Специфіка управління творчими колективами

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

1.Арт - менеджмент як вид управлінської діяльності

1.1Спеціфіка діяльності Арт - менеджера

Для того щоб остаточно розібратися, а вірніше наблизитися до розуміння що ж таке арт - менеджмент, скористаюся прийомом, який називається "препарування", тобто розділю термін «Арт-менеджмент» на дві складові - Арт і Менеджмент. Першорядним, чільним в даному словосполученні, безумовно, є його перша составляющая- «арт». Отже, власне «арт» (від англ. Art) є мистецтво, в широкому сенсі розуміється як:

1) художня творчість в цілому з усім цілісним спектром

Арт - менеджмент відрізняється від загального менеджменту в інших галузях тим що в ньому одночасно значущими є багато цілей. Головним завданням арт - менеджменту є забезпечення нормального функціонування будь-якого творчого задуму, задумом, проекту або й іншому творчому задуму. Робота арт - менеджерів - це створення всіх необхідних умов для просування і підтримки різного творчого проекту.

1.2Роль Арт-менеджменту на ринку мистецтв

Арт - менеджмент є предметом який вирішує всі проблеми в сфері діяльності мистецтва, підтримує розвиток і процвітання культури. Завдання арт - менеджменту складається з оперативності комунікабельності, культурності і мудрості. Тій чи іншій мірі, прийнято говорить про арт-менеджменті як про досягнення естетичних, творчих, артистичних і подібних завдань через управління відносинами на регулярній основі. І саме через одночасну значущості багатьох цілей, аж до відсутності явного пріоритету, арт-менеджмент дуже сильно відрізняється від загального менеджменту, управління в інших областях. Арт-менеджмент полягає в тому, щоб забезпечити, змусити, дати можливість того чи іншого творчого задуму, проекту, задумом відбутися трапиться. І саме робота арт-менеджерів-створити умови, в яких творчий, мистецький проект відбудеться і буде підтриманий. Арт-менежмент - це діяльність, в якій завжди задіяно багато людей, причому незалежно від маштабні того, чим арт-менеджер займається.

- Удосконалювати політичну культуру;

- У сфері культури створити системну зв'язок;

- Створити моделі культурних закладів;

- Створення процесу творчої діяльності;

- Створити міжнародний зв'язку;

Діяльність менеджера в сфері культури:

- Розвивати творчий процес (давати ідеї, писати сценарій,);

- Менеджер з продажу (організувати гастролі, виставки, пропагувати книг і дисків);

- Відтворити культурне багатство і оголошувати про це товариство;

Створити розвивати мистецтва, культури, освіту завдання кожної держави. Політика це діяльність в досягнень певних мети. У всіх сферах існує політика в тому числі і в культурі.

Культурна політика розвивається таким чином:

- За громадським принципам розвивати культуру;

- За певної мети культурної політики;

- Створити цілі і системи механізму;

Виходячи з історій, культури кожного народу і менталітету розвивається культурна політика. Удосконалювати культуру міністерство національної культури займаються наступними:

- Розглядають і вирішують питання культури в парламенті.

- Пропонує різні плани програми для розвитків культури;

1.3Арт - менеджер як керівник творчим колективом

Від менеджера, що працює в креативній середовищі, потрібна особлива гнучкість. Він повинен уміти спрямовувати виконавця в потрібну сторону, зберігаючи атмосферу творчості і взаєморозуміння; чітко контролювати графік виконання робіт, але при цьому повністю виключити тиск. Нарешті, він повинен вміти вибудувати роботу з замовником таким чином, щоб Креатор не довелося працювати в режимі цейтноту, що незмінно відбивається на результаті.

Так чи інакше, кожен представник творчої професії, влаштовуючись «в офіс», неминуче проходить період адаптації. Хтось приживається, хтось - ні. Виходить, що, стаючи частиною виробничого процесу, креатор змушений приймати певні умови, не залежно від політики компанії.

Розглядаючи поняття ефективного управління творчим колективом, психологи рекомендують звертати увагу на створення творчої атмосфери. Є агентства, де вона немислима без клубів сигаретного диму і жарких обговорень з неабиякою часткою мату. А є компанії, в яких атмосфера творчості задається ергономічними меблями і численними плакатами-малюнками-листівками, які розбурхують уяву. Обстановка важлива, оскільки вона може призвести до творчості, а може вбивати його на корені: строгий офісний дизайн навряд чи допоможе Креатор налаштуватися на творчий лад. А ось креативний, затишний і, що важливо, закінчений інтер'єр з диванами, офісними батутами та, скажімо, куточками «для думання» створить ідеальні умови для творчості. Однак не варто забувати: яким би не був інтер'єр, атмосфера, яка сприяє комфортній і продуктивній роботі, встановлюється в колективі, де налагоджені добрі, прозорі взаємини, як по горизонталі, так і по вертикалі. Звичайно, це ідеальний варіант, а для компаній з численним колективом - просто утопія. Але це не означає, що до ідеалу не потрібно прагнути. Коли менеджер (керівник проекту, арт-директор) і виконавець «налаштовані на одну хвилю», то процес роботи стає приємним і взаємовигідним, а результат - успішним, і з професійної і з комерційної точки зору.

Розміщено на Allbest.ru

подібні документи

Схожі статті