
Будь-яка програма подібного заходу будується за наступним принципом: вирішити завдання, поставлене організаторами, можна буде тільки за умови взаємної допомоги в команді. Такий варіант ідеально підійде для згуртування колективу, а також допоможе кожному з учасників розкритися з нової сторони.
Всі звикли, що в процесі роботи відбувається поділ колективу на начальників і підлеглих. Протягом же всієї програми тімбілдінга учасники знаходяться в рівних умови. Це усуває напругу в спілкуванні, адже лідером в команді може бути кожен. Якщо ж капітаном буде керівник, то довіра до нього тільки зросте.
Якщо ви вирішили провести тімбілдінг, обов'язково враховуйте типи характерів ваших співробітників, їх індивідуальні особливості, що склалися в колективі взаємини. При проведенні складних програм тімбілдінга рекомендується проводити попередню діагностику колективу. При організації та проведенні корпоративних заходів з елементами тимбилдинга, проектів спрямованих на підвищення командного духу або team spirit - не забудьте проговорити з організаторами ваші очікування, цілі і завдання заходу.
Найчастіше, програми тімбілдінга проводять не в форматі аудиторного тренінгу командоутворення, а в форматі корпоративного виїзду на природу. Це пояснюється тим, що в нових, незвичних, умовно «екстремальних» умовах, поліпшуються комунікації, прискорюються психічні процеси, що значно полегшує і прискорює процеси командоутворення.
Додамо, що для компаній будь-якого рівня можна підібрати безліч сценаріїв для проведень заходів по згуртуванню колективу. Тимбилдинг в аудиторії (indoor teambuilding) - класичні тренінги командоутворення, які можуть бути організовані у вас в офісі, комунікативні та творчі тренінги командної роботи. Тимбилдинг на природі (outdoor teambuilding): до активного відпочинку додається цікаві командні ігри, квести, пригоди, спортивно-туристичні програми. Класичні програми тренінгів командоутворення, побудовані на основі відомої методики «Мотузковий курс» - безсумнівно ефективні, але при цьому вимагають максимальної віддачі і зацікавленості учасників.
Паралельно до основних питань, при організації тімбілдінга можна розвивати творчий потенціал, вводити в колектив елементи корпоративної культури або вирішувати інші завдання.
Варто нагадати, що тимбилдинг не можна вважати звичайним корпоративів, до якого всі звикли: тут існують свої правила, переслідуються конкретні цілі, які можуть бути відкрито не видно. Тільки професійні організатори, в команду яких обов'язково входять психологи і тренери, зможуть непомітно направити колектив на рішення ваших завдань, управляти цим процесом і оцінити всю виконану роботу.