Сила Боніфація, це ключовий фактор успіху або критичний? Сила Боніфація це КФУ або KPI. Сила Боніфація це КФУ або S. Велика і налагоджена торговельна мережа Вашої компанії (наприклад), це S. або KPI. або КФУ?
Може бути Ви мені допоможете відповісти?
У кожної школи свої терміни. Ключові фактори успіху (КФУ), критичні фактори успіху, стратегічні компетенції, ключові компетенції-один і той же. КФУ задають орієнтири майбутньої стратегії. КФУ-фактори, від яких залежить реалізація стратегії, прибутковість і конкурентоспроможність. «КФУ: знання плюс дію» (Кенічі Омае). Виділити КФУ не завжди просто. У розпорядженні стратега два методи. Перший-проаналізувати ринок якомога більш творчо, щоб виявити його ключові сегменти; другий- визначити, що відрізняє компанії-переможці від компаній-аутсайдерів, а потім проаналізувати ці відмінності. КФУ-ділові здібності (знання, вміння, навички, фактори, дії), що забезпечують компанії виграш в конкурентній боротьбі. Основні характеристики КФУ:
-створюють цінність для клієнта (!);
-рідко або невідомі у конкурентів;
-важко повторити / копіювати;
-складно замінити.
Успіх підприємства залежить від розвитку обмеженого числа КФУ.
Існує три типи показників діяльності компанії / Д.Парментер /:
1.KRI-ключові показники результативності говорять про стан справ в цілому;
2.KI-виробничі показники вказують на те. що слід робити;
3. KPI-ключові показники ефективності говорять про те, як можна кардинально підвищити продуктивність.
KPI-коли управління компанією за допомогою системи BSC (CCП). KPI-набір показників, що відображають ті аспекти організаційної діяльності, які є найбільш важливими для сьогоднішнього і завтрашнього успіху.
Можна розглянути наступний ланцюжок: стратегічні цілі компанії-функціональні цілі-КФУ (для кожної) -KRI-PI-KPI.
C повагою, B.N.
Ключові фактори успіху (або критичні фактори успіху) на ринку циркових вистав в Африці включають: вміння жонглювати і виконувати силові вправи. Боніфацій вміє це робити - це його сильна сторона. Негренята вимагають проведення по три вистави на день. Боніфацій подумав, поставив собі стратегічну задачу досягти цього і реалізував. KPI в три вистави досяг.
КФУ відноситься до галузі, S (сила) відноситься до об'єкту, а KPI - показник досягнення мети.
З привітом.
Добре б спочатку визначити ринок. Нехай це будуть глядачі з мультфільму, яким подобаються силові циркові вистави. Тоді сила Боніфація це звичайно його S. Можливо Боніфацій надривається (перестарається), і досить піднімати відра меншого обсягу (KPI). Якщо я правильно розумію термін КФИ (то, без чого він виступати не зможе, а може бути і жити), то сила Боніфація їм не є. КФУ було б правильно досліджувати (запитати глядачів, статті та думки експертів), може бути ймовірно, що ними є підкидання відра вище, або підйом більшої ваги, або стояти при цьому на кінчику носа.