- Відділ управління персоналом є самостійним структурним підрозділом компанії ТОВ «» (далі Компанія).
- Відділ створюється і ліквідується наказом Генерального директора Компанії.
- Відділ очолює безпосередньо _______________________ (далі начальник відділу), який призначається і звільняється з посади наказом Генерального директора Компанії та адміністративно підпорядкований _________________________.
- Працівники відділу призначаються і звільняються з посади наказом генерального директора за поданням начальника відділу.
- У своїй діяльності Відділ управління персоналом керується чинним законодавством РФ, постановами Уряду РФ, внутрішніми нормативними документами Компанії, наказами та розпорядженнями Генерального директора, цим Положенням.
- Оригінал цього Положення зберігається у начальника відділу персоналу.
- Організаційна структура
- Структуру і штати Відділу управління персоналом, а також їх зміни стверджує Генеральний директор за поданням начальника відділу.
- Відділ складається з одного підрозділу, очолюваного начальником відділу.
- Положення про відділ затверджується генеральним директором, обов'язки між співробітниками розподіляються на основі посадових інструкцій, підготовлених начальником відділу і утверж-денних Генеральним директором.
- Склад і чисельність працівників відділу визначаються штатним розкладом, затвердженим генеральним директором.
1. Підвищення продуктивності праці за допомогою розробки і впровадження системи управління людськими ресурсами, спрямованої на максимальне розкриття потенціалу співробітників Компанії, підвищення задоволеності персоналу умовами праці, виконуваної роботою.
- Завдання Відділу управління персоналом
- Реалізація політики Компанії в галузі управління персоналом відповідно до стратегії і поточними планами його розвитку.
- Оптимізація організаційної структури Компанії, формалізація відносин всередині Компанії.
- Забезпечення Компанії персоналом.
- Формування і розвиток системи оцінки персоналу.
- Формування і розвиток системи професійного навчання персоналу Компанії.
- Удосконалення корпоративної культури Компанії.
- Забезпечення юридично грамотного кадрового документообігу в Компанії.
6. Взаємодія Відділу управління персоналом
1. З усіма підрозділами компанії.
Отримує: заявки на підбір персоналу; характеристики на працівників, рекомендованих до резерву на висунення; проекти реорганізації; проекти планів навчання, періодичні звіти за встановленою формою; проекти нормативних документів.
Представляє: кандидатів для співбесіди з керівниками зацікавлених підрозділів з метою з'ясування професійної придатності; узгоджені плани навчання персоналу; проекти нормативних документів; проекти реорганізацій.
2. З начальником з безпеки компанії.
Отримує: письмовий висновок про можливість працевлаштування кандидата.
Представляє: резюме кандидатів; список кандидатів в резерв на висунення.
3. З Генеральним директором.
Отримує: стратегію розвитку Компанії; затверджені нормативні документи; плани реорганізації; затверджений річний план робіт і бюджет Відділу управління персоналом.
Представляє: проекти нормативних документів; проекти реорганізації; план робіт Відділу управління персоналом.
7. Права співробітників Відділу управління персоналом
- Розробка плану роботи Відділу управління персоналом.
- Вимога від керівників підрозділів подання матеріалів (відомостей, планів, звітів і т. П.), Необхідних для здійснення робіт, що входять в компетенцію Відділу управління персоналом.
- Вивчення документації по підрозділам Компанії в обсязі і межах, визначених цим Положенням.
- Здійснення зв'язку з іншими організаціями в межах наданих повноважень.
- При вирішенні питань, пов'язаних з дорученням керівництва, залучення в установленому порядку до спільної роботи співробітників інших підрозділів.
- Проведення переговорів в межах наданих повноважень з представниками зовнішніх державних, комерційних, громадських установ і організацій.
- Залучення в установленому порядку сторонні організації для проведення спільних робіт.
- Внесення пропозицій щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з цим Положенням.