Платять під час, оформлення згідно ТК, з / п біла. Якщо комусь це важливо. Хоча назвати дані речі чимось моторошно позитивним і привабливим, можна з великою натяжкою. Якщо звичайно Ви не працювали до цього в кіоску біля Ашота (правда, на жаль, вас цьому випадку в Кордіант працювати не обурив, тому що головне тут це знання Excel і Power Point). Такі справи.
Була така шинна компанія Амтел. Як вона життя закінчила знаєте? Переважна частина московського офісу була "викинута на мороз", а топ-менеджмент само природно відскочив з некислим прибутком (ні з "золотими парашутами", а з "чесно" накраденим). Навернео так закінчить і Кордіант. Чи не останеться від нього нічого, крім боргів.
Біжіть від цієї богомержзкой контори як від вогню.
Коли власником компанії був Сибуром дійсно було краще. Зараз в компанію можна йти тим, хто просто хоче відсидітися якийсь час. Якщо ви хочете більше, то краще пошукати іншого роботодавця
2) Тут немає «улюбленців» і «інших». Є люди які хоч якось заробляють гроші і забезпечують безперебійну роботу "каналу" по надходженню керівництву "лівих" грошей, а це в основному керівники відділів продажів + задньопривідний начальник постачання + страждає від спермотоксикозу скарбник. ЦИХ пестять і плекають, і їм разрешаеться нести всяку ахінею. А є люди які підтримують компанію на плаву - це всі інші, які через свою наївність думають що компанія в них зацікавлена. Ну що б заводи працювали добре і випускали якісну продукцію, тобто що б все було все було у доброго господаря і за європейськими стандартами. Ага зараз!
3) Розумні і компетентні люди (вже тим більше професіонали) в даній компанії природно не потрібні. Вони почнуть питання задавати непотрібні. А як на них відповідати? Дмитро Соков дуже не любить, коли йому кажуть, що він не правий. Або не дай бог запитати його, чому працюємо саме з цим контрагентом. Такі люди в компанії не затримуються. Взагалі їх стараються і не брати на роботу, тому що правило «підлеглий не повинен бути розумніший начальника» працює в Кордіант на 100%. Подивіться уважніше, хто працює разом з вами в КЦ: молодь після інституту, тітки віком за 40, чоловіки середнього віку з кредитом / с новонародженим / з регіонів. Об'єктивно кажучи це люди які або не мають досвід, що б висловити свою думку, або тримають свою думку при собі, що би чого не вийшло. Якого результату можна з ними добитися? А між іншим ці люди керують заводами, на яких ситуація нічим не краща. В результаті якість продукції просто убоге.
4) Хтось написав про можливість отримання досвіду від роботи в Кордіант. Це просто смішаним - в обладнання не вкладали ні копійки протягом 15 років; будівництво не ведеться так само років 15; використовується облікова система Парус яку в РФ юзают тільки убогі; hyperion впровадити криворукості; з впровадженням ТОіР зазнали епічний фейл; навчання спрямоване на підвищення кваліфікації не проводиться. Чому Ви зібралися вчитися і який досвід отримувати. Якщо тільки тому, що не треба вести бізнес.
5) Коли компанія була непрофільним активом у складі СИБУРу, дійсно працювати в ній було набагато приємніше. Ставилися амбітні цілі, впроваджувалися передові методики для російського бізнесу. Для того що б продати непрофільний актив СИБУРу доводилося його розвинути. А тепер компанія звалилася в убого говно. Супер мета - продати все по частинах!
Висновок про Амтел правильний. Так воно і буде. І чим бистерее тим краще - поки ще всі хто хоч трохи розуміє не виплатили кредити і не звільнилися, а ті хто звільнилися ще можна повернути.