Шкуренко виктор васильевич - компромат, біографія, освіту, національність

«Нічого особистого - тільки бізнес» - це явно не про них. Друзі зі студентської лави Дмитро Шадрін і Віктор Шкуренко навіть активи ділять по-братськи - рівно навпіл. І хоча кількість належних їм компаній не вимірюється тризначним числом, як у інших видних омских бізнес-кланів, зате географічний розмах простягається далеко за межі Омської області, а їх сумарна вартість в розрахунку на брата давно перевалила за два мільярди.

Поки одні бізнесмени замикаються в рамках Омська, Шкуренко і Шадрін намагаються якомога ширше розсунути межі своєї імперії. І якщо клан Фрідманом почав обплутувати мережею своїх АЗС тільки Омську область, то експансія «Нізкоценов», число яких вже перевалило за чотири десятки, а слідом за ними і спортклубів Park Fitness поширилася і на сусідні регіони. Хоча і не з першої спроби. Але про свої минулі невдачі друзі розповідають спокійно і відкрито, адже зараз вони відчувають себе в ранзі переможців.

Мир, дружба, жвачка

У той період закуповувати жуйку у оптовиків в сусідньому Казахстані було відсотків на 20 дешевше, ніж по офіційних каналах у виробника. Але молодим бізнесменам вдалося переконати Омську роздріб переплачувати ці 20%, адже за ці гроші їм була запропонована досі небачена розкіш - доставка товару прямо до торгової точки, яка звільняє від звичної необхідності самим їхати закуповуватися на оптову базу.

В один прекрасний момент імперія Шадріна і Шкуренко, продовжуючи розростатися вшир, перестала поміщатися в межах Омська. Спочатку оптовий і роздрібний бізнес почав роботу в районах області, а потім почалася експансія «Нізкоценов» в сусідні регіони. Особливо вдалим вийшов вихід на ринки Тюменської і Новосибірської областей, а ось підкорити Алтайський край вдалося тільки з другої спроби.

Похід на Алтай не обмежився одними лише складами-магазинами. Шкуренко і Шадрін, що допомагають своїм клієнтам не тільки споживати, але і спалювати калорії, відкрили там свій спортклуб Park Fitness, зайнявши їм третій поверх колишнього Славгородського ринку, який довго не вдавалося здати в оренду.

До слова, незважаючи на пристрасть самого Віктора Шкуренко до занять фітнесом, цей напрямок бізнесу поки розвивається куди менш активно, ніж рітейл. Відкрився в Славгороді спортклуб став лише третім за рахунком в цій мережі, а число «Нізкоценов» вже перевалило за 40.

Продавай і володарюй

На противагу фізичної активності свого компаньйона Дмитро Шадрін традиційно демонстрував і продовжує демонструвати активність політичну. Якщо для Віктора Шкуренко членство в політичних партіях і ходіння на мітинги залишилося в далеких дев'яностих, і тепер всі сили і час забирає виключно бізнес, то його партнер не тільки зберігає дружні стосунки з Михайлом Горбачовим, а й продовжує реалізовувати свої здібності до громадської та політичної діяльності . І, природно, бореться не тільки за ідею, а й за інтереси власної фінансової імперії.

А вже через півроку іншу бізнес-тусовку, в якій Шкуренко як і раніше складався, очолив Дмитро Шадрін. Причому саме Шкуренко умовив його висунути свою кандидатуру на пост голови Омського обласного союзу підприємців, щоб застосувати свій накопичений за часів депутатства досвід в більш рідною і близькою сфері - підтримка бізнесу. Причому відстоювати інтереси підприємців, в тому числі себе і свого партнера, Шадрін став не тільки в Законодавчих зборах, а й в міськраді, беручи участь у ключових обговореннях, що стосуються можливого підвищення податків.

Запорука успіху бізнес-імперії Шадріна і Шкуренко можна визначити трьома словами: дружба, інтуїція і диверсифікація. Причому в нинішній економічній ситуації останній з цих пунктів є особливо важливим, адже якщо впаде один бізнес, то на плаву все одно залишиться іншого. Опт, таким чином, страхує роздріб, а роздріб - опт.

