Брак професіоналів робочих спеціальностей на промислових підприємствах - тема, актуальна практично для всіх регіонів Росії. Країні катастрофічно не вистачає робочих рук - продавців, комірників, вантажників, водіїв і будівельників.
Вимоги до праці руками - високі, це відзначають усі, хто зацікавлений у високих фінансових показниках. Відповідно, оплата праці таких фахівців теж не може бути низькою. Робочі цінуються зараз так само, як 80-роки, коли робітник отримував від 100 до 300 рублів, а інтелігенція «сиділа» на окладі 120-150 рублів. І це при споживчому кошику в 80-100 рублів. Сьогодні розклад приблизно такий же - клерки, «білі комірці» обмежені в розмірах і можливості заробітку в порівнянні з робітниками.
Ще три роки тому люди шукали роботу продавця, секретаря і кухарі. Зараз, в пошуку роботи знаходяться юристи, психологи і економісти, тому що всі вузи нашого міста буквально перепроізводят ці спеціальності. Виходить, що освітня система по суті стала комерційним інститутом, який заробляє гроші через просування популярних в суспільній свідомості спеціальностей. Тільки одиниці вузів володіють інформацією про обстановку на ринку праці. За словами Катерини Мосягиной, заступника начальника по персоналу заводу ВАТ «КЗ ОЦМ», підприємство потребує ремонтному персоналі. Гострота питання пов'язана з небажанням молодих фахівців працювати за професією. Крім того, щороку в середньо-спеціальних навчальних закладах відбувається скорочення місць на робочі спеціальності.
Лариса Овсяннікова, заступник директора з навчально-виробничої роботи професійно училища № 4, зазначає, що комплектація груп з 30 осіб на робочі спеціальності відбувається щорічно без конкурсу, за залишковим принципом. Велика частина юнаків, ледь закінчивши навчання, відразу ж йдуть в армію, деякі, найбільш успішні - стають студентами вузів Кірова, раз і назавжди розпрощавшись з думкою про роботу на заводі. «Зараз тільки три наших студента останнього курсу і сім першокурсників всерйоз розглядають перспективу професійного росту на промислових підприємствах».
Рішенням проблеми може стати перекладення минулого досвіду на сучасність, коли підприємства стимулювали навчання «потрібним» професіями і вкладали кошти в тих, в кого були зацікавлені. Служби зайнятості та ініціативи підприємств чекають замовлення для здобуття середньої освіти.
Брак фахівців потрібного профілю змусила частину промислових підприємств Кірова переглянути кадрову політику. Катерина Мосягина каже, що для залучення фахівців підприємство пішло на разові виплати підйомних в розмірі 20 тисяч рублів, впровадження цільових програм навчання в вузах Кірова, Москви і Єкатеринбурга, заохочення у вигляді безпроцентної позики на покупку однокімнатної квартири. Останнє, щоправда, стосується не всіх, а тільки тридцяти кращих співробітників підприємства.
«Вгамувати кадровий голод можливо», - вважає Катерина Слобожанінова. Для цього потрібно збільшувати конкурентоспроможність підприємств, створювати нову систему цінностей. Керівництву потрібно так продумати кадрову політику на найближчі кілька років, щоб за цей час підприємство не спорожніло: необхідно створювати умови для роботи, оптимізувати питання оплати праці, організувати курси навчання, відрядження, корпоративний відпочинок. Але найголовніше - створити навколо підприємства імідж успішності. Наприклад, компанія «МЦ-5» так добре попрацювала над своїм іміджем престижного місця роботи, що на заробітки в Кірово-Чепецьк їздять навіть кировчане. Єдиний вихід, який можливий для вирішення проблеми кадрового дефіциту, - це створення корпоративної культури, робота на імідж і статус підприємства, підкреслює Слобожанінова.