Юлія Лєснікова: Ми формулюємо це дуже просто - у нас чудові люди і чудовий контент знаходять один одного. Щоб це дійсно було так, команда DO реалізує ноу-хау - власні ідеї по освітнім і конференц-форматам, які, як нам здається, матимуть конкретну користь для нашої аудиторії, а також шукає цікаві формати, вже спрацювали десь за кордоном, і намагається відкрити їх російській публіці.
Наш основний фокус відображений в назві - нові технології та технологічне підприємництво, але ми не можемо обійти стороною все, що навколо: науку, техніку, економіку, медіа, та просто свіжі ідеї, які можуть надихнути людей тут, у нас.
Звичайно, у нас є великий майданчик - тобто компанії, близькі нам по темі, скажімо, Facebook, PayPal або якийсь інвестиційний фонд, можуть проводити тут щось своє. Але саме «смачне» ми намагаємося робити самі.
Лекції проходять в новому форматі: лектор як правило присутня онлайн.
Давайте почнемо з глобального. Скажімо, ось уже четвертий рік ми даємо молодим російським інноваційним компаніям трибуну, щоб розповісти про себе на міжнародному рівні, організовуючи російську версію конференції від популярного техноблога TechCrunch. Або DEMO - це взагалі найстаріша конференція про стартапи в США, і ось недавно їй стало цікаво подивитися, а що взагалі відбувається по інший від них бік Атлантики. Так що на початку літа ми збирали з ними в Москві не тільки наші стартапи, але і молоді проекти з СНД, Європи - від Німеччини до Португалії, інших регіонів, щоб вони теж знайомилися з західними інвесторами, ЗМІ, своїми першими користувачами і партнерами. Я знаю, що ми отримували заявки навіть з Африки.
По-друге, це наша маленька гордість, - навесні ми запустили московська філія Founder Institute, перший в Росії. Це і частинка глобального «акселератора для людей», де досвідчені підприємці та інвестори допомагають тобі продумати всі кроки зі створення свого стартапу, і така конкурентне середовище, де ти за чотири місяці можеш зрозуміти, чи готовий сам по-справжньому бути підприємцем.
Як я знаю, це все платні програми?
ЮЛ: Вірно: згадані вище проекти - це формат знань за гроші, а беручись за локалізацію, ми не можемо сказати, що у нас все буде по-іншому. Але є і виключення, та ще й яке!
Що ж таке Knowledge Stream?
Адже це телеміст, тобто лектор витрачає лише годину-півтори на виступ, плюс хвилин 20 - на попередній тест зв'язку. В крайньому випадку йому потрібно доїхати до найближчого офісу Cisco, де є система телеприсутності, - і то лише якщо якість картинки і звуку з його власного будинку або офісу буде не дуже хорошим.
Але ж напевно бувають регіони, де технології не настільки розвинені для подібних включень, а цікаві експерти там є. Як тоді?
ЮЛ: Ми навіть з Афганістаном телеміст влаштовували! І більшою проблемою була не технічна, а чисто організаційна сторона. Справа в тому, що Knowledge Stream проходить вечорами, щоб люди могли дістатися до нашого центру або своїх комп'ютерів після роботи, навчання.
Справа в тому, що в Афганістані діє комендантська година - і лектору довелося вибивати особливий дозвіл, щоб після настання комендантської часу його пропустили на місце.
І ось ми запросили Олівера Перкович: він керує благодійною організацією «Скейтостан», вони намагаються показати місцевим дітям, що вчитися взагалі-то здорово - допомагають їм встати на скейтборд, а паралельно розповідають, що ось ви освоїли якийсь навик, але добре б рухатись далі. Підводять до того, що є школа, звичайнісінька, загальноосвітня, а там можна дізнатися ще багато всього корисного. Адже всього 1% афганських дітей вчиться в школах, це величезна проблема.
Так ось, ми попросили його розповісти про цей досвід. Але справа в тому, що в Афганістані діє комендантська година - і йому довелося вибивати особливий дозвіл, щоб після настання комендантської часу його пропустили на місце, звідки він міг вийти на зв'язок. Зате це показує, що люди по всьому світу все більше відчувають користь від того, щоб вчитися і вчити по життю.
Слухайте, адже ще кілька років тому лекції були просто модою, на них ходила та ж публіка, що і на вечірки в клуби. Як так вийшло, що тепер лекції - вже частина світу багатьох дорослих, свідомих, прогресивних людей?
