Правильно оцініть вартість першого співробітника.
Варто дуже ретельно зважити, а чи окупляться послуги співробітника? Може бути, все ж фріланс і аутсорсинг?
Зрозумійте, що ви хочете, і що ви можете отримати
Якби кандидат вмів робити все, що вмієте ви - він би відкрив свою компанію. Якщо пощастить, то ваш майбутній співробітник більш-менш зможе робити щось одне. Більш того, існує дуже невелика (читайте нульова) ймовірність отримати в співробітники дійсно висококласного фахівця - або це буде новачок в професії, яким необхідно підучитися і отримати досвід роботи, або це буде «проблемний» фахівець, який з різних причин не може знайти місце ( включаючи алкоголь, наркотики і поганий характер).
Нормально говорити кандидатам «Ні!»
Коли ви в перший раз самі проводите співбесіду вам може бути незручно відмовити людині. Але пам'ятайте, що вам з ним працювати. Якщо кандидат вам не подобається, якщо ви незадоволені його професійної компетенції, якщо ви вважаєте, що його буде складно навчити, якщо вам дискомфортно знаходиться поруч з ним - скажіть «Ні!». Можна скористатися досвідом HR-фахівців і завершити розмову більш нейтральною фразою, як «Ми Вам зателефонуємо».
Готуйтеся до співбесіди
Ви теж проходите співбесіду. На співбесіді не тільки кандидат продає себе, а й ви продаєте себе і свою компанію. Найперспективніші і цікаві кандидати найлегше скажуть вам «Ні!».
Приготуйте приміщення, в якому буде проходити співбесіду. Може бути, не варто відразу лякати кандидата своїм офісом і краще першу зустріч провести в кафе?
Не проводьте співбесіду в костюмі і краватці, якщо ви звичайно не ходіть так весь час. Ваша звичайна одяг дасть гарне уявлення про вашу «корпоративну культуру». Спільний бізнес-ланч це відмінна можливість дізнатися, спрацюєтеся ви з людиною. Подивіться, що він буде замовляти - алкоголь, найдорожчі позиції в меню? Чи зможете ви слухати його анекдоти день за днем?
Коли роботодавець ви, то є можливість вибрати якщо не досвідченого, то хоча б приємного вам колегу.
А за якими критеріями ви обираєте працівників?