собаки продажів

Я можу лише сказати, що благословенням мого життя було те, що я сподобився побачити і слухати кращим вчителям і лідерам свого часу. Можливо, ви не прочитаєте про них в журналі «Форчун», і, можливо, вони ніколи не потраплять в енциклопедичні довідники або книгу «Хто є хто», але моє життя сьогодні наповнена багатством завдяки їм. Здається, що їх ідеї завжди жили в мені і приходили, як одного разу сказав д-р Бакминстер Фаллер, «завжди в потрібний момент!» Я сподіваюся, показані мені уроки принесуть користь іншим людям, що послужить честі моїх наставників.







Ось деякі з тих людей і вчителів, які надихали і підтримували мене: моя дружина Ейлін, завжди надавала мені підтримку і вчила мене істинному змісту безмежної любові; мій син Бенджамін, який є найдивовижнішим з коли-небудь створених джерел натхнення; мій любий друже Роберт Кіосакі, чий блискучий розум допоміг мені створити цей проект і без якого я, можливо, все ще роздумував би, ким можу з часом стати; Кім Кийосаки, яка завжди була яскравим світлом і джерелом інформаційної та особистої підтримки; мій батько і дід, які є зараз і колись були найбільшими в світі торговими собаками. Вони вчили мене мужності, цільності, наполегливості та гумору; мої мати і бабуся, які зуміли показати мені, що стійкість грунтується на силі любові і відчуття обов'язку; мій брат і дві сестри, які завжди були моїми найкращими друзями і натхненниками; мій великий покійний наставник по бізнесу

Роберт Етельсон, без якого я, можливо, все ще сидів би за бубликом трактора в Огайо.

Я висловлюю вдячність моєму другові Девіду Авріку, який ніколи не відмовляв мені в мудрого, навчально раді; і приголомшливим друзям, які сприяли здійсненню цього проекту: Вейн і Лінн Морган, Кейт Каннігхему (запеклому великим псу), Герману Райту (чемпіону серед торгових собак), Річарду і Вероніці Тен, П. Дж. Джонсону і Сюзі Дафнис, Полу і Венді Бакінгхем ; Керол Леслі, Лоуренсу Весту, ДжейнТейлор Джонсон; Паулін Абель - за її здатність підтримувати мою організованість; Бренд Сандерс, Джемі Данфорт, Джулі Белден, Діані Коулз, Шеррі Мейсонейв, Чері Кларк, Д. С. Харрісон і всім тим багатьом людям, які протягом ряду років витрачали свій дорогоцінний час на те, щоб вкласти в мене крупиці освіти.







І, звичайно ж, гідного Ейнштейна блискучому поєднанню мистецтва, гумору і творення, яке додало «Собакам продажів» життя, форму і новаторський дух.

Мій багатий тато казав: «Твоє багатство. твоя енергія і твоє щастя зростають разом з твоєю здатністю до спілкування з людьми ».

Рада бідного тата

Коли я повернувся з війни у ​​В'єтнамі, потрібно було прийняти рішення, чиїм же раді мені слідувати. Йти по стопах мого багатого тата або по стопах мого бідного тата? Мій рідний батько сказав: «Ти повинен знову піти вчитися і отримати ступінь магістра». Коли я запитав його, чому, він відповів: «Так ти отримаєш вищий ГС рейтинг і більш високу зарплату». Тоді я запитав: «А що таке ГС рейтинг?»

І батько кинувся пояснювати, що ГС означає «державна служба» і що більш високе академічне освіту сприяє отриманню більш високого рангу на державній службі, а це - вища зарплата. Я все ще перебував у лавах корпусу морської піхоти США, і ідея переходу з однієї державної установи в іншу державну установу не мала для мене великий привабливості. Мені подобалася служба в корпусі морської піхоти, але не подобалося те, як уряд підвищував в чинах, керуючись вислугою років, формальним освітою, терміном перебування на посаді та іншими подібними показниками і абсолютно не зважаючи на індивідуальними заслугами.

Я побачив чимало некомпетентних офіцерів, які просунулися по службовій драбині значно далі своїх компетентних однолітків лише тому, що були великими пристосуванцями, а не великими лідерами.

Рада мого батька повернутися до навчання тільки потім, щоб знову вступити на державну службу, але з більш високою шкалою заробітку, що не схвилював моєї душі. Я шукав слушної нагоди просунутися вперед, грунтуючись скоріше на моїх фінансових. а не академічні досягнення і державному окладі. Я безумовно не хотів витратити решту свого життя на кар'єру найманого службовця, що залежить від тієї системи, яка вказувала, скільки я можу заробляти, якими мають бути мої прибутки, хто є







Схожі статті