1. Колектив як особлива якість групи
2. Особливості взаємодії людей в колективі
1. Колектив як особлива якість групи
2. Добровільний характер об'єднання людей, причому під «добровільністю» тут розуміється не стихійність утворення колективу, а така характеристика групи, коли вона не просто «задана» зовнішніми обставинами, але стала для індивідів, в неї входять, системою активно побудованих ними відносин, на базі загальної діяльності.
3. Цілісність колективу. Це виражається в тому, що колектив виступає як деяка система діяльності з притаманною їй організа-цією, розподілом функцій, певної структурою керівництва і управління.
4. Колектив представляє собою особливу форму взаємовідносин між його членами, яка забезпечує принцип розвитку особистості не всупереч, а разом з розвитком колективу.
Існує два види колективів - формальні і неформальні. Формальниеколлектіви створюються керівництвом на певний термін, тимчасово або постійно, з метою виконання якоїсь офіційної роботи. Це можуть бути підрозділи, що знаходяться в рамках ієрархічної структури підприємства або установи, а можуть бути і міжфункціональні, необхідні для коригування діяльності основних підрозділів, спільного пошуку важливих рішень.
Одночасно зі створенням формальних груп спонтанно виникає безліч неформальних, разом утворюють неформальну організацію. У неї об'єднуються співробітники формальних колективів для досягнення своїх власних цілей, далеких від офіційно встановлених, знаходячи в процесі повсякденного службового спілкування все більше точок дотику. На відміну від формального колективу, неформальний ніхто не створює - він утворюється спонтанно.
2) технологічний, пов'язаний з особливостями технологічного циклу;
3) функціональний, заснований на функціональному розподілі праці;
4) економічний, заснований на економічних інтересах, з переважанням матеріальної винагороди;
Структура колективу складається з декількох шарів:
2. Фіксацію відносини кожного члена групи до групової діяльності, її цілям і задачам.
3. Власне міжособистісні відносини в групі, опосередковані діяльністю.
4. Поверхневі зв'язку між членами групи. Це ті ж міжособистісні відносини, проте, та їх частина, яка побудована на безпосередніх емоційних контактах, де ні колективні цілі діяльності, ні загальнозначущі для колективу цінності орієнтації не виступають в якості основного фактора, опосередковують особисті контакти членів групи.
Одні психологи вважають, що найоптимальніша за чисельністю група повинна налічувати 7 + - 2 осіб. Інші - стверджують, що найбільш ефективні групи, в яких працюють 12 осіб. Справа в тому, що групи великої чисельності погано управляються, а колективи з 7-8 чоловік найбільш конфліктні, так як зазвичай розпадаються на дві ворогуючі неформальні підгрупи; при більшому ж кількості лю-дей конфлікти, як правило, згладжуються. Відомо також, що група добре дає собі раду, коли в ній непарна кількість людей. У парному за кількістю людей групі можуть утворитися дві ворогуючі половини.