10 способів довести співробітника до звільнення за власним бажанням
Співробітники бувають не тільки «улюблені», а й ті, від кого дуже хочеться якомога швидше позбутися. І не обов'язково тому, що ця людина погано працює. Просто дратує ... Пісної фізіономією або екстравагантними манерами, зайвої розкутістю або формальним ставленням до роботи. Явно не відповідає духу організації. Тільки як звільнити, не порушуючи трудове законодавство або укладений контракт? Шлях один - змусити піти за «власним бажанням». Причому зробити так, щоб це бажання у співробітника стало вельми гарячим, а слідом за ним рішення про звільнення - твердим і безповоротним ...
1. Безперервно з будь-якого приводу і в різній формі повідомляйте співробітнику, що він погано працює.
Критикуйте все його звіти, загорнувши і висміювати будь-які ініціативи. Не упускайте випадку «високо» відгукнутися про його професійні якості в присутності колег або клієнтів. Періодично задавайте співробітнику питання: «А чим ви взагалі тут займаєтеся, а ?!» Безперервно давайте зрозуміти, що він взявся не за свою справу. Та й взагалі, виконувати кваліфіковану роботу йому не дано ... Результат не змусить себе довго чекати. Мало хто може жити і працювати з постійним відчуттям того, що ти поганий і тільки заважаєш ...
2. Повісьте на працівника матеріальну відповідальність за дорогі предмети, з якими не він безпосередньо працює і стежити за збереженням яких в принципі не в змозі.
3. Створіть співробітнику відчуття хаосу. Нехай він вже взагалі перестане розуміти, в чому полягають його обов'язки і що він повинен робити кожен день на роботі.
Суть даного методу виражена відомою фразою: «Іди туди - не знаю куди, принеси те - не знаю що». На практиці це реалізується щоденної видачею нових завдань (зі скасуванням вже на наступний день), розпливчастих вказівок. Накажіть співробітнику відставити всі поточні справи і зайнятися новим проектом, потім тут же кинути цей проект і зайнятися іншим. Мета всіх цих дій - руйнування розуміння співробітником своїх щоденних обов'язків і внесення повної дезорієнтації в його діяльність. Підсумок - приходячи щодня на роботу, він вже не буде розуміти, чим займається і що робити в даний конкретний момент. Довго так тривати не може - нерви не витримають ...
4. Дайте людині зрозуміти, що організація давно вже не потребує ні в нього, ні в яку він обіймав посади. А тримають його на «почесної пенсії» просто з почуття відповідальності і жалості.
Зазвичай так позбавляються від старих і вірних працівників, які стояли біля витоків компанії, служили вірою і правдою, але не змогли професійно вирости разом з фірмою і перестали відповідати новому рівню бізнесу. Звільнити цю людину своїми руками - совість не дозволяє. Зазвичай такий співробітник має ілюзії, що на ньому до цих пір все тримається і він як і раніше потрібен компанії. Однак якщо ілюзії розвіяти і дати зрозуміти, що сьогоднішня «робота» - просто благодійність з боку боса, то нормальний (гордий) людина елементарно образиться. І постарається в найкоротший термін, хоча б для самоствердження, піти на іншу роботу.
5. Повідомте співробітнику, що скоро його діяльність буде перевіряти спеціально створена для цього роботодавцем персональна комісія.
Така заява повинна викликати у співробітника явне замішання: «Навіщо комісія? Керівництво і так має повне уявлення про мою роботу ... Єдине розумне пояснення - під мене копають, шукають офіційний привід звільнити. Причому, ймовірно, за статтею про професійну непридатність або тому подібної. Так навіщо кликати комісію? Хочете звільнити, так я і сам піду! ».
6. Внесіть зміни в посадові обов'язки співробітника таким чином, щоб фактично знизити його посаду та рівень виконуваної роботи.
Формально залиште співробітника в сьогоднішньої посади та статус. А фактично - серйозно понизьте. Наприклад, відберіть у начальника підлеглих і доручіть йому якусь тупу, але вельми «важливу» роботу. Завалити «бойового офіцера» (менеджера з продажу) канцелярщиною або надішліть висококласного програміста в бухгалтерію робити «програми» розрахунків в Excel. Навряд чи хтось довго захоче виконувати невідповідну своїм рівнем роботу і професійно деградувати.
7. Зробіть так, щоб весь інший персонал фактично оголосив даному співробітнику бойкот, буквально припинивши з ним будь-яке спілкування і взаємодія.
Наприклад, співчутливо і під великим секретом говоріть кожному окремому співробітнику компанії, що їх товариш страждає від рідкісної і невиліковної хвороби, механізм зараження якої медицині досі точно не відомий ... Метод діє безвідмовно. Вже на наступний день даний співробітник з подивом виявить, що йому не подають руки (причина незрозуміла), його цураються, та й взагалі дивляться як на ворога народу. І навіть якщо відкинути емоційну складову, то все одно виконувати роботу без взаємодії з іншим персоналом просто нереально ... Цікаво, як довго він протримається?
8. Призначте співробітника генеральним директором юридичної особи, фактично залишивши його на колишній посаді і з колишніми обов'язками.
Насправді, це приблизно те ж, що і повісити матеріальну відповідальність (див. Спосіб 2). Однак в даному випадку відповідальність може наступити будь-яка, аж до кримінальної. Розписуватися наосліп за чужі рішення, можливу «переведення в готівку», гадати, чи заплатили податки ... Ну, дудки, шукайте «Фунта» в іншому місці. Краще звільнення, ніж такий «кар'єрний стрибок» ...
9. Організуйте працівникові «підставу», в результаті якої він за щастя почтет просто звільнитися.
Наприклад, організуйте експедитору «втрату» товару на велику суму або секретарю - важливих документів, або касиру - готівки. (Для вирішення завдання можна залучити фахівців зі служби безпеки.) В результаті на смерть переляканий працівник визнає за благо закрити питання простим звільненням за власним бажанням. Як другий варіант, можна організувати скандал з сексуальними домаганнями в офісі (для чоловіка). Влаштуйте розгляд найменших подробиць, організуйте збори, вимагайте пояснення і покаяння. За ідеєю, нормальний мужик пошле всіх під три чорти і звільниться.
10. Шукайте найменші приводи і оголошуйте співробітнику офіційні догани, попередження і т. Д. В результаті, перед обличчям звільнення «за статтею», людина піде сам.