Результати діяльності (тим більше управління) індивіда з більш низькою світоглядної орієнтацією вписуються в результати діяльності індивіда з більш високим миро-поглядом. Разом з тим, на нетривалому відрізку часу результати діяльності індивіда з більш низькою світоглядної орієнтацією можуть здатися йому кращими.
Статистичні зумовлені програші конфлікт -них ситуацій між множинами носіїв кожного з типів світоглядної орієнтації. Носії тваринної орієнтації програють представникам всіх інших видів світогляду. Зомбі програють носіям демонічного-го і людського світогляду. Носії демонічного світогляду програють представникам людського.
Під програшем розуміється недосягнення поставлених цілей управління. втрата стійкості досягнутого результату або знецінення результату через деякий час при розгляді конфлікту на більш широкому частотному діапазоні.
Індивід з більш низькою світоглядною орієнтацією не бачить або викривлено розуміє аспекти, властиві тривалого процесу. Навіть досягнувши результату, він не помічає його негативних наслідків, таким чином, своє неминучу поразку в майбутньому він приймає за беззаперечний-ву перемогу, досягнуту вже в сьогоденні.
У зазначених матеріалах наводиться історичний приклад, неодноразово мав місце в минулому в житті японських рибалок. Рибалки, провівши весь день в океані, повернувшись з уловом до берега ввечері, іноді виявляли, що їх дерев-ня змита цунамі - довгою (низькочастотної по відношенню до спектру частот звичайного хвилювання) і пологої на глибині віл-ної, яку вони не помітили, будучи в море.
Світогляд менеджера тісно пов'язане з образом його життя, причому цей зв'язок двоспрямованістю: світогляд відображає-ся в способі життя. в свою чергу, спосіб життя сприяє виробленню і закріпленню того чи іншого типу світогляду.
6.2. Спосіб життя менеджера
Вибираючи професію, людина вибирає спосіб життя. Спосіб життя менеджера охоплює сукупність типових видів його життєдіяльності в єдності з умовами життя. Основ-ними сферами життєдіяльності людини є його праця, побут, суспільне життя, культурне життя. Спосіб життя менеджера характеризують особливості його поведінки, складу мислення і спілкування в сфері професійної та про-громадської-політичної діяльності, побуту і дозвілля. Що стосується праці, то мова йде про його умови, характер праці, властивих професії менеджера трудових відносинах, особливих функції та обов'язки. зокрема, про відпові-ності керівника за результати і ефективність діяль-ності трудового колективу і організації в цілому, про наибо-леї важливих випадках (наприклад, стресових).
Для характеристики способу життя менеджера досить важ-ве значення має вплив, який чиниться професійною діяльністю на побут. Для керівника побутові умови зазвичай трохи більш впорядковано. Слід враховувати також звички і стереотипи, що переносяться менеджером з професійної в побутову сферу, а також нерідко пре-доставляються йому різного роду пільги і приховані форми виплати винагороди за працю, що мають значення для його побуту - персональний автомобіль, особиста охорона, надавати пріоритет-ється і оплачувані організацією житло, різноманітні засоби зв'язку і т.д.
Кар'єра обдарованого менеджераОбоснован системний підхід до управління персоналом організації, розкрито сутність діяльності персоналу, дана його класифікація. Викладено сучасні концепції управління і кадрової політики, а також методи підбору (найму) та комплексної оцінки персоналу. Розглянуто проблему людського потенціалу менеджера (сутність, елементи, методи оцінки, ефективність). Запропоновано методику оцінки управлінського потенціалу менеджерів і напрямки розвитку людських ресурсів. Перша публікація підхід до виявлення здатних до менеджменту людей, розвитку потенціалу менеджерів і оцінці ефективності їх роботи. Порушені питання адаптації менеджерів в організаціях, планування службової кар'єри та розстановки персоналу. Для керівників підприємств і організацій, фахівців з управління персоналом, викладачів і аспірантів.
Система управління навколишнім середовищем в організаціях будівельної галузі даному навчальному посібнику розглянуті проблеми управління навколишнім середовищем в організаціях будівельної індустрії, виробництва будівельних матеріалів будівельного комплексу Росії. Наведено основна законодавча база, організаційно-правові основи охорони навколишнього середовища, виробнича діяльність організацій будівельної галузі. Проаналізовано зарубіжний і вітчизняний досвід створення систем управління навколишнім середовищем на основі стандартів ISO серії 14000. Запропоновано методологію створення системи управління навколишнім середовищем (СУНС) - екологічного менеджменту в організаціях будівельної галузі, включаючи керівництво з підготовки СУОС до сертифікації, наведені загальні принципи організаційно-функціональних структур СУОС для організацій будівельної галузі відповідно до вимог стандарту ДСТУ ISO серії 14000-98. Навчальний посібник призначений для керівників і фахівців будівельної галузі, викладачів, студентів.
Управління організаціейЧетвертое видання підручника "Управління організацією" підготовлено вченими Державного університету управління. Введено зміни в структуру ряду глав, включені нові матеріали, що відображають результати останніх наукових досліджень в галузі управління, а також досвід їх практичного використання в організаціях. Для студентів, аспірантів, фахівців організацій, які вивчають сучасні проблеми управління. Підручник надасть реальну допомогу в навчанні і роботі по формуванню систем управління, що відповідають вимогам динамічно розвивається економіки Росії.
Керівник - колектив - лічностьКніга висвітлює ряд важливих проблем відносин керівників підприємств і організацій з колективом b окремими працівниками. Розвиток ініціативи трудящих при вирішенні суспільно-політичних завдань, формування особистості, робота з кадрами і підвищення кваліфікації працівників, підбір і підготовка фахівців, планування і організація роботи керівників- ці та багато інших питань були предметом дослідження, проведеного колективом вчених і фахівців НДР. Книга розрахована на керівників організацій та підприємств. Вона може бути також використана на курсах підвищення кваліфікації.
Менеджер і організаціяО ніж ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах. Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях. З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації. Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації. Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре. Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент). Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі не.
Менеджер і організаціяО ніж ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах. Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях. З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації. Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації. Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре. Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент). Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі.