Тема 5. ПЕРСОНАЛ ЕНЕРГЕТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ І ОПЛАТА ПРАЦІ
персонал # 8210; це працівники, які виконують определ ?? енние виробниц недержавні, невиробництво Цінні та управлінські функції.
У процесі обліку і планування персонал компанії групується-ється з використанням різних класифікаційних ознак:
‣‣‣ Залежно ототношенія до виробничої діяльності:
# 8210; промислово-виробничий персонал (ППП), тобто персонал, прямо або побічно зайнятий у виробничому процесі;
# 8210; непромисловий персонал, який не бере участі у виробничій діяльності, але обслуговуючий виробничий персонал: працівники, зайняті в непроізвод-жавної (непрофільної) сфері діяльності: в житлово-комунальному, підсобному господарстві, спортивних, освітніх установах, які перебувають на балансі енергетичних компаній.
‣‣‣ З огляду на залежність отсфери діяльності виділяється експлуатаційний і ремонтний персонал.
Експлуатаційний персонал здійснює експлуатаційне обслуговування обладнання, систем вимірювання та регулювання. До складу експлуатаційного персоналу входять:
# 8210; оперативний (вахтовий) персонал, що працює в змінному режимі (машиністи котлів, турбін, енергоблоків, начальники змін, чергові електромонтери), в функції якого входить цілодобовий контроль за роботою обладнання відповідно до добового графіка навантаженням-ки, що задається диспетчером;
# 8210; експлуатаційний персонал, який не входить до складу оперативного, в т.ч. заступники начальників цехів по експлуатації, майстри, інженери.
Ремонтний персонал виконує функції технічного обслуговування, в т.ч. ремонту обладнання, будівель і споруд.
‣‣‣ З огляду на залежність відхарактеру виконуваних функцій у складі виробничого персоналу ви-ються:
# 8210; службовці (технічні виконавці).
робочі # 8210; працівники, які безпосередньо обслуговують основне і допоміжним обладнан-ня (машиніст турбіни, електромонтер, слюсар і т.д.).
Робітники підрозділяються на групи:
# 8210; основні робочі, зайняті безпосередньо виробництвом продукції-кції і обслуговуючі основні засоби, що виробляють продукцію (машиністи блоків, котлів, турбін);
# 8210; допоміжні робочі, які допомагають основним робочим в виконан-неніі їх функцій (про-ходчікі мережевих насосів, електромонтери).
Керівники # 8210; працівники, які здійснюють керівництво компанією і її підрозділ ?? еніямі (начальник цеху, директор електростанції). Керівники поділяються за структурам управління (лин ?? ейние і функціональні керівники) та ланок управління (вищого, середнього і нижчого ланки).
Службовці # 8210; це персонал, який займається технічним обслуговуванням системи управління (працівники відділу кадрів, бухгалтерії і т. п.).
У вертикально інтегрованих компаніях ведеться окремий облік і планування витрат за напрямками діяльності та видами про-дукції. В силу цього застосовується класифікація персоналу за такими ознаками:
‣‣‣ характеру діяльності: основний персонал, зайнятий в сфері основної діяльності, сервісний, ремонтний, невиробничий персонал;
‣‣‣ за напрямками основної діяльності: генерація, транспорт (передача, распредел ?? ення, трансформація) енергії, диспетчеризація, збут;
‣‣‣ видам продукції, що виробляється: електроенергія і тепло.
Загальна чисельність персоналу становить штат підприємства.
На підприємстві розробляється штатний розклад # 8210; перелік посад і робочих місць із зазначенням по ним загального числа працюючих відповідної кваліфікації і місячної заробітної плати або окладів.
Чисельність ППП ТЕС залежить від дотримуюся-щих чинників:
‣‣‣ загальної потужності станції;
‣‣‣ кількості одиниць основного обладнання (число котлів, турбін);
‣‣‣ одиничної потужності енергетичних агрегатів;
‣‣‣ схеми технологічних зв'язків (блокова або з паралельними зв'язками);
‣‣‣ виду палива, що спалюється (тверде або газо-мазутова);
‣‣‣ ступеня автоматизації виробничих процесів;
‣‣‣ рівня механізації трудомістких робіт і т.д.
Чисельність ППП зростає в результаті збільшення потужності електростанції, особливо при встановленні більшого числа одиниць, обладнання, ис-користуванні на електростанції твердого палива і компонуванні обладнання за схемою з парал-лельно зв'язками.
Збільшення одиничної потужності енергетичних агрегатів при їх блокової компонуванні, підвищення ступеня механізації і автоматизації процесів скорочує чисельність.
Чисельність ППП мережевих компаній залежить від:
‣‣‣ виду електричних мереж (кабельні, повітряні), рівня напруги;
‣‣‣ протяжності ліній електропередач і числа підстанцій;
‣‣‣ пропускної спроможності ЛЕП і потужності трансформаторних підстанцій;
‣‣‣ оснащеності підстанцій автоматичними системами управління.
