7. Частка внутрізмінних втрат і простоєм в денному фонді робочого часу: базовий період звітний період
Завдання 1. Визначте чисельність персоналу підприємства в плановому періоді. Передбачається, що для забезпечення виробництва додаткового обсягу продукції необхідно збільшити тільки чисельність основних робочих.
Завдання 2. Визначити кількість вивільнюваних робітників, якщо планується знизити трудомісткість на 10%.
Завдання 3. У плановому періоді планується збільшити рівень напівфабрикатів в ціні. Як це вплине на чисельність ППП?
Завдання 4. Розрахуйте чисельність вивільнюваних робітників за рахунок зниження внутрізмінних втрат і простоїв в денному фонді робочого часу.
Завдання 5. Визначте загальне вивільнення чисельності, а також планове зростання продуктивності праці персоналу підприємства.
1.В плановому періоді планується збільшити обсяг виробництва продукції. Темп зростання обсягу виробництва складе:
Тр = 1650. 1200 * 100% = 136%
Таким чином, обсяг виробництва повинен збільшитися на 36%, або на 1,36 рази.
Чппппл = 300 * 1,36 = 408 чол.
Однак необхідно збільшити тільки основних робітників. У базовому періоді чисельність основних робітників становила:
Чос баз = 300 * 73% / 100 = 219 чол.
Планова величина чисельності робітників дорівнює:
Чоспл = 219 * 1,36 = 297,84 ≈ 298 чол.
Загальна чисельність персоналу в плановому періоді складе:
Чппппл = 81 + 298 = 379 чол.
Тобто економія чисельності персоналу виявилася рівною:
408 - 379 = 29 чол.
Висновок: чисельність персоналу підприємства в плановому періоді склала 379 чоловік.
2. Планова величина трудомісткості дорівнює:
tпл = 40 - 40 * 10%. 100% = 36 нормо-год.
Економія чисельності через зниження трудомісткості одиниці продукції визначимо за формулою
Таким чином, відбулося вивільнення чисельності основних робітників.
Висновок: кількість вивільнюваних робітників, при зниженні трудомісткості на 10%, так само 3 людини.
3. У плановому періоді також планується збільшити питому вагу напівфабрикатів в ціні з 21 до 25%. З урахуванням раніше виробленого зниження трудомісткості і відповідного зниження чисельності на 3 людини, а також відносної економії ППП в зв'язку з ростом обсягу виробництва, т. Е. 298 осіб, відносне вивільнення визначимо за формулою
# 916; Ч2 = Чппп * (5)
# 916; Ч2 = (300 * 1,36 -29 -3,23) * = +18 чол.
Висновок: збільшення рівня напівфабрикатів в ціні вплине на чисельність ППП в розмірі +5 людини.
4. Внутрісменние простої в плановому періоді скоротяться с11 до 5%, т. Е. На
(11 - 5) / 11 * 100% = 54%.
Чисельність вивільнюваних робітників визначимо за формулою
# 916; Ч3 = (300 * 1,36 -29 -3,23 -18,78) = 15.
Висновок: чисельність вивільнюваних робітників за рахунок зниження внутрізмінних втрат і простоїв в денному фонді робочого часу дорівнює 15 людини.
5. # 931; # 916; Ч = 29 + 3,23 + 18,78 + 15,5 = 67
Зростання продуктивності праці визначимо за формулою
Висновок: таким чином, продуктивність праці збільшилася на 19,5%, т. Е. Менше, ніж обсяг виробництва (36%)
Загальна чисельність працівників - це загальна кількість фізичних осіб, включених в трудові відносини з роботодавцем.
Кадри (трудовий персонал) підприємства - основний склад кваліфікованих працівників підприємства, фірми, організації.
Структура трудових ресурсів - це співвідношення різних груп працівників по якому або ознакою. Знання структури необхідно для визначення напрямків їх ефективного використання.
Працівники підприємства можуть бути постійними, тимчасовими, сезонними або прийнятими для виконання разових робіт. У числі показників, що характеризують кількісний склад працівників, в першу чергу слід назвати загальну і Облікова чисельність.
Фактори зростання продуктивності праці - це рушійні сили або причини. під впливом яких змінюється її рівень. Такими факторами виступають: технічний прогрес, вдосконалення організації виробництва, управління і праці та ін.
Підприємству потрібно 74 чол. Це не відповідає фактичній чисельності (60 чол.).