Тоді це викликає тільки роздратування і всеосяжне бажання розлучитися по-поганому.
Іноді розставання зі скандалом невигідно начальнику, але звільнити людину з тих чи інших причин все-таки вирішено. Чи можна це зробити, не побоюючись позовів та інших неприємних наслідків? Як кажуть фахівці, можна все. Головне, не підключати до питання особисті відносини і емоції.
Начальники, як не дивно, народ більш залежний від співробітників, адже саму роботу потрібно виконувати. Тільки в разі незадовільної поведінки та невиконання співробітником своїх прямих обов'язків звільнити набагато простіше, ніж достатньо зразкового, тихого, не порушує загальної корпоративної етики працівника.
Причина неприйняття
Часто може бути так, що співробітник не влаштовує керівника з особистих мотивів. В такому випадку, звичайно, складніше звільнити, особливо якщо не можна підібрати більш вагому аргументацію. Запозичимо у психологів анкету-запитальник, щоб визначити, наскільки дійсно заважає компанії співробітник:
Відповівши ствердно на більшу частину запропонованих питань, начальник повинен прийняти однозначне рішення про звільнення такої людини. Бажано також визначитися з датою, яка має бути оприлюднена цього співробітника.
Варіанти розвитку подій
В принципі, в Трудовому кодексі існує багато варіантів і способів звільнення, але наведемо лише деякі, які допомагають звільнити співробітника без його бажання:
- одним із способів можна вважати пропозицію керівника написати заяву за власним бажанням. Це ідеальний варіант для збереження здорової атмосфери в колективі і власної нервової системи начальника. Якщо співробітник відкидає пропозицію, можна спробувати впливати іншими методами переконання. Наприклад, кожне зауваження, зроблене працівнику, оформляти письмово. Зібравши достатню кількість підтверджуючих фактів, бажано відновити розмову і вказати, що звільнення здатне відбутися за статтею;
- можна скоротити години роботи співробітника, зменшивши тим самим зарплату, або просто передати його справи іншому, справляється більш ефективно. Цей варіант більш «військовий» і, швидше за все, загострить атмосферу всередині фірми або підприємства. Все залежить від характеру самого керівника і заходи неприйняття до певного працівникові;
- можливо розірвати трудову домовленість за згодою обох сторін. Це непоганий варіант, коли обговорюються і дата звільнення, зручна обом сторонам, і система заключного взаєморозрахунку. Запис у трудовій також буде «за власним бажанням»;
- існує варіант звільнення в зв'язку з непроходженням випробувального терміну. Звичайно, така можливість повинна була бути попередньо обговорена при прийомі співробітника на роботу. Юридично правильно попередити співробітника про звільнення письмово, вказавши причини його невідповідності робочого місця і посади. Розірвати такий трудовий договір можна в будь-який час, поки йде випробувальний термін;
- ще простіше дочекатися завершення терміну договору і не відновлювати його;
- цей метод зручний при складанні договорів, з зазначеними термінами робочої діяльності співробітника. Наприклад, можна наймати на роботу на рік, щоб дізнатися наскільки підходить кандидат на робоче місце саме для вашого підприємства;
- найскладніший варіант - це звільнення з переатестації. Тут потрібно враховувати багато юридичних моментів, як, наприклад, той, що переатестація повинна бути закріплена в розпорядку і статут самої фірми або організації. Співробітник повинен бути поінформований про її проходження заздалегідь і під особистий розпис про повідомлення. Начальнику небажано знаходиться в членах комісії, яка проводить атестацію. Навіть якщо працівник не пройшов атестацію з першого разу, законодавчо закріплена повторна спроба проходження. І тільки потім є підстави для звільнення, але як раз саме його можна оскаржити в суді. У переважній більшості випадків виграє справу саме працівник, так що краще залишити такий варіант на крайній випадок;
- недотримання дисципліни. До останнього пункту можна віднести систематичні запізнення і прогули або прихід на роботу в нетверезому вигляді. За прогули, якщо вони зафіксовані і документально засвідчені доганами попередженнями, можна однозначно звільняти навіть за статтею. В даному випадку необхідно, щоб графік приходу на роботу був прописаний саме в трудовому договорі, і було хоча б три підписи інших працівників, що посвідчують факт систематичного запізнення і прогули з неповажних причин.
скорочення
Звільнити працівника за скороченням штату можна, але процес цей досить трудомісткий і займе деякий кількість часу. В Кодексі, який регламентує трудові процеси, є окремі статті і постанови, які повністю висвітлюють порядок дії в цьому випадку.
Також важливо, що в документі, сповіщають про скорочення, повинні бути вказані варіанти, які пропонуються керівництвом, щоб уникнути цієї процедури. Наприклад, можна вказати скорочення робочих годин або переведення на іншу посаду. Якщо працівник не згоден з наданими варіантами, то скорочення проводиться за певною формулою:
- Видається наказ про скорочення.
- Співробітник отримує повідомлення про це.
- Сповіщаються Центр зайнятості і профспілка.
- Здійснюється саме скорочення.
Скороченому співробітникові належить вихідна допомога, компенсація і виплата зарплати за останній місяць.
Компенсація покладається в разі невикористання працівником належного йому відпустки. Як наслідок, розмір компенсації збільшується прямо пропорційно тому, скільки відпускних днів не використав співробітник. Згідно із законом, компенсація покладена починаючи з шести місяців перебування на робочому місці.
Також протягом трьох місяців, якщо скорочений співробітник не влаштувався на роботу за допомогою Центру зайнятості, підприємство зобов'язане йому виплачувати щомісячну допомогу, знову ж таки, в розмірі середньої зарплати.
Документи при звільненні
Основними документами, які отримуються на руки при звільненні, є трудова книжка, довідка, яка фіксує розмір зарплати, і довідка ПДФО. Кожен документ обов'язково повинен бути правильно і коректно оформлений. Також скорочений співробітник має право вимагати надання йому таких документів:
- трудовий договір, копія, призначена для працівника;
- наказ про звільнення або скорочення;
- копії довідок про різноманітні відрахування і виплати в Пенсійний фонд та інші;
- довідку про тривалість роботи на займаній в компанії посади.
Ось деякі особливості, пов'язані зі звільненням неугодних або недбайливих співробітників. У будь-якому випадку професіонали, котрі розуміються на цих нюансах з юридичної точки зору, радять вирішувати питання про звільнення, максимально уникаючи скандалів і судових розглядів.