Порядок формування та затвердження планів закупівель

Новини по тематиці

Планування за допомогою складання графіків закупівель - як здійснюється, як формуються графіки, хто стверджує?

У плані відображається інформація про всі планованих закупівельних угодах, за винятком відомостей, які віднесені до державної таємниці (пункт 4 Правил). Також замовник має право не вказувати в графіку угоди, сума яких становить менше 100 000 руб. а в разі якщо річна виручка за минулий фінансовий рік перевищила 5 млрд руб. - 500 000 руб.

Кожен графік розбивається по місяцях або кварталах, відповідно до пункту 7 Правил. За основу може бути взята виробнича (ремонтна, інвестиційна) програма компанії, на основі якої і проводиться процедура планування.

Ким затверджується план закупівель?

Загальний порядок підготовки і прийняття закупівельного графіка позначений в пункті 10 Правил. Даний пункт визначає, що вся процедура (формування, затвердження Кабміном і т. Д.) Підготовки закупівельного графіка визначається з урахуванням вимог законодавства кожним замовником самостійно. При цьому питання, що стосуються формування і затвердження графіка закупівель, повинні бути розписані в окремому документі (положенні про закупівлі), наявність якого у замовника обов'язково зважаючи на вимоги частини 1 статті 2 згаданого ФЗ № 223.

Розміщення плану

Протягом якого періоду діє графік, як здійснюється його ведення?

Терміни планування визначено частиною 3 статті 4 ФЗ № 223, згідно з якою графік готується на період не менше 1 календарного року. Якщо при цьому передбачається закупівля інноваційної / високотехнологічної продукції або ліків, термін планування повинен становити від 5 до 7 років. Ведення графіка передбачає контроль з боку замовника за його виконанням протягом всього періоду дії.

Крім того, необхідно відзначити, що в ухвалений план при необхідності можуть бути внесені зміни. Перелік причин, які можуть служити підставою для внесення поправок, визначається положенням замовника про закупівлю. Ряд можливих причин прийняття поправок позначений в пункті 8 Правил, наприклад:

  • коливання вартості придбаної продукції більш ніж на 10%;
  • зміна потреби в необхідній продукції або коригування істотних умов угоди, що планується (способу закупівлі або терміну виконання зобов'язань).

Моніторинг та оцінка відповідності вимогам графіка закупівель

В рамках ведення графіка щодо великих замовників частинами 1 і 2 статті 5.1 передбачені такі контрольні процедури, як моніторинг і оцінка відповідності вимогам законодавства, що стосуються частки закупівель у малих і середніх підприємців. Дані заходи проводяться спеціальної уповноваженої частиною 3 статті 5.1 згаданого ФЗ організацією - АТ «Корпорація" МСП "». Також правом проведення моніторингу та оцінки відповідності на регіональному рівні наділені органи влади відповідних суб'єктів РФ.

Згідно з пунктом 2 цієї постанови, контрольні заходи проводяться щодо замовників, виручка яких за минулий рік перевищила 2 млрд руб. або організацій-замовників, створених в результаті прийняття відповідного закону (уже без урахування вимог до обсягу виручки). Варто також додати, що зважаючи на вимоги частин 3 і 4 статті 5.1 зазначеного вище ФЗ єдиний перелік таких замовників повинен затверджуватися відповідним нормативним актом Уряду РФ.

Порядок формування та затвердження планів закупівель

Підводячи підсумок, відзначимо, що процес складання графіка закупівель по 223-ФЗ регулюється значною кількістю нормативних актів. Саме тому поетапне виклад всієї необхідної для розробки графіка інформації буде дуже корисно будь-якому практичному працівникові, особливо якщо подібний документ він становить вперше.

Схожі статті