Марина! Є дуже простий аргумент - Налог РФ! Фактично має місце залучення працівників до роботи в неробочий вихідний день і без додаткової оплати, що однозначно трактується, як примусова праця. Крім того, порушується конституційне право працівника на відпочинок, що теж не є добре. Відповідно може спричинити за собою залучення керівника до адміністративної відповідальності за порушення трудового законодавства (ст. 5.27 КоАП РФ).
Ілона, спасибо большое!
Ціна: 38 000 руб.
Марін, а чи є можливість домовитися з директором по-хорошому, не вдаючись до "мозкового штурму і аргументації"? Я завжди проти трясіння перед носом трудовим кодексом, за мирне вирішення будь-якого конфлікту. Ну, може бути, досить послатися на сімейні обставини і відсутність вільного часу у вихідні. Адже багато в вихідні вчаться, ходять на курси і тренінги особисто для себе. У будь-якому випадку удачі Вам у відстоюванні своїх прав.
Це поширена російська практика.
Чим менше компанія, тим менше вона вчиться в робочі дні.
До слова, тим менше вона дивиться на законодавство.
Можна підготувати довідку, де дати посилання на законодавство і привести дві кошторису, одну - навчання в робочий день (зарплата учасників, зарплата організаторів / тренера, амортизація мат тих ресурсів) і навчання вихідного дня (підвищена оплата тренера / організаторів, підвищена оплата учасників по КЗПП , амортизація мат тих коштів, простий цих коштів в робочі дні, відгули тренеру і взагалі то вони ж покладені і групі, і т.д.) З посилом, навіть якщо зараз це не виконується, Ви даєте можливість будь-якому скривдженому працівникові виграти суд і ис ортіть репутацію компанії.
З іншого боку практика склалася не просто так. Все підрозділ / ієрархічний зріз компанії не може одномоментно бути виведений з робочого процесу. Тому ТОПи (їх навіть теоретично не може і не повинен тренініровать внутрішня людина!), Продавці і д.р. якщо їх приблизно на одну навчальну групу, все одно будуть вчитися у вихідні. Західники той же.
Просто у них драконівське законодавство і, найголовніше - що виконується, та й на нашому ринку ми бачимо тільки великі компанії, де той же відділ продажів може складатися з сотень, а то і тисяч людей. Їх можна частинами вчити в робочий час.
Тоді крім запропонованого вище розрахунку, ще й зниження ефективності роботи співробітника (прямо крива, графічно) через втому і накопичення особистих проблем. Зробіть презентацію РР. Зниження якості навчання і зниження повернення витрат на навчання, то ж криві.
Якщо логік, бийте на цифри, емоційна людина, просто поёрнічайте. А поєднання всіх прийомів - забійна штука.
я помітив - корпоративне навчання - частина виробничого процесу
здається мені є один дефект - ви кілька разів сказали - велике навантаження на тренерів - це ж мало кого хвилює, тим більше шефа, і не врятує, якщо навіть сюди працівників додати теж нещасних. До того ж складається враження, що ви лобіюєте інтерес цих самих нещасних тренерів. потрібно тиснути на те, що немає ефекту від такого навчання
Я ставлю просте питання: "Наскільки вам, ТОП, важливо, щоб ваша компанія діяла більш ефективно"? Відповіді зрозумілі. А тепер доведи серйозність намірів! Вихідні виключаються. Тренініг проводиться не з усіма, а вибіркової сукупністю. В офісі залишається кадровий баласт з умовами на виживання (за кількістю скарг на наступний день буде в% відношенні зменшаться зарплата).
На збір людей у вихідні йде по 2-3 місяці в залежності від виду та інтенсивності діяльності в компанії. У всіх сім'ї, обставини і тд.
думаю, аргумент: "людина працює від світанку до заходу сонця" і до п'ятниці повзе додому рачки. 2 дні вихідних він буде посилено працювати і все наступний тиждень фізично буде вмирати, а значить неефективно (бажано показати приблизні цифри) працювати. В результаті, ми втратимо. грошей! "може подіяти.
згоден зі словами неефективно і втратимо гроші, інше навіть може перешкодити - від світанку до заходу сонця, на четвереньках, фізично вмирати - хіба шефа повинні хвилювати такі речі?