Так, бізнес на квартирах подобово можна максимально оптимізувати і досягти якоїсь автоматизації, що зводить ваша участь в цьому до мінімуму. Але це не зовсім підходить під поняття пасивності бізнесу, про що багато хто мріє. Але я буду з вами відвертий. Про це я писав окремо в статті: чому бізнес на квартирах подобово це не пасивний вид заробітку.
На перших порах ви можете займатися всіма процесами з обслуговування квартир і клієнтів самостійно. Але, коли ви починаєте розширяться і у вас стає вже більше п'яти квартир - розвивати бізнес поодинці стає все складніше. Та й навіщо, адже на цьому етапі ви спокійно зможете собі дозволити взяти на роботу співробітників.
Далі я опишу вам коротко модель, до якої прийшли ми, коли у нас вже було більше 15 квартир в управлінні. На порозі ще 15-ти квартир наш штат співробітників складався з 5 чоловік: 1 менеджер по заселення, 1 диспетчер, 2 покоївки і 1 майстер на всі руки, який здійснював дрібні ремонти і займався облаштуванням квартир.
Сам процес відбувався приблизно так:
Таким чином, нам вдалося досягти максимально допустимої автоматизації в той момент. Є, звичайно, й інші варіанти для спрощення, але для них потрібні інші умови. Всіма думками, напрацюваннями та міркуваннями я готовий поділитися з тими, хто реально зацікавлений у запуску подібного бізнесу в своєму місті і готовий до побудови гарантованої високоприбуткової моделі співпраці.