Авторитет і лідерство як проблема сучасного управління

1.2 Концепції лідерства

1.3 Інструменти впливу, формальні і неформальні лідери

2.1 Сутність керівництва

2.2 Рівні керівників

Список літератури ВСТУП Проблема лідерства та керівництва є однією з Кардін

Найбільш бажаним поєднанням в практиці управління є поєднання в одній особі лідера і керівника. Добре відомі всьому світу компанії світового класу очолюють видатні лідери-керівники. В роботі окремих організацій часто слова «керівник» та «лідер» вживаються як синоніми, що нерідко є цілком виправданим.

Ми вже дуже багато сказали про лідерів, тепер розберемося в керівниках. До недавнього часу в тіні залишалося одне з основних ланок нової економіки - це керівник. Сьогодні вже можна говорити, що «ринок керівників» вУкаіни активно формується, і ми вже в стані намітити його контури, дати перші оцінки.

Ось тепер вже більш чітко вимальовуються риси лідера і керівника.

Найбільш бажаним поєднанням в практиці управління є поєднання в одній особі лідера і керівника. Але не треба плекати ілюзій, що лідер і керівник - це одне й те саме поняття. У них дуже багато як схожих, так і різних рис.

Це ми розглянемо в наступних розділах даного реферату.

1.1 Сутність лідерства

Питання лідерства викликали інтерес людей з давніх часів. Однак систематичне, цілеспрямоване і широке вивчення лідерства почалося тільки з часів Ф. Тейлора, було проведено дуже багато досліджень. Проте, все ще не існує повної згоди з приводу того, що таке лідерство і як воно має вивчатися.

Лідерство - це тип управлінської взаємодії, заснований на найбільш ефективному для даної ситуації поєднанні різних джерел влади і спрямований на спонукання людей до досягнення загальних цілей. З цього і інших визначень лідерства випливає, що лідерство є функцією лідера, послідовників і ситуаційних змінних.

Вищенаведені визначення не мають на увазі необхідність лідерства тільки для якогось певного типу організації. Йдеться про взаємодію або взаємовплив між людьми в рамках будь-якого виду діяльності, а не тільки в політичних процесах.

Лідерство, як і влада, - це потенціал, наявний у людини.

Основою лідерства є специфічний тип відносин управління, або лідерський тип. Це відносини «лідер - послідовники». Історично лідерський тип стосунків виник набагато раніше відносин «начальник - підлеглий», що з'явилися і оформилися в період першої промислової революції.

Рання стадія лідерських відносин управління характеризується тим, що хтось один займає в співтоваристві центральну позицію, а всі інші розташовуються як би на периферії. Управління здійснюється через централізовану владу, яка переважає над усім співтовариством.

При даному типі керівництва послідовник витрачає свої сили на благо групи (організації), очолюваної лідером, не маючи фактично ніяких особистих прав. Цей варіант лідерських відносин отримав назву відносин «майстер - раб». Грунтуючись на цьому типі, організація здатна швидко і в лагідні терміни виконувати досить складні завдання в найменш сприятливих умовах.

Даний тип лідерських відносин відрізняє те, що послідовники визнають лідерство складовою частиною групи (організації) тільки тоді, коли воно довело свою компетентність і цінність. Лідер отримує свою владу від послідовників, оскільки вони визнають його як лідера. Для підтримки своєї позиції лідер повинен надавати їм можливість задовольняти свої потреби, які не можуть бути досягнуті по-іншому. У відповідь вони задовольняють лідерську потребу у владарювання і підвищенні над ними, а також надають йому необхідну підтримку в досягненні організаційних цілей.

Невдачі спіткають лідерів з різних причин, але успіх до лідерів за наявності у них досить однакових здібностей і вмінь. Вивчення досвіду роботи багатьох лідерів-практиків свідчить, що для успіху їм необхідно мати здатність створювати образ майбутнього стану організації та доведення його до послідовників. Також успішного лідера характеризує те, що він наділяє послідовників відповідними правами і повноваженнями щодо здійснення вираженої в баченні мети, може визнати свої слабкі сторони і залучити для їх усунення необхідні ресурси, в тому числі і людські.

1.2 Концепції лідерства

Незважаючи на те, що лідери і лідерство завжди роблять значний вплив на курс розвитку світової історії ретельне їх вивчення, як уже зазначалося вище, почалося приблизно століття тому. Ранні дослідження припускали, що в будь-якій ситуації лідер повинен володіти певними якостями. Трохи пізніше в дослідженні стався зсув в бік виявлення зразків поведінки лідерів.

Схожі статті