Фрагмент тексту роботи
економічної ефективності заходів в області стандартизації і ряд інших робіт.
Стандарти підприємства можуть бути трьох видів: обмежувальні, що доповнюють і оригінальні. Обмежувальні стандарти підприємства створюються на основі державних або галузевих стандартів. Вони обмежують застосування на підприємстві номенклатури встановлених в цих стандартах типів, марок, розмірів і т.п. відповідно до потреб даного підприємства. При цьому показники, встановлені в державних або галузевих стандартах, змінюватися не повинні. Прикладом обмежувального стандарту підприємства може бути стандарт нормальних лінійних розмірів, який обмежує застосовується номенклатуру зверху, а також містить меншу кількість розмірів в обмеженому діапазоні за рахунок вилучення рідко застосовуються значень.
Доповнюють стандарти підприємства розробляються в тих випадках, коли необхідно доповнити державні або галузеві стандарти конкретними даними (вимогами, характеристиками і т.п.), відсутніми в цих стандартах, але необхідними для підприємства. Внесені доповнення не повинні погіршувати показники, встановлені державним або галузевим стандартом.
Оригінальні стандарти підприємства розробляються в тих випадках, коли на стандартізуемих об'єкти відсутні державні або галузеві стандарти.
Якщо підприємству доручають розробку проектів галузевих або державних стандартів, то така робота фінансується замовником і включається в план робіт служби стандартизації. У цьому випадку також проводяться всі необхідні дослідження для обгрунтування стандартізуемих вимог і їх оптимізації.
Службу стандартизації підприємства, як правило, широко залучають до участі в розробці заходів, спрямованих на підвищення якості продукції, що випускається. Під егідою служби стандартизації здійснюють організацію робіт по уніфікації і типізації об'єктів і засобів виробництва, технологічних процесів, технічної документації та інших подібних робіт, які сприяють економії праці і підвищенню його продуктивності, а також підвищенню якості продукції.
Заходи по стандартизації:
• підвищують ефективність планування виробництва за рахунок уніфікації процедур, скорочення обсягу документації, яка застосовується на підприємстві;
• спрощують матеріально-технічне постачання за рахунок уніфікації напівфабрикатів, комплектуючих виробів.
Масштаб виробництва впливає головним чином на обсяг робіт в області стандартизації, особливо в період підготовки виробництва. Форма спеціалізації підприємства і тип виробництва є чинниками, що вирішальний вплив не тільки на методику роботи зі стандартизації, а й на вибір об'єктів стандартизації, організацію, склад і структуру служби стандартизації підприємства.