Ще один важливий секрет, який, строго кажучи, і не секрет зовсім - самостійне володіння своїми активами, без переписування їх на близьких і далеких родичів та інших третіх осіб, як часто надходять фінансові імператори. Втім, в практиці Віктора Шкуренко все-таки було делегування своїм співробітникам не тільки менеджерських повноважень, а й самих активів. Як пояснював він сам - щоб ці люди вели себе не просто як управлінці, а як підприємці, зацікавлені в отриманні прибутку і подальший розвиток бізнесу.

Інші «побічні» підприємства - лазні та фітнес-клуби - змогли закріпитися на ринку більш-менш успішно, але основні сили і засоби Шкуренко і Шадріна як і раніше спрямовуються в сферу торгівлі.

Обвал рубля і, м'яко кажучи, не найбільш сприятлива економічна обстановка роблять найближчі цілі всіх бізнесменів, в тому числі наших героїв, цілком певними - вистояти без відчутних втрат і спробувати витягти для себе максимальну вигоду з ситуації, що склалася. Втім, на думку самого Віктора Шкуренко, для рітейлу в російських регіонах зараз все ж немає серйозної загрози, оскільки в пулі постачальників переважають місцеві виробники, а частка імпорту мізерно мала. Тому «Нізкоцени», за планами власника мережі, не просто вистоять, а й продовжать свою експансію і зайдуть спочатку в Курганську, а трохи пізніше, можливо, і в Свердловську область.

Зіпсувати райдужну картину могло б кримінальну справу про відмивання грошей через «ліві» будфірми, яке Віктору Шкуренко як співвласнику «Єдиного будівельного банку» (до слова, єдиний не будівельнику в числі засновників) з середини осені активно пророкують багато регіональних ЗМІ. Однак ж це справа про переведенні в готівку, яке кожен раз повинно бути порушено «найближчими днями», поки залишається тільки фантазією журналістів.

Що ж до Дмитра Шадріна, то, як він сам не раз зізнавався, пристрасть і здібності до політичної і громадської діяльності у нього в крові. При цьому переходити з законодавчої влади у виконавчу, тобто з депутатів в чиновники, нехай навіть найвищого рангу, він абсолютно не прагне. Хоча і має надійного друга, з яким можна в разі чого передати свої активи в довірче управління.

«Нічого особистого - тільки бізнес» - це явно не про них. Друзі зі студентської лави Дмитро Шадрін і Віктор Шкуренко навіть активи ділять по-братськи - рівно навпіл. І хоча кількість належних їм компаній не вимірюється тризначним числом, як у інших видних омских бізнес-кланів, зате географічний розмах простягається далеко за межі Омської області, а їх сумарна вартість в розрахунку на брата давно перевалила за два мільярди.

Поки одні бізнесмени замикаються в рамках Омська, Шкуренко і Шадрін намагаються якомога ширше розсунути межі своєї імперії. І якщо клан Фрідманом почав обплутувати мережею своїх АЗС тільки Омську область, то експансія «Нізкоценов», число яких вже перевалило за чотири десятки, а слідом за ними і спортклубів Park Fitness поширилася і на сусідні регіони. Хоча і не з першої спроби. Але про свої минулі невдачі друзі розповідають спокійно і відкрито, адже зараз вони відчувають себе в ранзі переможців.

Мир, дружба, жвачка

У той період закуповувати жуйку у оптовиків в сусідньому Казахстані було відсотків на 20 дешевше, ніж по офіційних каналах у виробника. Але молодим бізнесменам вдалося переконати Омську роздріб переплачувати ці 20%, адже за ці гроші їм була запропонована досі небачена розкіш - доставка товару прямо до торгової точки, яка звільняє від звичної необхідності самим їхати закуповуватися на оптову базу.

В один прекрасний момент імперія Шадріна і Шкуренко, продовжуючи розростатися вшир, перестала поміщатися в межах Омська. Спочатку оптовий і роздрібний бізнес почав роботу в районах області, а потім почалася експансія «Нізкоценов» в сусідні регіони. Особливо вдалим вийшов вихід на ринки Тюменської і Новосибірської областей, а ось підкорити Алтайський край вдалося тільки з другої спроби.

Похід на Алтай не обмежився одними лише складами-магазинами. Шкуренко і Шадрін, що допомагають своїм клієнтам не тільки споживати, але і спалювати калорії, відкрили там свій спортклуб Park Fitness, зайнявши їм третій поверх колишнього Славгородського ринку, який довго не вдавалося здати в оренду.

До слова, незважаючи на пристрасть самого Віктора Шкуренко до занять фітнесом, цей напрямок бізнесу поки розвивається куди менш активно, ніж рітейл. Відкрився в Славгороді спортклуб став лише третім за рахунком в цій мережі, а число «Нізкоценов» вже перевалило за 40.

Продавай і володарюй

На противагу фізичної активності свого компаньйона Дмитро Шадрін традиційно демонстрував і продовжує демонструвати активність політичну. Якщо для Віктора Шкуренко членство в політичних партіях і ходіння на мітинги залишилося в далеких дев'яностих, і тепер всі сили і час забирає виключно бізнес, то його партнер не тільки зберігає дружні стосунки з Михайлом Горбачовим, а й продовжує реалізовувати свої здібності до громадської та політичної діяльності . І, природно, бореться не тільки за ідею, а й за інтереси власної фінансової імперії.

А вже через півроку іншу бізнес-тусовку, в якій Шкуренко як і раніше складався, очолив Дмитро Шадрін. Причому саме Шкуренко умовив його висунути свою кандидатуру на пост голови Омського обласного союзу підприємців, щоб застосувати свій накопичений за часів депутатства досвід в більш рідною і близькою сфері - підтримка бізнесу. Причому відстоювати інтереси підприємців, в тому числі себе і свого партнера, Шадрін став не тільки в Законодавчих зборах, а й в міськраді, беручи участь у ключових обговореннях, що стосуються можливого підвищення податків.

Запорука успіху бізнес-імперії Шадріна і Шкуренко можна визначити трьома словами: дружба, інтуїція і диверсифікація. Причому в нинішній економічній ситуації останній з цих пунктів є особливо важливим, адже якщо впаде один бізнес, то на плаву все одно залишиться іншого. Опт, таким чином, страхує роздріб, а роздріб - опт.

Ще один важливий секрет, який, строго кажучи, і не секрет зовсім - самостійне володіння своїми активами, без переписування їх на близьких і далеких родичів та інших третіх осіб, як часто надходять фінансові імператори. Втім, в практиці Віктора Шкуренко все-таки було делегування своїм співробітникам не тільки менеджерських повноважень, а й самих активів. Як пояснював він сам - щоб ці люди вели себе не просто як управлінці, а як підприємці, зацікавлені в отриманні прибутку і подальший розвиток бізнесу.

Інші «побічні» підприємства - лазні та фітнес-клуби - змогли закріпитися на ринку більш-менш успішно, але основні сили і засоби Шкуренко і Шадріна як і раніше спрямовуються в сферу торгівлі.

Обвал рубля і, м'яко кажучи, не найбільш сприятлива економічна обстановка роблять найближчі цілі всіх бізнесменів, в тому числі наших героїв, цілком певними - вистояти без відчутних втрат і спробувати витягти для себе максимальну вигоду з ситуації, що склалася. Втім, на думку самого Віктора Шкуренко, для рітейлу в російських регіонах зараз все ж немає серйозної загрози, оскільки в пулі постачальників переважають місцеві виробники, а частка імпорту мізерно мала. Тому «Нізкоцени», за планами власника мережі, не просто вистоять, а й продовжать свою експансію і зайдуть спочатку в Курганську, а трохи пізніше, можливо, і в Свердловську область.

Зіпсувати райдужну картину могло б кримінальну справу про відмивання грошей через «ліві» будфірми, яке Віктору Шкуренко як співвласнику «Єдиного будівельного банку» (до слова, єдиний не будівельнику в числі засновників) з середини осені активно пророкують багато регіональних ЗМІ. Однак ж це справа про переведенні в готівку, яке кожен раз повинно бути порушено «найближчими днями», поки залишається тільки фантазією журналістів.

Що ж до Дмитра Шадріна, то, як він сам не раз зізнавався, пристрасть і здібності до політичної і громадської діяльності у нього в крові. При цьому переходити з законодавчої влади у виконавчу, тобто з депутатів в чиновники, нехай навіть найвищого рангу, він абсолютно не прагне. Хоча і має надійного друга, з яким можна в разі чого передати свої активи в довірче управління.