«Російським НКО доведеться пройти довгий шлях до становлення такого сильного і незалежного сектора, і комерційний сектор повинен бути зацікавлений в його зростанні», - уклала Тетяна Бачинська.
Тенденції та пріоритети
Директор зі сталого розвитку та корпоративними програмами Філіп Морріс Україна Ірина ЖУКОВА поділилася конкретними прикладами програм в сфері КСВ. Серед них - курси комп'ютерної та фінансової грамотності, програма підтримки молодих вчених з системної біології і навчання підприємців.
«Наша стратегія відповідає глобальним цілям ООН, - підкреслила Ірина. - Центром наших зусиль зі сталого розвитку є інноваційні продукти з потенційно зниженим ризиком. Перехід повнолітніх курців на продукцію, яка приносить менше шкоди здоров'ю в порівнянні з сигаретами, визначатиме подальший розвиток нашого бізнесу. Ми стали першою тютюновою компанією, яка почала процес трансформації свого бізнесу в бік майбутнього, вільного від сигаретного диму ».
Менеджер з КСВ Санофі Марина Відо також поділилася своїм досвідом. «Стратегія Санофі в сфері КСВ має три основних напрямки: це доступність охорони здоров'я для незахищених верств населення, участь в житті місцевих громад і здорова планета. Важливу роль для їх організації відіграє прагнення до відкритої звітності ». За словами Марини Відо, Санофі Росія - перша і єдина компанія на російському фармацевтичному ринку, яка публікує звіти з КСВ відповідно до міжнародного стандарту GRI.
М.Вашукова розповіла про те, що являє собою структура національних мереж Глобального договору, які працюють в більш, ніж 80 країнах світу. Топ 10 національних мереж за кількістю учасників: Іспанія (1635), Франція (1113), що Мексика (733), Бразилія (705), Скандинавські країни (676), США (565), Колумбія (496), Німеччина (378), Великобританія (321), Індія (318).
Національна мережа Глобального договору - це Країнова команда відповідальних компаній, що здійснюють діяльність в сфері КСВ та УР на трьох рівнях: діяльність компанії (майданчики і ресурси компанії); просування цінностей КСВ і УР всередині країни, формування спільноти (майданчик і ресурси національної мережі); міжнародне співробітництво (майданчики і ресурси для неприбуткових організацій). Це специфіка, особливість і сильна сторона Глобального договору, яка скорочує відстань між конкретною компанією і міжнародним співтовариством. Національні мережі - це механізм адаптації глобального порядку до національного контексту. Мережа ГД ООН - це національна платформа для діалогу і створення нових можливостей для багатосторонньої взаємодії і колективних дій, навчання, обміну досвідом, пошуку новаторських рішень, розширення і встановлення контактів усередині країни і за її межами з усіх питань, пов'язаних з діяльністю в сфері КСВ та УР за участю бізнесу.
Темою виступу Сергія Ситникова, партнера Московського офісу Юридичної фірми «Кауза Привату» стало використання блокчейн-технології для реалізації проектів у сфері КСВ. По суті блокчейн - це надійна загальнодоступна електронна книга обліку, яку кожен може перевіряти, але ніхто не може контролювати. Користувачі спільно підтримують збереження даних. До основних переваг цієї технології можна віднести прозорість ланцюжка реалізації проекту, безпека активів, скорочення витрат і часу на реалізацію проекту. «Блокчейн - це універсальна технологія для будь-яких видів КСВ-проектів. І чудово, що перші з них (такі, наприклад, як екологічна платформа DAO IPCI) вже з'явилися, причому саме в Росії! », - стверджує Ситников.