Чисельність персоналу ремонтних компаній визначається:
‣‣‣ кількістю одиниць основного устаткування, що ремонтується;
‣‣‣ технічним станом обладнання і, виходячи зі ступеня його зносу, періодичністю та обсягом ремонтних робіт;
‣‣‣ способом виконання ремонтів (господарським або підрядним);
‣‣‣ календарним графіком ремонтів (сезонне або рівномірне протягом року проведення ре-ремонтних робіт).
На відміну від інших галузей промисловості, в енергетиці чисельність експлуатаційного персоналу незалежний від завантаження діючого обладнання, залишається постійною і змінюється при введенні нових і демонтажі застарілих агрегатів.
Галузеві особливості складу і структури персоналу енергетичних компаній:
‣‣‣ для енергетики характерна низька трудомісткість, зважаючи на високий рівень механізації і автоматизації процесів виробництва і передачі енер-гии. В галузі працює менше 1% працівників, зайнятих в промисловості;
‣‣‣ висока питома вага ремонтного персоналу, обумовлений:
# 8210; зношеністю базових засобів і, відповідно, великим обсягом ремонтів енергети-го обладнання;
# 8210; проведенням ремонтної компанії у весняно-літній період,
# 8210; технічною складністю устаткування і автоматичних систем,
# 8210; низькою ремонтопридатністю обладнання;
- низьким рівнем механізації ремонтних робіт, що визначає високу частку ручної праці. Найнижчий рівень механізації ремонтних робіт спостерігається при ремонті електричних і теплових мереж, для яких польовий характер робіт ускладнює використання спеціальних пристосувань і пристроїв.
‣‣‣ висока питома вага персоналу з вищою та середньою технічною освітою (в тепловій енергетиці 20-25%, в атомній енергетиці 30% від чисельності ППП)
‣‣‣ У структурі персоналу АТ-енерго робочі в середньому становили 60-65%, фахівці 20% і більше, керівники 15%, службовці близько 1%.
Реформування галузі викликало ряд змін в структурі кадрового складу енергетичн-ських компаній:
‣‣‣ залучення менеджерів і фахівців з маркетингу, збуту, логістики, управління інвестиційними проектами та інвестиційною діяльністю, фінан-систем.
‣‣‣ виділ ?? ення ремонтної діяльності в самостійний бізнес і формування ремонтних компаній, що працюють на конкурентному ринку ремонтних послуг, призвело до скорочення чисельності ремонтного персоналу.
‣‣‣ Формування нових суб'єктів конкурентного ринку енергії і потужності в вигляді генеруючих, мережевих, ремонтних, збутових компаній збільшило чисельність руководител ?? їй, фахівців і технічних исполнител ?? їй, що володіють поглибленими знаннями в області економі-ки, фінансів, менеджмента͵ юриспруденції при безумовному знанні техніки і технології енергетичного виробництва.
‣‣‣ Структура персоналу підприємств оп-ределяется характером бізнесу: в генеруючих і мережевих компаніях домінує частка оперативного експлуатаційного персоналу, в ремонтних компаніях # 8210; ремонтників, в збутових # 8210; фахівців і службовців.
Оплата праці підрозділяється на основну та додаткову оплату праці.
Основна зарплата залежить від результатів праці окремого працівника і визначається за тарифними ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами.
Додаткова зарплата залежить від результатів господарської діяльності подрузі-справ ?? ення або компанії в цілому і встановлюється у вигляді премій, заохочень, надбавок і доплат.
‣‣‣ оклад першого ступеня;
‣‣‣ тарифна сітка (18 ступенів і відповідні їм тарифні коефіцієнти);
‣‣‣ галузеві рекомендації, які встановлюють співвідношення кваліфікаційних розрядів працівника і відповідних цим розрядам ступенів оплати праці.
В основу галузевої системи оплати праці покладені розроблені РАО''ЕЕСУкаіни''''Ре-комендації про єдиний порядок організації оплати праці за тарифними ставкам'' (посадових окладів) працівників акціонерних товариств (філій) РАО''ЕЕСУкаіни''.
Так, для прикладу, розглянемо організацію оплати праці на НчГРЕС.
Оплата праці персоналу ведеться за тарифними сітками, розробленим в цій організації для окремих груп працівників (робітники, технічні виконавці, фахівці, керівники) на базі галузевої єдиної тарифної сітки (ЄТС), що має 18 ступенів оплати праці (табл.1).
Тарифні коефіцієнти для определ ?? ення тарифних ставок робітників (ступінь 1-12), руководител ?? їй, фахівців та інших службовців
(Ступінь 2-18) виходячи з ступеня оплати праці
6,87 6,91 7,69 8,15
Віднесення працівника определ ?? енного кваліфікаційного розряду до определ ?? енной ступені оплати праці ЄТС ведеться службами підприємства на базі галузевих рекомендацій, де встановлено співвідношення кваліфікаційних розрядів працівника і відповідних цим розрядам ступенів оплати праці.
