Багато керівників, побоюючись зіпсувати дружні стосунки з близькими їм людьми, намагаються НЕ БРАТИ їх до себе на роботу в підвідомчий колектив або організацію.
Але як вести себе в тому випадку, якщо вас підвищили в посаді, і ваші вчорашні колеги - нехай і не друзі, але люди, з якими ви спілкувалися досить неформально - відразу стали вашими підлеглими? Як зберегти з ними хороші стосунки і одночасно не завдати шкоди загальній справі?
Цілком ймовірно, що в перший же день в новій ролі ви почуєте шепіт за спиною, а до ваших доручень стануть ставитися скептично. Якщо ви досить довго пропрацювали з ними пліч-о-пліч, то ваші колеги знають ваші достоїнства і недоліки. Хтось позаздрить, вирішивши, що йому, а не вам належало зайняти крісло начальника, у кого-то викличе недовіру ваш вік або відсутність досвіду керівництва.
Перше, що варто зробити після підвищення на посаді, це зібрати колег, порадившись з ними, ВИСЛУХАТИ їх побажання і попросити ПІДТРИМКИ. Адже ви початківець керівник, і на перших порах промахи неминуче. Нехай вони побачать, що ви ЩИРО постараєтеся УНИКНУТИ цих ПОМИЛОК.
Ось деякі з них:
ГОРДІСТЬ. Чи не зазнавайтеся! Новоспечений начальник, який миттєво віддаляється від вчорашніх колег і починає спілкуватися в основному з «рівними за рангом», у багатьох викличе неприязнь.
Фамільярності. Нічим не краще і протилежну поведінку. Не варто вести себе з підлеглими настільки ж неформально, як раніше. Перебудовуйте відносини поступово, дайте собі і іншим звикнути до зміни ролей.
«Улюбленець». Не дозволяйте собі «особливого ставлення» до тих, з ким за час спільної роботи склалися дружні стосунки. Якщо вони очікують цього від вас - спробуйте поговорити з ними відверто.
Поспішність Нововведення. Цілком можливо, ви не раз думали про те, що і як варто було б змінити. Навіть якщо ваші нововведення дійсно будуть корисні, реалізуйте їх поступово і не нехтуйте думкою колективу.
Розумним кроком буде і звернутися за РАДОЮ до тих, хто РАВЕН вам за посадою або до вищестоящого керівника: вони вже проходили цей шлях і (можливо) допоможуть вам обжитися в новій ролі.
Що ж стосується вашої компетентності як керівника, то її доведеться ДОВОДИТИ. І якщо вам це вдасться, то навіть вчорашні недоброзичливці переконаються, що ви зайняли цю посаду ПО ПРАВУ.