Цільова аудиторія
власники, керівники всіх рівнів
мета заходу
- Сформувати розуміння важливості бути гнучкими і адаптивними до швидкоплинні ситуації на ринку і відповідно відкритими до інновацій.
- Передати інструменти роботи з персоналом, коли необхідно інформувати, а потім впровадити в своїх відділах інновації і «нові правила» в компанії.
- Передати інструменти управління в умовах постійних змін.
Модуль 1: Інноваційність як один з базових принципів ефективної діяльності організації
- Три базові принципи організації: керованість - інноваційність - кліентность
- Ключові критерії інноваційності в компанії
- Прибуток і інноваційність. ККД - коефіцієнт корисної діяльності
Модуль 2: Алгоритм циклу змін
- Життєвий цикл організації за методикою І.Адізеса.
- Критерії визначення стадії росту і рівня потреби в змінах
- «Вогнища» опору і причини опору в залежності від стадії зростання організації
а) відторгнення і початок усвідомлення необхідності змін
б) усвідомлення і прийняття змін
в) рішучість довести розпочате до кінця
г) впровадження змін
д) підтримання позитивної динаміки змін
е) стагнація
ж) рецесія
з) початок нового циклу змін
Модуль 3: Впровадження інноваційних технологій, змін в компанії, відділі
- Етапи впровадження інновацій. здійснення змін
а) діагностика поточного стану. Інструменти
б) управління процесом змін. технології
в) аудит результату. Інструменти
- Причини неузгодженості у впровадженні інновацій
- Неузгодженість цілей між власниками, бізнесом, керівниками, персоналом
- Адаптація персоналу до оновленої організації
- Упереджувати дії з метою мінімізації опору
- Робота з неформальними лідерами
- Робота з «агентами впливу»
Модуль 4: Моделі ідей для розробки і впровадження інновацій
- консервативний реалізм
- консервативний ідеалізм
- творчий реалізм
- творчий ідеалізм
Всі відкриті тренінги та семінари Агентства "Технології зростання" (більше 40 програм) можна побачити, перейшовши за посиланням
додаткова інформація
Відгуки за програмою "Управлінський коктейль":
В цілому в компанії справи йдуть добре-є хороші клієнти, продажу та закази.Есть спрямованість на розвиток, але при всьому при цьому доводиться виживати з місяця в месяц.Все мої зусилля йдуть не на розвиток і творчу роботу, а на збирання всього нашого процесу в купу. Бракує структурності організованості і согласованності.Я відчував, що якщо не вжити серйозних заходів, то все рассипется.Какіе заходи вжити, кого найняти і якими якостями повинен він мати, навіщо йому це треба, як вибудувати роботу відділів та налагодити комунікацію між ними, і в кінцевому підсумку підвищити ефективність компанії. Коли я перший раз зустрівся з Лілією вона сказала, що такі труднощі відчувають багато компаній і руководітелі.На тренінгах нам не роздавали чудотворні таблетки, але з кожного заняття я їхав зарядженим, цілеспрямованим і готовим перевернути гори. Матеріали які давала Лілія, і то як вона їх давала, для мене були інструментом для вирішення багатьох моїх запитань. А ще нові знайомства, гарний настрій і зміни! Чакова- крутий тренер!
Грищенко Сергій директор ТОВ "Магма Енерджи"
Так вийшло, що навчання збіглося з піком розвитку мого другого (і як виявилося найуспішнішого) проекту в компанії. Опинившись в положенні «і до розумних, і до красивих» я, безумовно, не змогла в повній мірі поринути в світ «іншої реальності» Управлінського коктейлю. Не можна осягнути неосяжне, хоча з іншого боку - немає меж для «досягненців» і слова «неможливо» для хорошого менеджера :)
"Управлінський коктейль - короткий курс про те, як управляти ще більш ефективно в конкурентній, ринковому середовищі. Він допомагає стати впевненіше, професійніше, досвідченіше. Відкриває нові шляхи вирішення завжди актуального питання - як« налаштувати »ефективні взаємини в бізнесі. Адже професійному менеджеру вищого рівня немає різниці, яким бізнесом керувати, насправді він керує людьми :)
Спасибі Вам, Ліля, за терпіння і розуміння, нові знання, практичні поради, кава з вершками :) і багато іншого. Відмінна робота!
Ірина Костюченко. Директор ТОВ "Консалтинг Менеджмент Сервіс
Тренінговий курс "Управлінський коктель", прослуханий мною, забезпечив мене інформацією про ведення бізнесу і дав інструменти для роботи. Послідовно побудовані теми тренінгів дозволило вибудувати систему навичок і знань. Матеріали тренінгів використовую постійно в своїй роботі.
З вдячністю, В'ячеслав Коваленко мененджер "Сева Санте Анімаль"
"Управлінський коктейль" - справжня знахідка для управлінця! Цікавий, багатофункціональний, різноплановий тренінг. Задає динаміку для власних бізнес-проектів, дає робочі інструменти для ефективного управління собою і командою. Курс проходить в ідеальній пропорції - теорія, практика, інтерактив.
А Лілія Чакова вражає своїм бізнес-досвідом, харизмою, позитивом і неповторно-яскравою манерою передачі інформації.
Катерина, будівельна компанія "КТ"
Нам часто здається, що ми знаємо і вміємо ВСЕ. На тренінгу Чаков "Управлінський коктейль" з'ясувалося, що багато про що я не мала навіть уявлення. Тренінг змусив задуматися. Дуже корисно складати пазли і бачити всю картинку цілком. На результаті це позначається миттєво. Ліля, спасибі! Я вдячна Вам за нові горизонти.
