Отже, ви вирішили стати підприємцем

Отже, ви вирішили стати підприємцем?

Керівництво: Отже, ви вирішили стати підприємцем?

Ласкаво просимо # 33; Перед вами одна з настанов, які разработаннно спеціально для вас, якщо ви роздумуєте над тим, щоб почати власний бізнес, або вже прийняли таке рішення. Також це посібник для тих, хто вже володіє невеликим бізнесом, і хотів би більше дізнатися про те, як розвинути свої вміння і навички.







Всі знають, наскільки важливо в бізнесі володіти ясною і точною інформацією для прийняття правильних рішень. Наша мета - сприяти поширенню досвіду в динамічному суспільстві власників малого бізнесу.

Важливо мати ясною і точною інформацією для прийняття правильних рішень в бізнесі.

Це перше керівництво з серії містить огляд такої сфери людської діяльності як підприємництво, а підказує, як з'ясувати, наскільки ви підходите для цієї діяльності. Ви досить скоро дізнаєтеся, що заняття власним бізнесом повністю визначається вашим умінням приймати рішення. Вивчаючи себе в дзеркалі бізнесу, вам доведеться ретельно розібратися з тим, яка практична реальність бізнесу і яку відповідальність вона накладає.

Підприємництво відкриває двері будь-якій людині незалежно від його віку, статі, раси, освіти і класової приналежності. Чоловіки і жінки різного віку і верств суспільства створювали і продовжують створювати інноваційний і процвітаючий бізнес по всьому світу # 33; Як вам потрапити в їх число? Незалежно від того, хто ви і який бізнес хочете створити, вам знадобиться ретельно продумати і спланувати реалізацію вашої бізнес-ідеї.

Як вам зрозуміти, що підприємництво - кращий для вас вибір? Ймовірно, ви вже почали вивчати, які вимоги пред'являє бізнес до особистих якостей підприємця, знаєте про економічні та юридичні аспекти ведення бізнесу. Паралельно з цими дослідженнями вам доведеться ретельно зважити всі за і проти, відповідаючи на питання, чи робити кар'єру співробітника корпорації або стати власником нового, невеликого бізнесу, якому, можливо, потрібно буде боротися за виживання?

Малому бізнесу ніхто не гарантує, що він виживе. Це керівництво допоможе вам ретельно підготуватися і виконати своє «домашнє завдання». Ви переконаєтеся, що це вкрай важливо для того, щоб зуміти використати всі шанси для виживання та успіху бізнесу # 33;

Керівництво «Отже, ви вирішили стати підприємцем?» Освітить для вас ряд питань, які допоможуть зрозуміти, наскільки ви підходите для ролі підприємця. Ви зможете оцінити свої таланти, мотивацію, навички та вміння.

У цьому керівництві ми розглянемо такі питання:

  1. Що таке підприємництво?
  2. Маю я необхідними якостями підприємця?
  3. Як почати свій бізнес?

Що таке підприємництво?

Підприємництво - це процес організації, управління і прийняття на себе відповідальності за будь-які ризики, пов'язані з веденням власного бізнесу, а також отримання за це відповідної винагороди. Багато людей розцінюють підприємництво як можливість здійснити свою мрію і почати працювати на самих себе. Для багатьох людей це пов'язано не тільки з грошима, але і з пристрасним бажанням змінити своє життя і кинути виклик обставинам. А що рухає вами?

Багато людей розглядають підприємництво як можливість працювати на самих себе.

Єдине місце, де результат стоїть попереду праці - це словник. Відал Сассун.

Єдині речі, які еволюціонують в організації самі по собі, - це безлад, тертя і погані результати. Пітер Друкер.

Я просувала сама себе. Мені необхідно було створити цю можливість # 33; І я зробила це # 33; Не сидіть на дупі рівно і не чекайте, поки можливість відкриється вам. Сара Бредлав Уолкер

Бізнес не завжди приємне заняття. Іноді він нагадує курчати, якому треба продовбати шкаралупу, щоб вибратися на світло. Генрі Форд.

Нехай всі ваші речі знають своє місце. Нехай кожна частина вашого бізнесу знає свого часу. Бенджамін Франклін.

