Як мотивувати співробітників в кризу

Результати опитування «Avito Робота»

Понад рік ситуація на ринку праці залишається нестабільною, що позначається на ставленні співробітників до роботи. Це спонукає роботодавців шукати оптимальні способи мотивації персоналу. Експертам Avito вдалося з'ясувати, які з факторів, покликаних стимулювати інтерес до роботи і якісне виконання завдань, найбільш популярні в кризовий період.







Як мотивувати співробітників в кризу

Серед найефективніших способів нематеріальної підтримки в умовах кризи учасники опитування назвали особисту похвалу від керівництва (47%), знижки на продукцію та послуги (45%), загальні корпоративні заходи (38%), публічну подяку (36%), направлення на курси і тренінги або запрошення коуча (33%), регулярне інформування про ситуацію (27%), участь у важливих зустрічах і нарадах, можливість впливати на рішення (25%), конкурси та змагання (20%), а також інші методи (4%) .

Як мотивувати співробітників в кризу






Проте, більше половини опитаних (59%) відзначили, що вважають цілком припустимим скорочення частини менш компетентного персоналу для перерозподілу окладів і завдань на користь більш компетентних кадрів.

Як мотивувати співробітників в кризу

При цьому 22% респондентів розглядають можливість відмови від премії за умови підвищення окладу, в той час як 19% дотримуються іншої точки зору і готові піти на скорочення фіксованого розміру заробітної плати в тому випадку, якщо будуть збільшені додаткові виплати.

У кризовий час серед факторів, які відіграють вирішальну роль для утримання висококваліфікованого персоналу, найбільш значущими виявилися стабільні виплати заробітної плати (72%) і впевненість у майбутньому компанії (57%).

Як мотивувати співробітників в кризу

При цьому 41% учасників опитування вказали саму можливість зберегти постійну роботу. Отримання премії за особливі досягнення і докризовий рівень заробітної плати мотивуючими факторами вважають 36% і 35% респондентів відповідно.

Серед відвідувачів сайту превалює думка про те, що стабільність компанії має прямий вплив на якість роботи співробітників. З цим твердженням погоджуються 73% респондентів, 21% вказує на непрямий зв'язок даних факторів. І тільки 6% опитаних заперечують кореляцію між стабільним становищем компанії в умовах кризи і якістю роботи співробітників.

Як мотивувати співробітників в кризу







Схожі статті