9 Контрольовані фактори. Контрольовані фактори управляються організацією і її службами маркетингу.
· Функції в системі маркетингу (постачальник - виробник - оптову ланку - роздрібне ланка);
· Територіальні межі діяльності;
· Конкретна діяльність компанії.
Б. Загальні цілі - встановлюються керівництвом завдання, ступінь виконання яких можна виміряти кількісно.
В. Роль маркетингу. Відзначаючи його важливість, встановлюючи його функції, вставляють його в загальну діяльність фірми.
Г. Роль інших вживаються функцій і їх взаємозв'язок з маркетингом. Повинна бути чітко позначена для того, щоб уникнути накладення функцій, ревнощів, конфліктів.
Д. корпорационного культура - єдина система цінностей, норм і правил діяльності, що передається співробітникам, які повинні її дотримуватися (орієнтація на короткострокову та довгострокову перспективу, особливості робочого середовища, централізована і децентралізована структура управління і так далі).
Вибір цілий ?? евих ринків (розмір, особливості).
- Цілі маркетингу (образ, збут, прибуток, відмітні переваги щодо конкретних елементів діяльності).
- Організація маркетингу - це структурна побудова для управління маркетинговими функціями, встановлення підпорядкованості і відповідальності за виконання тих чи інших завдань.
- Структура (комплекс) маркетингу - це конкретне поєднання елементів маркетингу для досягнення поставлених цілий ?? їй і задоволення ринку.
- Контроль Повсему ?? едневний і періодичний.
Неконтрольовані фактори - це фактори, що впливають на діяльність організації, елементи якої не можуть управлятися організацією і її службами маркетингу.
1. Споживачі. Ми не можемо контролювати їх характеристики (вік, дохід, рівень освіти). Необхідно визначити, що впливає на поведінку споживачів ?? їй, як вони приймають рішення про покупки. Необхідно об'єднати споживачів ?? їй і громадські організації за дорученням замовника ?? їй.
А. Конкурентна структура.
Виділяють чотири типи.
Монополія, коли одна фірма пропонує товар або послугу. Монополії бувають державними та приватними.
Олігополія. коли існує кілька фірм, на які припадає основна частина продажів галузі, ціни у виробник рекомендує монтаж ?? їй однакові, вони відрізняються якістю продукції.
Монополістична конкуренція. коли існує кілька фірм, кожна з яких пропонує різну структуру маркетингу.
Чистий конкуренція. коли існує велика кількість фірм, що продають однакові товари.
Б. Маркетингова стратегія конкурентів.
які товарні ринки насичені, які ні;
маркетингові плани і цілий ?? евие ринки конкурентів;
образи конкурентів, їх відмінні переваги;
ступінь задоволеності споживачів ?? їй рівнем обслуговування та якістю.
В. Взаємини в каналах збуту.
Г. Определ ?? ення своїх конкурентів в загальних поняттях.
3.Правітельство. Уряд видає закони, що регулюють підприємницьку діяльність (боротьба з порушеннями торговельної діяльності, нечесних методів конкуренції), формує юридичну середу для фірм, забезпечує стимули для залучення компаній.
4. Економіка. Надання споживачам ?? їй про перспективи розвитку економіки. Ряд витрат підприємницької діяльності знаходяться поза контролем фірми: рівень інфляції і безробіття.
5. Технологія. Вплив роблять досягнення НТП, обмеження за ресурсами.
6. Незалежні засоби маркетингової інформації. друк, тел ?? евіденіе, радіо, інформаційні агентства.
Читайте також
Тема 3. Маркетингове середовище. План: 1. Поняття маркетингового середовища. Контрольовані і неконтрольовані фактори середовища маркетингу 2. Макро- і мікросередовище маркетингу Література: 1. Багиев Г.Л. Тарасевич В.М. Анн Х. Маркетинг: Підручник для вузів / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. [читати далі].
Контрольовані фактори. Контрольовані фактори управляються організацією і її службами маркетингу. 1. Фактори, що визначаються вищим керівництвом. А.Общая діяльність: . [Читати далі].
Контрольовані фактори. Контрольовані фактори управляються організацією і її службами маркетингу. 1. Фактори, що визначаються вищим керівництвом. А.Общая діяльність: . [Читати далі].
До числа контрольованих факторів належать ті, які управляються організацією і її співробітниками по маркетингу. Ряд основних взаємопов'язаних рішень приймається вищим керівництвом, але для маркетологів найбільш важливі тільки п'ять: область діяльності (загальні. [Читати далі].