Концепція ведення бізнесу майже неосяжна і включає в себе безліч деталей. Давайте познайомимося з нею і переконаємося, що ми розуміємо її масштабність. Розгляньте наступні характеристики підприємництва. Позначте ті характеристики, з якими ви згодні.

-розпочавшись з малого, має тенденцію вирости до значних розмірів;

Давайте окремо розглянемо кожну з цих рис.

Орієнтоване на дію. Ключове слово в цій характеристиці - «дія». Щось постійно відбувається. Володіння своїм бізнесом означає управління ним, принаймні, на початковому етапі. Концепція управління має на увазі безліч речей: впевненість в тому, що ваш бізнес працює безперебійно і ефективно; пошук ринків збуту для вашої продукції; поява нових вимог до вашої продукції; керівництво операціями, щоб ваш бізнес успішно функціонував; турботу про те, щоб ваш персонал працював продуктивно і ефективно.

Включає в себе прорахований ризик. Ключове слово в цій характеристиці - «прорахований». Будь-який бізнес пов'язаний з ризиком. Ви можете провести необхідну роботу, щоб мінімізувати ваш ризик, але рано чи пізно, до вашого подив, трапляються несподіванки - як неприємні, так і приємні. Однак за кожне рішення хтось відповідає. І в даному випадку - ви. Чим ретельніше ви плануєте, тим менше ризик, і тим вірогідніше успіх.

Одна з проблем, з яким стикається підприємець, який розпочинає бізнес, це фінансування. Щоб почати і підтримувати бізнес на плаву, незалежно від його масштабів, потрібні гроші. На самому початку не так-то просто скласти реалістичний фінансовий прогноз, тому треба внести в план можливі непередбачені обставини, розглянути прораховані фінансові ризики на початковій стадії.

Зворотний бік вашої незалежності - це відповідальність за кожен аспект вашого бізнесу.

Завдання. Які ризики існують на початковому етапі вашого бізнесу? Перерахуйте деякі з ризиків, пов'язані з початком бізнесу, і деякі способи їх мінімізувати. Які з цих ризиків застосовні до вашої ситуації, якщо ви починаєте свій власний бізнес?

Пов'язано з великою кількістю планування. Ключове слово в цій характеристиці - «планування». Щоб керувати успішним бізнесом, володіти безліччю навичок, багато знати і вміти. Хорошим радою для будь-якого підприємця буде «зробити своє домашнє завдання» і розібратися в кожному аспекті того бізнесу, яким він займається.







Мати можливість самому організовувати роботу (наприклад, робочий час) і на свій розсуд розпоряджатися всією прибутком підприємства дає чудове почуття незалежності. У той же час незалежність накладає відповідальність і ставить перед непростим вибором. Якщо в кінці кінців ваш бізнес загрузне в боргах, відповідати за це доведеться також вам. Критично важливо брати на себе фінансову відповідальність, а також розуміти юридичні наслідки створення бізнесу ще до прийняття цього важливого рішення.

Розпочавшись з малого, має тенденцію вирости до значних розмірів. Ключове слово в цій характеристиці «вирости». Щоб вирости, бізнесу потрібен час. Успіх не приходить в одну ніч. Будемо сподіватися, зростання все ж буде. Що ви можете очікувати від цього досвіду?

Вправа: Початок власного бізнесу кидає безліч викликів, також як потенційно обіцяє безліч винагород. Складіть список викликів і винагород, які очікують вас в разі початку свого бізнесу.

Маю я необхідними якостями підприємця?

Найважливіші питання, пов'язані з підприємництвом - ті, які допоможуть вам пильніше поглянути на вас самих. Це питання про вашої особистості, уміннях і бажанні присвятити себе тому, що зажадає від вас постійної уваги на довгі роки.

Перш за все, запитайте себе, чому ви вирішили стати підприємцем. Чесний, правдивий відповідь допоможе вам зрозуміти, наскільки ваші особисті якості, вміння і прийняті на себе зобов'язання узгоджені з вашими цілями.

Підприємці часто пропонують наступні причини:

- У мене з'явилася інноваційна ідея щодо нового продукту (послуги).

