Петербурзька логістична компанія «НАРТ», що надає складські площі для зберігання плодоовочевої продукції, приступає до реалізації проекту з імпортозаміщення та налагоджує зв'язки з фермерами Ленінградської області.
Очікується, що перші поставки місцевих овочів в магазини Петербурга почнуться вже в цьому році.
взаємодія
Основний виробничий потенціал підприємства становлять 33 складських корпусу загальною площею 97 тисяч квадратних метрів, розташованих на території 32,5 гектара. В добу комплекс приймає близько двох тисяч автомобілів, щоденний оборот продукції становить сотні тонн. До недавнього часу ці цифри були більш значними, але позначилася загальноекономічна ситуація.
Основний виробничий потенціал підприємства становлять 33 складських корпусу. Фото: З особистого архіву
- Були часи, коли ми розвантажували по сто вагонів на добу. З-за кордону отримували продукцію пароплавами, - згадує Руслан Мисик, перший заступник генерального директора компанії. - Нам поставляли все республіки Середньої Азії і Казахстан. У них були свої секції на території нашого підприємства. Але як би не змінювалася ситуація, ми зберігаємо функцію забезпечення міста плодоовочевих товаром.
інфраструктура
«НАРТ» не змінює своєї спеціалізації і в цьому сенсі є чи не єдиним в місті прикладом професійної послідовності серед підприємств подібного профілю. Більшість овощебаз змінили його, не витримавши перевірки на економічну спроможність.
«НАРТ» створює бізнес і здає його в оренду. У плодоовочевого комбінату 200 орендарів. Компанія побудувала для своїх клієнтів передову інфраструктуру, налагодити внутрішню логістику складів.
- Ми розділили процес зберігання і реалізації продукції, - розповідає перший заступник генерального директора. - Морозильні камери тепер розташовані глибше, а торговий зал - біля входу в складський корпус. Ми замінили обладнання на більш сучасне, капітально відремонтували сховища, поліпшили теплоізоляцію, що дозволило зменшити витрати на зберігання. Якщо раніше робота холодильного цеху, що забезпечує камери холодом, «з'їдала» до 50 кіловат, то зараз для забезпечення температурного режиму достатньо 15 кіловат. Відповідно, знижується собівартість продукції.
Інфраструктура складського комплексу являє собою розгалужену мережу послуг. На території підприємства розташовується діловий центр «НАРТ», де орендарі мають можливість розмістити свій офіс. Для зручності постачальників і ділових партнерів відкритий готель з пральнею та кафе. Функціонує філія банку, авіа- та залізничні каси, термінали прийому платежів, автосервіс, мийка машин, безкоштовна гостьова парковка, магазин автозапчастин, два продуктові магазини, їдальня, ресторан в діловому центрі. Це та інфраструктура, яка робить територію привабливою і для орендарів, і для покупців, пояснює Руслан Мисик.
Руслан Мисик (ліворуч) знайомить з роботою підприємства главу Фрунзенського району Володимира Омельніцкого. Фото: З особистого архіву
Безпека
Одна з основних функцій підприємства - контроль безпеки на території складського комплексу, підтримка порядку, що, на думку керівництва компанії, має значення для безпеки всього району і міста в цілому. Встановлено жорсткий контроль за тим, щоб орендарі не використовували працю незаконних мігрантів. І хоча не всі орендарі згодні з такою політикою, все-таки вдається прийти до розуміння, вважає Мисик, що дотримання законних вимог дозволяє отримувати більше прибутку з бізнесу. При цьому контрольний режим не повинен заважати вільну торгівлю, підкреслює керівник:
- Ми перевіряємо людей на вході, але на торговому підприємстві неможливо зробити пропускну систему, допуск повинен бути вільним. Шукаємо компроміс - плануємо впровадити систему автоматичного розпізнавання зовнішності, яка дасть можливість ідентифікувати порушників міграційного законодавства та не допускати їх на комбінат.
Компанія дбає не тільки про свою території, але і прибирає частина Софійській вулиці, що поряд з комбінатом, спецтехнікою підприємства. У його транспортному цеху 15 одиниць прибиральної техніки. «НАРТ» займається і благоустроєм, щорічно оновлюючи і висаджуючи газони на прилеглій території.
Криза відкриває нові можливості, нагадує Руслан Мисик. Крім проекту з імпортозаміщення підприємство розробляє й інші плани розвитку. Наприклад, запустити лінію з переробки продукції для поставки в магазини. Технологія фасування в вакуумну упаковку не морожене, очищеної сільгосппродукції запозичена в Голландії. Звідси і наступна ідея: створення біржі сільгосппродукції на базі комбінату, де фермери могли б збувати оптом, при цьому «НАРТ» виступав би гарантом угоди, а можливо, і її учасником. Придбавши продукцію, комбінат має можливість поставляти її в торговельні мережі в товарному вигляді: очищеної, розфасованої, упакованої, що не під силу окремому фермеру.
Є у компанії і благодійні проекти. Це допомога людям похилого віку та дітям, інвалідам та ветеранам. За словами членів колективу, існує внутрішня потреба допомагати тим, хто цього потребує. Тому купуються спеціальні крісла та ванни для хворих людей, ортопедичний пристрій для дитини, що дозволяє йому ходити, спеціальна парта. До 9 травня «НАРТ» робить подарунки ветеранам району - холодильники і телевізори.
Пам'ять про війну зберігається, адже по території підприємства проходила лінія оборони «Іжора». Компанія готує до випуску буклет, присвячений героїчній сторінці історії. Більш того, займається відновленням дотів, що входили в лінію оборонних споруд.
- Це була серйозна лінія оборони, яка не дозволила фашистської армії увійти в місто, - розповідає Руслан Мисик. - Доти прикривали протитанковий рів - НЕ кулеметні, а артилерійські, зі знаряддями 72,6 міліметра.
Компанія відновила колишню вогневу точку на Софійській вулиці, працює над відновленням ще двох. Глава району схвалив ініціативу і запропонував іншим підприємствам підтримати її, взявши шефство над закинутими пам'ятниками війни. Керівник ЗАТ «НАРТ» Руслан Таймуразовіч Мисик було нагороджено знаком «За заслуги перед Фрунзенським районом».
Встановлено жорсткий контроль за тим, щоб орендарі не використовували працю незаконних мігрантів. Фото: З особистого архіву