Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
1. Поняття і функції управління зайнятістю
2. Методи управління зайнятістю населення
Список використаної літератури
Як об'єкт вивчення зайнятість охоплює такі явища: ринок праці, роботодавців, осіб найманої праці, ринок товарів, ринок професій. Всі ці явища взаємопов'язані. Однак між ними часто виникають протиріччя, особливо між роботодавцями та особами найманої праці.
Основним мотивом взаємодії людей з приводу робочих місць є їх прагнення забезпечити умови своєї життєдіяльності.
Існує два види зайнятості: основна і допоміжна.
Основним видом зайнятості працездатного населення є безпосередня участь у створенні суспільного продукту або національного доходу, що забезпечує відтворення життя суспільства в цілому і кожного індивіда окремо за рахунок оплати його зайнятості в процесі спільного трудового відтворення життя суспільства.
Допоміжний (інструментальний) вид зайнятості - це зайнятість в сфері освіти, охорони здоров'я, науки, культури, політики, моралі, побуту і фізичного розвитку людей.
- які працюють за трудовим договором, у тому числі виконують роботу за винагороду на умовах повного або неповного робочого часу, а також мають іншу оплачувану роботу (службу), включаючи сезонні, тимчасові роботи, за винятком громадських робіт;
- зареєстровані як приватні підприємці;
- зайняті в підсобних промислах і реалізують продукцію за договорами;
- обрані, призначені або затверджені на оплачувану посаду;
- які проходять військову службу, альтернативну цивільну службу, а також службу в органах внутрішніх справ, Державної протипожежної службі, установах і органах кримінально-виконавчої системи;
- проходять очний курс навчання в загальноосвітніх закладах, установах початкової професійної, середньої професійної та вищої професійної освіти та інших освітніх установах, включаючи навчання за направленням державної служби зайнятості населення;
- тимчасово відсутні на робочому місці в зв'язку з непрацездатністю, відпусткою, перепідготовкою, підвищенням кваліфікації, припиненням виробництва, викликаної страйком, призовом на військові збори, залученням до заходів, пов'язаних з підготовкою до військової служби (альтернативну цивільну службу), виконанням інших державних обов'язків або за інших поважних причин;
- які є засновниками (учасниками) організацій, за винятком засновників (учасників) громадських і релігійних організацій (об'єднань), благодійних та інших фондів, об'єднань юридичних осіб (асоціацій і союзів), які не мають майнових прав по відношенню до цих організацій.
1.Поняття функції управління зайнятістю
Функції системи управління зайнятістю:
# 63; цілепокладання - вибір цілей, стратегій;
# 63; планування - розробка програм зайнятості;
# 63; організація - полягає в формуванні оптимальної організаційної структури служби зайнятості, раціональний розподіл обов'язків і повноважень, створення додаткових структур, які розширюють можливості працевлаштування;
# 63; координація - забезпечення синхронності дій учасників системи управління зайнятістю;
# 63; контроль - облік, оцінка та коригування діяльності складових систем управління зайнятістю для забезпечення виходу на задані параметри. працевлаштування інвестиції фінанси підприємництво
Завданнями системи управління зайнятості є:
- створення інформаційної бази про ринок праці;
- визначення існуючої структури зайнятості (по галузях і регіонах);
- визначення потреби населення в робочих місцях;
- на основі загальноекономічних тенденцій розвитку регіонів визначення напрямків сприяння зайнятості;
- визначення напрямків розвитку регіонів;
- регулювання стану ринків праці депресивних регіонів;
- створення робочих місць на базі розвитку малого підприємництва;
- формування інвестиційного і фінансового механізму створення робочих місць.
- сприяння підвищенню ефективності використання виробничих потужностей.
Технологія управління зайнятістю спирається:
- на правове забезпечення (закони та інші нормативні акти);
- організаційне забезпечення (інформаційні системи, системи профорієнтації, підготовки і перепідготовки кадрів);
- економічні заходи (бюджетна політика, податкова політика, фінансування державних пріоритетів, державне замовлення).
2.Методи управління зайнятістю населення
Механізм управління відтворенням робочої сили включає в себе наступні елементи:
1) правове забезпечення (законодавчі та інші нормативні акти, що дають можливість громадянам працювати в обраній сфері відповідно до покликання, здібностей, освіти, які регламентують структуру витрат на освіту, зростання кваліфікаційного потенціалу, відрахування до фондів, спрямовані на зростання якості робочої сили і т.д. );
3) організаційні засоби управління: державне замовлення на підготовку різного виду кадрів; професійна орієнтація населення, особливо молоді, безробітних, військовослужбовців, звільнених з місць позбавлення волі, біженців, інвалідів та інших суб'єктів ринку праці; трудова реабілітація; система контрактів; атестація та інші види просування (ділової кар'єри) на службі; організація документообігу та ділової документації; маркетинг ринку праці; забезпечення функціонування інститутів консультантів, експертних рад з проблем зайнятості при економічних регіональних службах; підтримка підприємницьких, жіночих, молодіжних та інших громадських організацій, забезпечення раціональних форм їх взаємодії з офіційними структурами державної влади, які проводять політику зайнятості в країні і регіоні і т.д .;
Методи прямого впливу на динаміку зайнятості та стан трудових відносин відносяться в основному до економічної, правової та організаційної сфері, коли за допомогою інвестиційної, податкової та кредитної політики, юридичних актів, інших організаційних заходів досягаються оперативні результати в сфері зайнятості, що запобігають або коригувальні негативні результати. Державні органи в відтворювальний процес за допомогою даних методів можуть втручатися тільки при необхідності і, як правило, на нетривалий час.
Методи непрямого впливу в більшій мірі адекватно вписуються в цивілізовані напрямки управлінських рішень в регулюванні сферою відтворення робочої сили. В даному випадку органи управління прямо не втручаються в процес трудових відносин. Вони створюють лише передумови до того, щоб при самостійному виборі напрямків господарювання суб'єкти ринку праці тяжіли до тих варіантів, які відповідають цілям економічної стратегії. Переваги даних методів полягають в тому, що вони не порушують сформованих співвідношень на ринку праці і є істотним каталізатором основних процесів, що відбуваються в сфері відтворення робочої сили. Такі загальна структура і складові частини механізму регулювання зайнятості населення, засновані на воспроизводственном підході.
Успішне функціонування механізму підвищення ефективності зайнятості базується на комплексній, цілісну систему, що створює необхідну основу для скорочення витрат живої праці, підвищення продуктивності праці, вивільнення робочої сили з неконкурентоспроможних галузей і виробництв, з ділянок, пов'язаних з важкою фізичною працею, розвитку нових видів зайнятості. Недооблік будь-якого із сегментів механізму в сфері регулювання зайнятості та ринку праці може істотно загальмувати процес активного пошуку зовнішніх і внутрішніх резервів підвищення ефективності використання робочої сили.
Список використаної літератури
Розміщено на Allbest.ru