ОСТАННІ ВІДГУКИ ПРО КНИГАХ
Приголомшлива книга. Не сподобається тільки нацистам.
Прочитав всі його книги! Велика людина, кардинально змінив моє життя.
КОРИСНА КНИГА. Шкода, що мало в Росії тих, хто прочитав.
ВИПАДКОВЕ ТВІР
Близький чужа людина.
У мене нічого свого,
Є тільки серце і воля.
Сніг з пустельного поля,
Білий і чистий сніг.
Кожен кристалик гострий
Побіжно дряпав долоню,
Слід залишаючи глибокий,
Став я як сніг самотній
Серце впало на лід.
Лід під серцем тане повільно,
Нескінченна в'ється дорога. >>
Хочете щоб ваш твір або ваш улюблений віршик з'явилися тут? додайте його!
Це була демонстрація сили; сама по собі Fischbach його мало цікавила. Вибудовуючи перемогу Познера над Fischbach, Мілкен одночасно вів його крізь ще один складний лабіринт, нагородою за подолання якого було поглинання цього разу набагато більш потужного і наполегливої противника - National Can Co.
Познер накопичував позицію в National Can Co. великої пакувальної компанії з головним офісом в Чикаго, протягом декількох років. До 1981 року, коли його частка склала 38%, він став найбільшим акціонером компанії, залишивши інших далеко позаду. Тоді він заявив, що купує ці акції лише в якості портфельних інвестицій. Потім, в кінці 1983 року, приблизно в той час, коли почалися маневри навколо Fischbach, National Can оголосила про розміщення своїх облігацій на суму 100 млн. Доларів. Андеррайтером розміщення National Can за своїм звичаєм вибрала Salomon Brothers.
У Беверлі-Хіллз піднялася буря. Ніщо не розпалювало в Мілкеном полум'я суперництва так сильно, як ймовірність того, що конкуренту дістанеться частина бізнесу, яку він вважав своєю. Мілкен вирішив, що якщо керівництво National Can не змінить своєї думки і не доручить андеррайтинг Drexel, то ця компанія розділить долю інших жертв Познера.
Керівництво National Can постало, і тоді Познер прямо запропонував компанії або викупити його частку з величезною націнкою (тактика гринмейлу), або здійснити разом з ним і Drexel власний викуп на позикові кошти, в результаті якого 80% акцій буде належати йому, а решта 20% - менеджменту. Познеру, зрозуміло, не було необхідності нагадувати про те, що третій альтернативою є поглинання ним компанії і звільнення всього керівництва.
Drexel інтенсивно підключилася до операції, плануючи викуп за ціною 40 доларів за акцію, що в цілому склало б приблизно 410 млн. Доларів. Крім контролю над компанією, Познер мав отримати величезну прибуток від акцій, раніше придбаних ним за цінами значно нижче 40 доларів. Величезні гроші на цю операцію заробила б і Drexel: на додачу до комісійним за консультації вона, розмістивши непридатні облігації Милкена на суму понад 150 млн.
У тексті попалася гарна цитата? Додайте її в колекцію цитат!