Є ще дві важливі характеристики, властивих швидкодіючим організаціям:
1. Управління функціями, як частинами процесу. Тобто розробка продукту, постачання, виробництво, логістика, продажу, адміністративні функції і т.д. - кожна з цих функцій важлива і розглядається виключно як частину процесу створення цінності.
2. Динаміка: безперервне поліпшення процесу і окремих його частин.
Швидкодіючі організації:
• Постійно експериментують і дізнаються все більше про виконувану роботу
• Чи не вітають і не люблять тимчасових рішень, героїчних вчинків і гасіння пожеж
• Прагнуть зрозуміти і вирішити проблеми, а не мириться з ними не обходити їх
Звичайно, в управлінні організацією існує ще маса речей, яким необхідно приділяти увагу. Але Спір стверджує - без вбудовування цих чотирьох здібностей і цих характеристик в «ДНК організації» стійке лідерство - лідерство, засноване на унікальних знаннях про своїх процесах - неможливо.
Поділіться своєю думкою про цю книгу, напишіть рецензію!
Текст вашої рецензії
рецензії читачів
Книга з розумними прикладами, приємно читається і зрозуміла суть філософії Тойоти. Написана з любов'ю до бізнесу і знанням питання. Рекомендую.