LPgenerator - професійна Landing Page платформа для збільшення продажів вашого бізнесу
МАГАЗИН Лендінзі НАВЧАЛЬНИЙ КУРС АКЦІЇ ВІД ПАРТНЕРІВ
Нікому не подобається усвідомлювати себе ледарем, зізнаємося в цьому перед самими собою, поклавши руку на серце. Однак у нас є втішні новини для дорогих Новомосковсктелей нашого блогу - якщо ви не просто ліниві, але ще й розумні, то ви зможете стати відмінним керівником.
По крайней мере, це стверджує в своєму блозі наша добра знайома Белль Бет Купер (Belle Beth Cooper). Теорія, захопитися Белль - вона, до речі, відкрито зізнається у своїй ліні;) - базується на 4 найбільш універсальних поведінкових характеристиках людини, тому може бути досить широко застосована для класифікації індивіда з метою визначення його придатності для займаної посади за шкалою «керівник - підлеглий ».
4 типи поведінкових рис
Деякі дослідники говорять, що це був Еріх фон Манштейн (Erich von Manstein), кращий військовий стратег німецького Вермахту під час Другої світової війни. Інші історики вважають, що це був Курт Гебхард Адольф Філіп барон фон Хаммерштейн-Екворд (Kurt Gebhard Adolf Philipp Freigerr von Hammerstein-Equord), начальник військового управління сухопутних військ Німеччини (добровільно подав у відставку після приходу Гітлера до влади). Так ось, згаданий фельдмаршал Манштейн відгукувався про барона Хаммерштейн як про один з найрозумніших людей, зустрів в житті.
Таким чином, ми отримуємо 4 групи можливих комбінацій:
- розумні і працьовиті;
- дурні і ліниві;
- розумні і ледачі;
- дурні і старанні.
1930 р. - рутинні доручення
Дивно, але німецький воєначальник не рахував дурних і ледачих офіцерів найгіршим з можливих зол:
«Ті, хто дурний і лінивий, складають близько 90% кожної армії в світі і можуть бути використані для рутинної повсякденної діяльності».
Побоювання у фон Хаммерштейн-Екворда - військового аристократа незвичайною особистої хоробрості, прозваного товаришами по службі по Балканському фронту «людиною без нервів» - викликали тільки носії такої комбінації якостей як «дурні і старанні». Про таких співробітників він відгукувався так:
«Потрібно остерігатися тих, хто дурне і добросовісне - на них не можна покладати відповідальність, вони завжди лише завдають шкоди».
Під дурістю тут можна і сприймати просто недостатню інформованість працівника - він завзятий і працьовитий, просто його зусилля прикладені самим безглуздим чином до вирішення будь-якої абсурдною завдання. Але тут вже частина провини безумовно лежить на керівництві - повинен же був хтось вказати нашому умовному «старанному дурню» вірний напрямок для додатка трудових зусиль? ;)
Однак самий парадоксальний висновок фон Хаммерштейн робить щодо розумних ледарів:
«Офіцери розумні і старанні придатні до високих призначень. Той же, хто розумний і ледачий одночасно, найкращим чином підходить для призначення на найвищі посади: він володіє ясністю мислення і спокоєм, необхідними для прийняття найважчих рішень ».
Остання пропозиція фон Хаммерштейн-Екворд написав нібито про себе: він любив незалежність, а дозвілля проводив у дусі безтурботного аристократа - полювання і спортивна стрільба були його улюбленими розвагами. Він не соромився заявляти своїм друзям і товаришам по службі по Генштабу щось на кшталт: «Я міг би зробити найбільшу військову кар'єру, але я віддаю перевагу керуватися моєю найбільшою тягою до комфорту». )
Що значить бути розумним і ледачим?
На перший погляд, лінь здається явно негативною рисою характеру, але відповідно до теорії 4 комбінацій особистісних характеристик, розробленої вищезгаданими німецькими воєначальниками, це залежить від того, з чим лінь пов'язана - з розумом або дурістю.
«І чим же висновки двох цих військових аристократів - Хаммерштейна і Манштейна - будуть корисні в нашій звичайній маркетингової діяльності?» - постає закономірне питання. Чим же корисний розумний ледар вашому бізнесу?
У процитованому вище пасажі фон Хаммерштейн-Екворд відкрито заявляє: розумний і ледача людина найкращим чином підходить для вирішення складного завдання - він ледачий, значить він буде прагнути зробити все якомога простішим способом; він розумний - він знайде такий спосіб.
Розумні, але ледачі люди часто мають характеристики, які потенційно роблять їх хорошими лідерами:
- вони уникають непотрібних зусиль, таких як безглузді ділові зустрічі;
- вони делегують частину своєї роботи іншим, якщо це дозволяє досягти поставленої мети;
- вони зосереджені на головному - на русі вперед без відволікання на малозначні мети.
Саме тому розумні ледарі можуть бути більш ефективними і продуктивними «на самому верху», ніж на більш звичайних низькорівневих позиціях владної або економічної вертикалі (навскидку назвемо приклади - сер Уїнстон Черчілль або сер Річард Бренсон).
Чому бути розумним і працьовитим - не найкраща комбінація
Дивно, але з точки зору здорового глузду комбінація «розумний і працьовитий» виглядає найбільш кращою. Чому ж фон Хаммерштейн ставився до неї з деяким скепсисом - він згоден був їх бачити в штабі Вермахту навіть в генеральському званні, але ніколи не доручив би їм розробку відповідальної військової операції?
Різниця між двома типами розумних співробітників, вважав він, криється в тому, що працелюбний розумник з більшою ймовірністю буде просто слідувати інструкціям і робити те, що було сказано.
Розумний, але ледачий людина схильна ставити під сумнів існуючі методи розв'язання задач і шукати шляхи полегшення процесів праці або навчання, а не просто виконати доручення. Розумні ледарі воліють ставити запитання, піддавати все сумніву і пробувати нові походи; старанні і старанні просто роблять роботу «як вчили».
Однак і для розумних і працьовитих людей існує спосіб уникнути занурення в щоденну трясовину дрібних доручень, де всі їхні інтелектуальні здібності ризикують просто-напросто «заіржавіти», не будучи затребуваними - як «самозайнятих» фахівців (self-employed), то, що називається «сам собі господар», вони проявляють себе найкращим чином.
Пам'ятайте, що це дуже широка і вільна, не строго регламентована класифікація, яка не обов'язково відноситься до всіх людей. Але в якості відправної точки для міркувань того, які ролі в «театрі життя» підійдуть нам найбільше, теорія 4 типів поведінкових рис підходить дуже добре.
Високих вам конверсій!
УВАГА! Ви використовуєте застарілий браузер Internet Explorer
Даний сайт побудований на передових, сучасних технологіях і не підтримує Internet Explorer 6-ої і 7-ої версії.
