Дроблення бізнесу як уникнути претензій податківців

ТІЛЬКИ ПРАКТИКА. "СПЕЦІАЛІСТ ПО МСФЗ", ТРАНСФОРМАЦІЯ. СЕРТИФІКАТ СPA.ОЧНИЙ, ДИСТАНЦІЙНИЙ, КОРПОРАТИВНИЙ ФОРМАТ. РЕЄСТРАЦІЯ НА БУДЬ-ЯКИЙ ЗРУЧНИЙ ЧАС.
  • РЕЄСТРАЦІЯ! "СПЕЦІАЛІСТ ПО УПРАВЛІНСЬКОМУ ОБЛІКУ", ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, RISK.СЕРТІФІКАТ CPA. ПРАКТИКУМ.
  • Податкова перевірка - зустрічаємо у всеозброєнні! Покрокова інструкція для перемоги платників податків! (Залік годин ИПБ, м.Харків)
  • Інструкції для бухгалтера

    Тести для бухгалтера

    Чи є щось протизаконне в такому понятті, як «дроблення бізнесу». Виявляється, що ні! Новомосковський НК РФ, ви ніде не зустрінете заборона в частині вибору найбільш вигідною системи оподаткування. Суди в даному випадку теж на боці платника податків.

    думка суддів

    Тобто революція, про необхідність якої так довго говорили, відбулася. Президія ВАС України дійшов висновку про те, що, наприклад, аутсорсинг - законний інструмент податкового планування. Можна сказати, для великих і середніх компаній дроблення бізнесу - це основний спосіб порівняно чесно платити в бюджет істотно менше податків переводячи роздроблені частини на спеціальні податкові режими.

    А податківці?

    Однак для перевіряючих дроблення завжди було і є приводом для донарахування податків. Податківці здавна дотримуються думки про те, що незалежно від того, чим було викликано дроблення бізнесу, це в будь-якому випадку, незаконна податкова схема.

    Тренд податкових перевірок останнього часу - прагнення об'єднати податкові бази залежних осіб.

    Як робити не потрібно

    Як завжди, я розповім про тих небезпечних схемах, які бачу у своїх клієнтів і які, на жаль, все ще дуже поширені в середовищі малого і середнього бізнесу. Відразу ж зазначу - в такому виконанні, яке буде описано нижче, ці схеми в 100% випадків викличуть претензії перевіряючих і донарахування. Однак, при грамотному підході до їх реалізації ризик пред'явлення претензій можна значно нівелювати.

    Схема «Співробітники-ІП на срецрежіме (ССО, ЕНВД, ПСН)

    Як правило, реальними діловими цілями впровадження цієї схеми є:

    • економія на страхові внески;
    • висновок значного обороту компанії на ОСН на низький податковий режим;
    • робота з організаціями та ВП, які не є платниками ПДВ.
    Звичайно, для податківців, цілі повинні бути благороднішими і далекосяжними. Ну, і, природно, підтвердженими солідним пакетом документів. Тому, як правило, для них створюється красива легенда, а під неї - потужний документообіг.

    опис схеми

    Сенс полягає в тому, що компанія укладає ГПД на надання послуг (виконання робіт) з ВП. При цьому ІП застосовують УСН «доходи» або «доходи мінус витрати», або, в залежності від цілей компанії - ЕНВД, ПСН. Таким чином, компанія-роботодавець стає замовником послуг (робіт).

    Податкова вигода від використання такого варіанту оформлення відносин досить відчутна: юридичній особі не потрібно обкладати виплачується фізичній особі - ІП винагороду страховими внесками. Крім того, сама винагорода оподатковується не 13% (ПДФО), в разі виплати, як фізичній особі, а єдиним податком або 6% з усієї суми отриманого доходу, або за ставкою до 15% з доходів, зменшених на величину понесених витрат (або єдиним податком при застосуванні ЕНВД, або сплачується податок при застосуванні ПСН).

    Крім того, не варто забувати і те, що в окремих суб'єктах Укаїни введені пільгові ставки для платників податків, які застосовують УСН з об'єктом «доходи, зменшені на величину зроблених витрат». Таким же чином оподатковуються і доходи, отримані від підприємницької діяльності.

    Ще одним цікавим моментом в роботі з ІП-шником є ​​можливість отримувати готівку (як вважають деякі підприємці - в необмеженому обсязі). Однак, як показує практика останніх років, це не зовсім так.

    оцінюємо ризик

    Даний спосіб оптимізації не є новим, він, звичайно ж, давно відомий податковим органам. Суди часто розглядають спори по обгрунтованості податкової вигоди від застосування подібних схем, однак однозначна позиція з цього питання так і не вироблено.

    Головна небезпека застосування даної схеми - податкові органи можуть встановити, що подібний перехід не був доцільний, тобто, спрямований тільки на мінімізацію оподаткування.

    Головне, щоб укладення договору з ІП ​​мало розумну ділову мету. Наприклад, в статус ІП переводять тих співробітників, заробітна плата яких безпосередньо залежала від ефективності, якості і обсягу роботи.

    Крім того, важливо, щоб послуги (роботи), що надаються ВП у рамках ГПД, що не дублювали посадові обов'язки штатних співробітників платника податків. В іншому випадку, економічну виправданість витрат по оплаті послуг ІП довести буде дуже складно.