- У мене з'явилася інноваційна ідея щодо того, як можна поліпшити існуючий продукт (послугу).

- Я побачив приголомшливу можливість і не упустив свій шанс # 33;

Класичний інноватор - Джефф Безос, засновник книжкового інтернет-магазину amazon. com. Продавців книг дуже багато, але чому б не продавати книги он-лайн? Це ж і є інноваційна система доставки # 33; Зараз amazon. com торгує не тільки книгами, а й безліччю інших товарів.

Один з найзнаменитіших «ловців шансів» - Рей Крок. У 1954 році Рей Крок став ексклюзивним дистриб'ютором взбивателя для молока під назвою «мультиміксерів». Дізнавшись, що хтось МакДональд з Каліфорнії, продавець гамбургерів, купив відразу вісім мультиміксерів, Рей Крок сіл в свою машину і відправився на Захід. Незабаром він став поширювати франшизи МакДональда. Йому було 52 роки.

Інноваційні ідеї та широкі можливості - тільки два приклади з безлічі причин, які залучають людей в підприємництво. Багатьма рухає бажання стати самому собі начальником. Інші відчувають задоволення, присвячуючи себе поліпшенню існуючих продуктів, бажаючи зробити світ більш безпечним місцем; поліпшити умови людського життя; забезпечити краще майбутнє своєї сім'ї і суспільству. Одні починають свій бізнес, розчарувавшись в можливості знайти роботу до душі, інші стають підприємцями в силу необхідності. Розгляньте наступні твердження:

Деббі Філдс, засновник компанії з приготування їжі:

Дуже важливо не боятися використовувати свій шанс. Запам'ятайте, найбільша невдача - це навіть не спробувати. Як тільки ви зрозуміли, що саме вам подобається робити, робіть це так, щоб стати кращим в цій області.

Сара Уолкер, творець компанії по догляду за волоссям для афро-американців:

Мені доводилося жити за свій рахунок і самій шукати можливості реалізації. Але я зробила це # 33; Не сидіть і не чекайте, поки можливість відкриється вам. Вставайте і хапайте їх # 33;

Ваші особисті якості, вміння і зобов'язання дуже важливі для успіху вашого бізнесу.

Вправа: Складіть ваш власний список причин, за якими ви хочете стати підприємцем.

Тепер прийшов час зрозуміти, чи володієте ви необхідними якостями, щоб втілити свою мрію в реальність: майстерністю, обов'язковістю і рисами характеру підприємця. Дайте відповідь на питання анкети, а потім складіть план для роботи над посиленням тих якостей, які мають потребу в цьому.

Особистість: володію я необхідними якостями?

Наскільки успішно ви впоралися із завданням? Які ваші сильні якості? Чи є у вас план як досягти необхідних навичок і умінь в тих областях, де ви ще не можете сказати «Завжди»?

Коли перед вами постає перешкода, зверніть його в перевагу. У вас завжди є вибір. Ви можете подолати перешкоду і стати переможцем, а можете дозволити йому подолати себе і стати тим, хто програв. Вибір ваш і тільки ваш. Відмовтеся піднімати білий прапор. Пройдіть ту саму зайву милю, яку відмовляються пройти пораженці. Набагато краще бути виснаженим переможцем, ніж відпочив невдахою.

Мері Кей Еш, засновниця Мері Кей Косметікс.

Вправа. Кожен з нас має набір особистих якостей, як сильних, так і слабких. Деякі з нас більше, ніж інші, підходять до того, щоб почати і розвивати власний бізнес. Складіть список своїх сильних і слабких якостей. Які риси характеру дають вам переваги як підприємцю? Які можуть обернутися проти вас?

Як почати свій бізнес?

Насамперед слід викласти своє бачення бізнесу на папері. Деталізована інформація про те, як скласти бізнес-план, буде дана в Керівництві 3, а зараз просто викладіть свої думки. Це допоможе вам зрозуміти, яка додаткова інформація і які ресурси вам необхідні. Візьміть до уваги наступні важливі аспекти:

- Чи є у вас чітка ідея вашого бізнесу? Які ресурси вам необхідні для того, щоб вона стала конкретною справою?

