ПРОЕКТНА ФІРМА НОВОЇ ХВИЛІ
- Тобто для вашої фірми старт був вдалим?
- На користь цього твердження свідчить факт того, що отриманий об'єкт на вулиці Бахрушина був успішно запроектований і побудований в досить стислі терміни. На той час проект цього житлового будинку вже був розроблений, і перед нами була поставлена задача проаналізувати його і внести зміни в усі розділи проекту з метою поліпшення техніко-економічних показників, зокрема, був спроектований додатковий підземний поверх, додана корисна площа по будинку в цілому . Коригування проекту була виконана за шість місяців, після чого відкоригований проект пройшов експертизу, необхідність чого була викликана збільшенням як корисної площі об'єкта, так і числа машиномісць у підземному паркінгу. Робоче проектування велося паралельно з будівництвом об'єкта. Працювати доводилося в дуже напруженому режимі. Практично паралельно з розробкою котловану ми розробляли проект шпунтового огорожі, найчастіше видача схем армування нижніх поверхів відбувалася безпосередньо на будмайданчику, в виконроба, з ноутбука. І тільки завдяки спільним зусиллям проектувальників і виконавців робіт, терміни не були зірвані, були знайдені технологічні рішення дозволили прискорити роботу монолітчиків і забезпечити необхідну якість робіт. Хотів би відзначити якісну роботу генпідрядника - концерну «Монарх».
- На цьому об'єкті вам вдалося впровадити будь-які інновації?
- Вдалося. Тут вперше в Москві ми на практиці реалізували канадські технології по системам опалення з установкою фанкойлів і автоматичної системи клімат-контролю на додаток до централізованої системи опалення. Наші фахівці використовують найпередовіші зарубіжні технології при проектуванні таких інженерних систем будівель, як кондиціювання, опалення, очисні споруди і т.д. Тобто в частині інноваційних технологій ми намагаємося йти в ногу з часом.
- Напевно, при проектуванні таких складних об'єктів вам доводиться залучати і більш маститі організації?
- Існують завдання підвищеної складності, до вирішення яких обов'язково потрібно залучати високопрофесійні організації. Так, в процесі висотного проектування для розрахунків на міцність конструкцій будівлі, розрахунків вітрових і динамічних навантажень залучалися німецькі і вітчизняні організації, які мають відповідний міжнародним стандартам науково-технічний потенціал. Крім того, для вирішення унікальних завдань також залучалися спеціалізовані організації. Наприклад, фахівці Гідропроекту брали участь в наших проектах по частині грунтових підстав. В цілому, подібне багатогранне співробітництво необхідно при розробці проекту будь-якого складного об'єкта, тим більше, якщо це стосується унікального об'єкта.
- Наскільки розвинений ринок сучасних програмних засобів для галузі проектної діяльності?
- На сьогоднішній день на ринку САПР існує достатня кількість програм покликаних полегшити працю проектувальників, але тільки кілька фірм виробників будівельного програмного забезпечення підходять до вирішення завдань проектувальників в комплексі. Тільки дослідним шляхом можна визначити, який програмний комплекс найбільш підходить для тієї чи іншої проектної організації. Процес автоматизації проектних робіт досить трудомісткий і тривалий. Поточний рівень комп'ютерної підготовки проектувальників, на жаль, дуже низький. 90% проектувальників використовують «традиційне» програмне забезпечення лише на 10% від його можливостей.
- Яка стратегія фірми в області застосування новітніх інформаційних технологій?
- Сьогодні на фірмі працює близько 60 осіб. З самого початку нами було взято курс на використання при проектуванні як архітекторами, так і конструкторами сучасних комп'ютерних програм. Це був один з перших дослідів в Москві, коли новостворена проектна фірма всю свою роботу побудувала на об'єктно-орієнтованому підході в середовищі інформаційних технологій. Це зажадало залучення в штат фірми молодих проектувальників, вільних від технологічних штампів попередньої епохи в нашій сфері діяльності. Спочатку було дуже важко з огляду на те, що програмні пакети були недостатні налагоджені. Тільки через півроку вдалося провести комплексну автоматизацію проектувального процесу завдяки використанню Autodesk REVIT. А ще через рік ми перейшли з іноземною розрахункової програми на вітчизняну розрахункову програму, розроблену фірмою «Техсофт». Я вважаю, що це одна з кращих програм інженерно-будівельного профілю для розрахунків на міцність і завдань динаміки. Ми дуже щільно працюємо з її розробниками, що дозволяє нашим співробітникам швидко адаптуватися в її середовищі. Використання сучасного комплексного програмного забезпечення дозволило нам скоротити трудовитрати на проектні роботи і сконцентруватися на самому проектуванні - пошуку найбільш вигідних варіантів несучих конструкцій, архітектурно-планувальних рішень, сучасному інженерному забезпеченні і ув'язці цих розділів в єдиній тривимірної моделі будівлі.
- Такий високий інтелектуальний рівень, очевидно, ставить особливі вимоги до рівня підготовки співробітників вашої фірми?
- У нашій організації встановлений дуже напружений ритм професійної діяльності, який зможе витримати далеко не кожен проектувальник з традиційних для нашої країни проектних установ. У нас ведуться жорсткі робочі графіки, практикується планування всіх стадій робіт при розробці проектів, запроваджено щоденний облік результатів роботи всіх співробітників з подальшим ранжуванням їх досягнень, на основі чого вибудувана система матеріальної винагороди працівників фірми. Звичайно ж, намагаємося брати на фірму, перш за все, молодих фахівців, навчаємо їх відповідно до нашої системою роботи. Так виходить, що для нас це найбільш раціональний шлях в порівнянні з прийомом на роботу вже сформованих в професійному плані проектувальників.
- Спасибі вам, Дмитро Котевіч, за цікаве інтерв'ю.