    Крім змісту ГПД з ІП ​​існують і інші критерії, вказуючи на які, податкові органи можуть перекваліфікувати договори з ВП у трудові, нарахувати ПДФО, податок на прибуток, штрафи та пені, а фонди, відповідно, страхові внески і також штрафи і пені.

    Дивно, коли компанія скорочує в три рази чисельність своїх співробітників, і наймає їх уже як ІП. Інспектори відразу зрозуміють цілі таких маніпуляцій.

    Є ще ряд умов, недотримання яких може сприяти перекваліфікації ГПД в трудові:

    1. Оплата процесу праці (а не його кінцевого результату). Оплата повинна проводитися тільки за фактично виконану роботу.
    2. Забезпечення працівникові відповідних умов праці на безоплатній основі. У разі, якщо підприємець виконує роботу в офісі замовника або використовує його технічні засоби (ноутбук, принтер і т.д.), то таке використання має носити БЕЗОПЛАТНО характер.
    3. Забезпечення підприємців послугами бухгалтера, в т.ч. складання та подання звітності централізовано і на безоплатній основі.
    4. ІП працює на єдиного замовника. ІП повинен здійснювати реальну підприємницьку діяльність, а не допомагати роботодавцю заощадити на податках.
    Для правильного оформлення ГПД і недопущення в його змісті прикрих помилок, я привожу для скачування таблицю «Принципові відмінності трудового договору і ГПД». Ви можете завантажити її тут. Щоб знизити ризики, враховуйте нюанси:
    • угоди з ІП ​​повинні мати ділову мету;
    • не повинно бути взаємозалежності між підприємцем та компанією. Він не повинен в ній працювати за трудовим договором, робочого місця на території підприємства у нього теж бути не повинно;
    • у ІП повинні бути витрати на свою діяльність. Нехай у нього буде хоча б один працівник;
    • угоди повинні бути оформлені договорами, актами, звітами;
    Це стосується і документів - в них обов'язкові жорсткі формулювання положень по відповідальності сторін договору, відшкодування збитків, в тому числі непрямого, і упущеної вигоди; можливо навіть без наявності вини. Не можна посилатися на правила внутрішнього розпорядку компанії підприємцем, підпорядкування за посадовим положенням і подібні вимоги. Вартість послуг ІП повинні бути різною кожен місяць.

    фрагмент договору

    Наведу фрагмент реального агентського договору між організацією і працівником - ІП, положення якого вже лягли в основу його перекваліфікації в трудовий договір з усіма наслідками, що випливають (формулювання договору, що дозволили податківцям пред'явити претензії і зробити донарахування, виділені маркером). Це приклад того, як робити не слід.

    Витяг з агентського договору

    2.1. За цим договором Агент організовує продаж продукції від імені та за рахунок ТОВ «Компанія».

    2.2. Для виконання належним чином дій, передбачених в п. 2.1 цього договору Агент проводить переговори, і укладати угоди від імені і за рахунок Принципала, або сприяє укладенню угоди; формує та погоджує із зацікавленими сторонами асортимент, кількість, ціни, терміни і способи доставки, терміни і способи оплати, і інші істотні умови договорів. Для виконання умов договорів спільно з технічними службами ТОВ «Компанія» бере участь в розрахунку цін, термінів, способів виготовлення замовленої продукції, способів доставки і розрахунків за її поставку. Формує заявки на виготовлення продукції і стежить за перебігом виробничого процесу, підтримує зв'язок із замовником і при необхідності врегулює виникли виробничі і технічні вопроси.Агент контролює своєчасність оплати, або погашення дебіторської заборгованості контрагентом відповідно до умов укладеного договору, тобто Агент, контролює виконання всіх істотних умов договору зацікавленими сторонами всіма доступними йому способами в рамках чинного законодавства РФ.

    При прийнятті рішення, застосовувати цей спосіб оптимізації чи ні, використовується наступний алгоритм:

    • потрібно скласти список співробітників, які, в принципі, за родом діяльності можуть бути найняті як ІП;
    • робиться розрахунок - чи є економія по виплатах, враховуючи допонітельние витрати;
    • підбирається судова практика регіону за подібною тематикою;
    • якщо ризик виправданий - схема впроваджується.
    З огляду на всі перераховані вище нюанси, можна виробити певні рекомендації платникам податків. які ризикнуть застосувати схему оформлення відносин з ІП:
    1. Перед впровадженням схеми, краще провести якесь маштсбное збори (наприклад, на рівні керівництва компанії), де зафіксувати рішення про те, що в штаті занадто багато фахівців і тримати їх економічно недоцільно.
    2. Зробити грамотні договори з ВП.
    3. Виплачувати ІП тільки відповідно до обсягу виконаної протягом обумовленого терміну роботи.
    4. Наймати ІП краще поступово, а не всіх скопом.
    5. Бути готовим доводити ділову мету в суді.
    Для вас підготовлений матеріал для скачування. що містить аргументи, здатні обґрунтувати ділову мету дроблення бізнесу. Це добірка арбітражної практики, що склалася на користь платників податків за останні п'ять років.

    На цьому розмова про дроблення бізнесу ми не закінчуємо, стежте за публікаціями.

    консультант в сфері бухобліку, оподаткування і фінансів, лектор ІПБУкаіни

    Схожі статті