За кожного ступеня оплати праці існує діапазон зміни тарифних коефіцієнтів (Ктара) виходячи з оцінки професійних якостей працівника на підприємстві (організації).
Наприклад, робітникові з оплатою праці по 4 ступені ЄТС (табл. 1) повинна бути встановлений Ктара від 1,4 до 1,76; фахівцеві з оплатою праці по 12 ступені ЄТС (табл. 1) - Ктара від 3, 48 до 4,37 і т.д.
Оцінка професійних якостей працівників ведеться на базі таких критеріїв: а) знання і ініціатива; б) якість виконання службових обов'язків відповідно до посадової інструкції; в) виконання вимог відповідних нормативних та організаційно-розпорядчих документів, локальних нормативних актів. При определ ?? еніі оцінки професійних якостей працівника в балах враховується також стаж працівника (до 3 років, від 3 до 5 років; понад 5 років).
де В1 - В4 - коефіцієнти значущості показни ?? їй; О1 - О4 - оцінка показни ?? їй в балах.
З урахуванням сукупної оцінки визначаються тарифні коефіцієнти, передбачений-ні ЄТС для даної щаблі оплати праці (табл.2).
Тарифні коефіцієнти при наявності трьох, чотирьох і п'яти Ктара
в ступені оплати праці
Сукупна оцінка в балах
Наприклад, майстру цеху Проніна Н.І. відповідно до складності виконуваної роботи определ ?? ена 8-а ступінь по оплаті праці. За підсумками його діяльності за рік безпосередній керівник - начальник цеху спільно з фахівцями цеху визначив такі оцінки в балах за показниками: стаж роботи на посаді (за фахом) - 5; знання і ініціатива - 3; якість виконання службових обов'язків відповідно до посадової інструкції - 4; виконання вимог відповідних нормативних та організаційно-розпорядчих документів, локальних нормативних актів - 5.
Підставляючи ці значення в формулу (1), отримуємо сукупну оцінку
Проніна Н.І. СО = 0,05 # 721; 5 + 0,30 # 721; 3 + 0,35 # 721; 4 + 0,30 # 721; 5 = 4,05
Згідно табл. 2 сукупна оцінка майстра Проніна Н.І. відповідає третьому тарифного коефіцієнту 8 ступені оплати праці. Відповідно до ЄТС тарифний коефіцієнт дорівнює 2,48.
Тарифна ставка (оклад) встановлюється як добуток мінімальної місячної тарифної ставки робітника першого розряду. діючу пенсійну систему організації та тарифного коеффіціента͵ определ ?? енного за результатами оцінки.
Поряд із застосуванням тарифних ставок (окладів) при виконанні робіт в особливих умовах або в умовах, що відхиляються від нормальних, на підприємствах встановлюються доплати. Розміри доплат і порядок їх виплат встановлюються організаціями з урахуванням вимог чинного законодавства в Положеннях про оплату праці та (або) в колективних договорах. Крім вищевказаних доплат працівникам бувають встановлені доплати, надбавки та інші виплати стимулюючого характеру відповідно до прийнятих на підприємствах (в організаціях) Положеннями.
Читайте також
Основними нормативними актами для визначення рівня оплати праці керівних працівників, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу державних підприємств є кваліфікаційний довідник посад службовців, схеми посадових окладів. [Читати далі].
Тема 14. Тарифна система оплати праці. Індексація нарахованої заробітної плати Надзвичайно гострою проблемою регулювання рівня доходів і заробітної плати є створення ефективного механізму їх ін-дексаціі, тобто підвищення державою і. [Читати далі].
Принципи оплати праці. Стимулювання праці та мотивація праці. Склад фонду заробітної плати Тарифна система оплати праці і її елементи. Принципи оплати. [Читати далі].
Тарифна система - це сукупність норм і нормативів, забезпе-Чіва-щих диференціацію оплати праці виходячи з відмінностей у складності виконан-няемое робіт і з умов праці, його інтенсивності і характеру. Вона складається з наступних основних елементів: -. [Читати далі].
Форми і системи оплати праці У практиці організації заробітної плати використовуються дві форми - відрядна і погодинна. Відрядна - форма оплати праці, при якій розмір заробітної плати працівника залежить від кількості виробленої продукції або обсягу. [Читати далі].
В умовах ринкових відносин широке поширення набула безтарифна система оплати праці, що дозволяє встановлювати умови оплати праці щодо кінцевого результату роботи підприємства (може використовуватися в бригадах). За цією системою зарплата. [Читати далі].
Як можливий варіант вдосконалення організації та стимулювання праці виступає безтарифна система оплати праці. При даній системі заробітна плата всіх працівників підприємства від директора до робочого представляє собою частку (коефіцієнт) працівника в. [Читати далі].