ЮЛ: Це еволюція. Якщо раніше ми читали і дізнавалися про запас, думаючи - а раптом колись запитають, раптом це колись знадобиться, то зараз ми шукаємо інформацію з якоюсь метою. Значить, люди відчувають потребу в цих лекціях, раз ходять на них. Це раз.
У той же час, інформаційні бар'єри між індустріями стираються. Якщо ти маркетолог, то зовсім не факт, що тобі нема чого слухати квантового фізика: раптом ти підглянуті у нього принцип, який зможеш використовувати і у себе? І це одна з ідей, яку ми намагаємося просувати в рамках Knowledge Stream, - завжди корисно знати, що відбувається в інших областях.
Нарешті, зараз дуже актуальне підхід «хочеш краще щось зрозуміти сам - поясни це іншому». Це я повертаюся до Олівера Перкович і іншим нашим лекторам, тому, що штовхає їх забезкоштовно розповідати щось російської аудиторії. Тому мені було дуже шкода, коли ми зібрали меншу, ніж зазвичай, аудиторію на його лекцію.
А були ще лекції, на яких чекали аншлаг, а приходили мало хто?
ЮЛ: Навесні ми запросили творця технології для Kinect Зєєва Залевського. Це вчений з Ізраїлю, а ще він відмінний підприємець, що, погодьтеся, рідко для вчених. І ось зараз він намагається вивести на ринок технологію, яка допомагає безконтактно обстежити стан вашого організму - від визначення рівня цукру і алкоголю в крові до ранньої діагностики серйозних хвороб. Він, природно, відштовхувався від досвіду роботи над Kinect, коли створював її.
Ну ми, звичайно, попросили розповісти його про це, чомусь найновішому, а не про Kinect як такому. Я все одно думала, що нас «порвуть». Це був такий космос, така людина приголомшливий - а народу було мало.
А з чим це було пов'язано?
ЮЛ: Мені здається, відвідуваність кожної лекції показує, наскільки добре в нашому суспільстві підігрівається інтерес до тієї чи іншої теми, індустрії. Ми ж не наукова організація, що підтримує дослідження в якійсь конкретній області, що не сам айсберг, а його верхівка - такий залучає і нетворкінговий компонент. Значить, немає зараз у нас такої організації, яка б серйозно займалася популяризацією медицини, біотехнологій.
Я кажу так упевнено, тому що у нас є зворотний приклад - досвід співпраці з Російським квантовим центром.
Тобто лекції з квантової фізики зараз якраз популярні?
ЮЛ: Саме так. У нас не було де яблуку впасти, хоча ми і проводили їх влітку. РКЦ, та й не вони одні, той же МФТІ наприклад, роблять дуже багато, щоб просувати квант в маси. Вони привозять дуже багато видатних людей, нобелівських лауреатів.
А наскільки ви впливаєте на контент подій, зроблених в партнерстві?
ЮЛ: Якщо говорити про Knowledge Stream, ми самі визначаємо теми. Наприклад, в новому сезоні думаємо зробити упор на когнітивістики, то, як цифрове середовище впливає на сприйняття. А в майбутньому, звичайно, хотіли б не тільки кликати експертів «звідти», а й робити лекції російських експертів для зарубіжної аудиторії: уявіть, що наші digital-гуру - Аркадій Волож, Сергій Білоусов, Давид Ян і інші - будуть розповідати щось цікаве для слухачів в США.
Загалом, ми намагаємося стежити за тим, щоб всі, що відбувається на нашому майданчику, вкладалося в загальну канву, певну нашою командою.
Я правильно розумію, що багато ваших заходи безкоштовні, тому що у них є постійні спонсори? Хто вони, навіщо їм це?
ЮЛ: Це ті, кому цікаво і важливо бути присутнім на не зовсім розвиненому технологічному ринку. Зробити Knowledge Stream довгостроковим і безкоштовним для аудиторії форматом нам допомагає співпраця з Ростелекомом. Ще один проект DO - онлайн-передачі з розбором польотів молодих стартапів - «Chain Reaction», підтримується РВК. Компанія «Білайн», наприклад, виступила стратегічним партнером центру, і нам вдалося багато чого зробити в рамках цієї співпраці. Хоча краще про це розповість Сергій.
Не останню роль в популярності цього проекту зіграв формат програми: ми збирали досвідчених підприємців і топ-менеджерів IT-компаній, людей відбулися, і пропонували їм уявити, який проект вони б створили, починай вони сьогодні з нуля. А глядачі в залі і онлайн могли підглянути, як професіонали працюють над упаковкою ідеї в бізнес-модель.