- Яку роль ви збираєтеся грати в своєму бізнесі?

- Яку роль будуть грати у вашому бізнесі інші люди? Чи необхідні вам інші люди?

- Через дванадцять місяців у мене буде власний бізнес з торгівлі спортивним інвентарем з дванадцятьма співробітниками і фондом заробітної плати 2,5 мільйона рублів на рік.

- Я збільшу оборот на 17 # 37; в порівнянні з минулим роком, щоквартально влаштовуючи розпродажі, як на місцевому, так і на регіональному рівні.

Отже, цілі повинні бути:

  • S = Specific (специфічними, конкретними)
  • M = Measurable (вимірюваними, визначеними)
  • A = Attainable (досяжними)
  • R = Realistic (реалістичними)
  • T = Timely (придатними в часі)

Якою має бути SMART-мета? В процесі розробки вашої бізнес-ідеї буде корисно відповісти на наступні питання:

1. Specific - Чого конкретно я хочу добитися в своєму бізнесі?

2. Measurable - Яким чином я буду вимірювати свій прогрес? Як я дізнаюся, що досяг своєї мети?

3. Attainable - досяжна моя мета? Які зобов'язання я повинен прийняти, щоб досягти її? Чи є у мене бажання прийняти ці зобов'язання?

4. Realistic - Ця мета реалістична чи ні?

5. Timely - Відповідний зараз момент в моєму особистому житті і в моїй кар'єрі, щоб почати цей бізнес? Відповідне чи зараз час, щоб пропонувати ринку мою ідею?

Постановка цілей для вашого бізнесу - це необхідний і надихаючий процес. Запишіть свої цілі і не припиняйте обмірковувати і коригувати їх. Записавши свій план, ви наближаєте до реальності ваші підприємницькі задумки.

Вправа. Запишіть мети вашого бізнесу і застосуєте методікуSMART до кожної з них. Що ви виявили, виконавши вправу? Чи довелося вам переглянути деякі зі своїх цілей після застосування методікіSMART?

Переконайтеся, що у вас є час для того, щоб вникнути в питання, пов'язані з початком своєї справи, а також дізнатися необхідну інформацію про галузь, в яку ви плануєте увійти. Знадобилося багато часу, щоб ваша мрія про власний бізнес сформувалася; точно також вам знадобиться час і для того, щоб цю мрію зробити реальністю.

У цьому керівництві інновації розглядалися як істотний компонент підприємництва, який допоміг багатьом знаменитим бізнесменам. Чи є у вас те, що необхідно для ведення бізнесу? Дуже важливо провести інвентаризацію своїх умінь, які потрібні для початку справи, а потім для управління ним. Відрізняєтеся ви обов'язковістю і організованістю, щоб почати і, в подальшому, управляти бізнесом, чи здатні ви правильно розподілити свій робочий час?

Отже, що далі?

Ми сподіваємося, що наше керівництво виявилося корисним для вас. Далі, в Посібнику 2, ви зробите кроки з розвитку ідеї малого бізнесу і навчитеся визначати можливості, що відкриваються і використовувати їх. У міру просування на шляху починаючого підприємця, використовуйте та інші керівництва нашої серії.

  • Бізнес - будь-яка діяльність, пов'язана з виробництвом товарів і послуг для отримання прибутку.
  • Підприємець - людина, яка починає свій бізнес.
  • Інновація - нова ідея, метод або прилад.
  • Підприємництво, засноване на необхідності - бізнес, який починають через неможливість знайти підходящу роботу.
  • Можливість - сприятливий збіг обставин.
  • Підприємництво, засноване на можливостях - бізнес, який починають для того, щоб поліпшити існуючий стан справ в економіці.
  • Прибуток - доходи мінус витрати, гроші, зароблені шляхом надання споживачам тих послуг або продуктів, які їм потрібні.
  • Ризик - можливість втрат.
  • Тайм-менеджмент - процес контролю над витратами свого часу для того, щоб працювати більш ефективно
  • Венчурний бізнес - новий, пов'язаний з певним ризиком бізнес.


Кількість показів: 175 298







Схожі статті