Цивілізація є конкретною формою існування і розвитку суспільства.
Дотримуючись усталеної класифікації можна виділити наступні види цивілізацій:
2. Техногенна або індустріальна.
3. Антропогенна (або інформаційне суспільство).
Космогенного цивілізація - історично перший тип цивілізації. Вона грунтувалася на гарматної техніці і ручної технології, характеризувалася великою залежністю суспільства від природних сил, умов середовища. Світовий космос (звідси і назва цивілізації - космогенного), як загальна характеристика природи і природних умов, визначає форми і зміст життєдіяльності, встановлює закони розвитку суспільства і навіть виступає як природна тимчасова і просторова межа існування цивілізації.
Таким чином: Рівень і якість інтелектуального та інформаційного потенціалу в антропогенної цивілізації стають вирішальними умовами суспільного виробництва і відтворення суспільних відносин на інформаційній основі.
103. Технічний і інтелектуальний геній: проблеми генерування та втілення ідей.
Відомо, що будь-який організації доводиться стикатися з низкою проблем, які потрібно якось вирішувати, будь-то питання подальшого розвитку компанії, розробки нових продуктів або послуг або ж конфлікти між співробітниками. Так само не секрет, що часто менеджери воліють брати до уваги тільки те рішення, яке є найбільш очевидним (але не завжди найбільш ефективним), в той час як продуктивний процес вироблення рішень не такий простий, як може здатися.
Басадур, Граен і Вакабіші запропонували модель вирішення організаційних проблем як безперервний, динамічний, круговий процес, що складається з чотирьох етапів:
- Генерування: пошук проблем для вирішення, обдуманий пошук нових можливостей і розгляд виникли проблемних ситуацій як "золотих яєць" для розвитку організації (це може бути список проблем або незадоволених потреб клієнтів, які існують на даний момент і виділення найбільш потенційних, цікавих, важливих ідей для вирішення проблем і розвитку організації);
- Формулювання: визначення проблеми, виділення і розуміння ключових факторів ситуації, що склалася, пошук ідей для вирішення (складіть список відповідей на питання "Як ми можемо допомогти клієнтам отримати ...? Що і чому нам може завадити?" Виділіть з отриманих списків найбільш важливі, ключові варіанти і запропонуйте можливі варіанти вирішення ключових варіантів);
- Оптимізація: оцінка запропонованих ідей і вибір з них найбільш придатною ідеї-проекту щодо виходу з ситуації, вирішення проблеми;
- Виконання: прийняття обраних ідей і дії по втіленню ідеї (дайте відповідь на головні питання цього етапу: Що зробити? Як? Хто? Коли? Де?).