Тренінговий курс "Управлінський коктейль" - це знахідка для керівника, який бажає працювати на результат найбільш ефективно. Досконально зібрано та систематизовано матеріал з управління, прекрасно поданий, і - найголовніше - відмінно застосуємо на практиці. Приголомшливе назву курсу, я для себе його расшіфровую як "про найважливіше і непростому - з легкістю і смаком". До багатьох речей стала ставитися простіше, до непростих людям стала ставитися терпиміше, а бачення управлінського процесу в цілому робить роботу набагато ефективнішою і приємною.
Лілія, браво! Дякую Вам за Вашу роботу :))
А також спасибі за те, що на Вашому курсі я познайомилася з такими чудовими людьми.
Наталія Куликова, засновник ТОВ "Ті-Арт Україна" (чаї ТМ "Скарби Піднебесної")
Олена Жигун. Комерційний директор мережі ресторанів "Світова Карта"
Повернувся в 23.00 з Києва, причому за кермом, а в 5.00 прокинувся і почав малювати New Vision своєї організації. Ось це так! (Мало не вирвалося "Нічого собі"). Цікаві результати. Дякуємо!
Денис Ільчук. Власник, ТОВ "Автокворум"
Тренінговий курс "Управлінський коктейль", сама Лілія, а також хлопці з команди 3-го випуску це море досвіду і знань, позитивних емоцій, і розуміння того, що по їх закінченні перегорнула одна з найяскравіших сторінок мого життя. Величезне спасибі Всім. Мені Вас буде не вистачати.
Денис Ільчук. Власник, ТОВ "Автокворум"
Тренінгові курси Лілії Чаков дають поштовх до саморозвитку, це як свіже повітря, якого так, буває, не вистачає в нашій сірого життя!
Перше знайомство з Лілією Чаков сталося на майстер-класі (презентації) тернінгового курсу "Управлінський коктейль", внаслідок чого я зрозуміла, що знайшла саме того Тренера і саме той курс, який шукала кілька останніх місяців. І не помилилася.
Тренінговий курс "Управлінський коктейль" - це професійно підібраний матеріал, який сприяє, як систематизації попереднього досвіду і знань, так і отримання нових технологій управлінського менеджменту.
Одним з найбільш корисних моментів для мене - це можливість відразу ж впроваджувати в життя отримані технології, застосовувати на практиці нові інструменти управління, мотивації, риторики. Завдяки тому, що тренінги були щотижневими, ми мали можливість обговорювати отриманий досвід, ділитися успіхами, ставити запитання.
Мета, яку я ставила собі перед даним проектом, була посилити взаємодію в команді і запустити "ефект синергії", що я успішно втілюю в даний момент. А також даний курс допоміг мені в черговий раз вийти з "зони комфорту" і по-новому подивитися на себе і колег, намітити шляхи самовдосконалення.
Деняк Інна. Керівник відділу маркетингу Bayer Consumer Care
Тренінговий курс "Управлінський коктейль" Лілії Чаков, який я мав задоволення відвідувати, допоміг мені систематизувати знання, якими володів і отримати нові. Час і гроші витрачені не даремно. Ефект, однозначно, є і він позитивний. Найважливіше, як на мене, після курсу я став чіткіше розуміти свої цілі, мети моєї компанії та шляхи їх реалізціі. І це, впевнений, допоможе нам досягти високих результатів.
Микола Білоус, засновник, компанія "Будуємо Дім"
Пощастило не тільки побувати на одному тренінгу Лілії, а й поспілкуватися особисто. Проста бесіда за чашкою кави перетворилася в справжню коучинг-зустріч! Вдячний за те, з якими питаннями я вийшов після цієї бесіди. І на що Лілія відкрила мені очі, над чим змусила задуматися. Справжній коучинг. А кажуть, що коучів в молодому віці не буває. Радує що Лілія переконала.
Тренінг перед цим теж був на висоті, спасибі!
від себе можу сказати наступне:
"Управлінський коктейль" - це курс корисний не тільки для управлінців, ця інформація необхідна і для повсякденного життя. ) Молодий керуючий своїм бізнесом або перебуваючи на найманої посади не зможе приймати правильні рішення з точним попаданням не володіючи знаннями, які несе в собі курс. Правильно ставити завдання, самоорганізуватися, підібрати сильну команду для виконання поставлених цілей, зупинити негативну і руйнівну динаміку в колективі і направити в потрібну сторону, підвищивши при цьому результати - зможе той, хто буде володіти знаннями курсу і більш того. хто буде практикувати хоча б левову частку даних в ньому інструментів. Після курсу я вийшла зі стану їжака. З легкістю подивилася в обличчя невдач і промахів, з посмішкою на обличчі і музикою в душі роблю свою справу, знаю що робити і як робити. Звичайно працювати над собою ще належить багато, але це тепер приносить задоволення!). чого всім і бажаю!
Сазонова Ірина, співзасновник і керуюча меблевої компанії
Тренінговий курс "Управлінський коктейль" перевершив всі очікування. Розказані технології управлінського менеджменту та інструменти риторики, тренером Лілією Чаков, виявилися новими і, що найважливіше, такими, які працюють і приносять позитивні результати. Буду практикуватися, і вдосконалювати свою майстерність. Дякуємо!
Яна Баранова, керуючою компанією "Твій крій"