Екологічна служба підприємства організовується на підставі:
- Наказу керівника підприємства про створення екологічної служби підприємства.
- Наказу керівника підприємства про призначення керівника екологічної служби підприємства (еколога підприємства) та затвердження Положення про екологічну службу.
- Посадових інструкцій співробітників екологічної служби підприємства (еколога підприємства).
- Документів, що підтверджують необхідну професійну підготовку або перепідготовку співробітників екологічної служби підприємства (еколога підприємства).
На практиці зустрічаються 3 основних типи структур систем екологічного управління:
Структура 1 типу - з відсутньою екологічною службою або фахівцем в області екології
- Рішення виробничих екологічних завдань покладено на ту чи іншу посадову особу в якості додаткового навантаження.
- Це можуть бути головний інженер, головний технолог, головний енергетик та інші.
- Природоохоронна діяльність зводиться переважно до виконання формальних вимог чинного природоохоронного законодавства.
- Недостатня увага екологічним аспектам діяльності підприємства
-Обмеженість часу і ресурсів для практичної реалізації природоохоронної діяльності.
- Великий обсяг обов'язків, що обмежує можливості ініціативної діяльності.
Структура 2 типу - екологічна служба (менеджер) виділена в окремий підрозділ (посаду)
Недолік - ефективність функціонування екологічної служби (фахівця-менеджера) залежить від підпорядкованості та місця в загальній системі виробничого управління.
- Можливість комплексно і повноцінно здійснювати екологічну діяльність.
- Можливість детального вивчення екологічних проблем.
Структура 3 типу - екологічна служба виділена в окремий підрозділ з керівником, рівним по рангу заступнику директора підприємства.
- Можливість найбільш комплексно, раціонально і повноцінно здійснювати екологічну діяльність.
- Можливість ефективного поєднання основних виробничих і екологічних цілей і завдань на підприємстві.
- Можливість здійснення різноманітної і економічно ефективної екологічної діяльність.
За способом організації діяльності виділяють:
Екологічні служби диференційованого типу - обов'язків співробітників розділені по виду впливу на навколишнє середовище:
- Охорона атмосферного повітря.
- Охорона і раціональне використання водних ресурсів.
- Охорона навколишнього середовища від відходів виробництва та споживання.
- Охорона і раціональне використання земельних ресурсів.
До недоліків структури екологічних служб:
- Ізольованість областей діяльності фахівців
- При відсутності фахівця труднощі (неможливість) виконання його роботи.
- Організаційні складності прийняття комплексних природоохоронних рішень
Гідність - можна досконально вивчити вимоги і можливості в певній галузі діяльності, здійснювати більш ефективне управління.
Екологічні служби інтегрованого типу
- Співробітники, все разом виконують роботи, пов'язані з охороною навколишнього природного середовища та раціональним використанням природних ресурсів.
Переваги екологічних служб подібного типу:
- Комплексний характер ництва, при розгляді питань, пов'язаних з одним видом впливу на навколишнє середовище і враховуються і інші аспекти такого впливу.
- Неможливість досконального (поглибленого) вивчення проблеми.
Екологічно служби змішаного типу
- Співробітники можуть виконувати обов'язки, пов'язані з різними видами впливу на навколишнє середовище.
- А так же займатися екологічними проблемами певного впливу на навколишнє середовище.
Стандарти в області систем екологічного менеджменту (СЕМ)
Британський стандарт в області СЕМ - BS 7750. Британський інститут стандартів (BSI) створений в 1901 р
- стандарт не наказує і не визначає конкретних вимог до природоохоронної діяльності підприємства
- Стандарт містить рекомендації корисні для створення ефективної СЕМ і для розвитку екологічного аудіювання.
Стадії розробки і впровадження СЕМ на підприємствах згідно BS 7750
- Попередній огляд ситуації. На цій стадії необхідно визначити всі екологічні нормативні вимоги пред'являються до діяльності підприємства, і встановити, які елементи екологічного менеджменту вже існують на даному об'єкті.
- Розробка заяви про екологічну політику, яка б охоплювала всі аспекти діяльності підприємства і його продукцію.
- Визначення структур розподілу обов'язків і відповідальності в СЕМ.
- Оцінка ступеня впливу підприємства на навколишнє середовище.
- Розробка екологічних цілей і завдань підприємства.
- Розробка програми екологічного менеджменту, призначення відповідального за її виконання старшого менеджера.
- Розробка і випуск детального керівництва, яке дозволяло б аудитору системи екологічного менеджменту визначити, що система екологічного менеджменту функціонує нормально.
Встановлення системи реєстрації всіх екологічно значущих подій, видів діяльності і т.п.
Аудити. BS 7750 включає опис процедури аудіювання та деталізує вимоги до аудиторського плану (чи є впроваджена ефективної і відповідає вимогам екологічної політики підприємства)
ГОСТ 24525.0 - 80 - «Управління виробничим об'єднанням і промисловим підприємством. Основні положення".
Положення ГОСТ 24525.4 - 80 разом з положеннями Гост 107.17.004 - 91 «Охорона природи. Порядок проведення природоохоронних робіт на підприємствах »
Після експериментального випробування ГОСТ 24525.4 - 80 в 1986 році був скасований разом з іншими подібними