Перепланування приміщень дитячого садка під спортивний зал, не передбачений проектом, спортивний

Анастасія Кулаева, зав. дитячим садом «Сонечко» п. Світлий Оренбурзької області

Підготовка до перепланування приміщень дитячого садка

Робота з перепланування почалася зі створення робочої групи, до якої увійшли: завідувач Дитячим садом «Сонечко», заступник завідувача з адміністративно-господарської роботи, старший вихователь і інструктор з фізичної культури. Між учасниками робочої групи були розподілені обов'язки (таблиця). Наказ про створення робочої групи наведено в додатку 1.

Перепланування приміщень дитячого садка під спортивний зал, не передбачений проектом, спортивний

Установлення спортивного залу ДОУ

Комплекс робіт з перепланування спальної кімнати під спортзал передбачав визначення місця нового дверного отвору, установку дверного полотна з косяком, благоустрій суміжних приміщень групи і планування поступового оновлення обладнання спортзалу. Для оформлення окремого входу в спортзал була обрана стіна між спальної та роздягальні кімнатами. Розрахунки з проектування дверного отвору і організації будівельних робіт для установки двері виконав фахівець муніципального унітарного підприємства «Архітектор». Будівельні роботи по установці дверей, придбаної за рахунок коштів від надання платних послуг, проводилися підсобним робітником, що складається в шта- ті Дитячого садка «Сонечко». Двері, яка перш з'єднувала ігрову і спальну кімнати, була закрита гіпсокартоном і сіткою з боку спортивного залу.

Завдяки цьому в разі потреби можна без істотних витрат відновити приміщення групи в первісному вигляді.

Демонтаж і переустановку плафонів ламп денного світла здійснив штатний слюсар-електрик. Всі роботи з перепланування виконувалися в канікулярний час і за- нялі близько двох тижнів. Витрати склали 11 010 руб. вартість дверного полотна з комплектуючими - 7000 руб. сітка на вікна (2 шт.) - 1400 руб. плафони для ламп денного світла - 2610 руб.

ДУМКА ЕКСПЕРТА з приводу обладнання спортивного залу в ДОУ для фізичного розвитку дошкільників в невідведених для цього приміщенні

СВІТЛАНА ЯХКІНД, канд. архітектури, заст. поч. управління науково-технічної політики, поч. відділу типового проектування департаменту містобудівної політики м Москви

Відрадно, що працівники дитячих садків небайдужі до умов, в яких їх вихованці здобувають дошкільну освіту. Описаний приклад перепланування - результат роботи щодо поліпшення таких умов. Як перевага первісної планування приміщень групового осередку можна відзначити наявність окремого входу в ігрову. Це дозволило в процесі перепланування створити ізольоване приміщення для групи короткотривалого перебування. Однак слід зауважити, що музичний зал і раніше був прохідним, а тепер через нього буде ще здійснюватися прохід дітей в спортивний зал. Тому керівництву дитячого садка можна порадити надалі по можливості організувати окремий коридор зліва, щоб виключити цей недолік вихідної планування.

Можливо, в подальшому для вихованців групи короткотривалого перебування потрібно окреме приміщення роздягальні, так як в даному виді роздягальні служить хол між групою і спортивним залом. Звичайно, при організації перепланувань в будинках дошкiльних організацій необхідно дотримуватися послідовність узгодження виконуваних робіт. Перш за все слід звернутися в управління освіти або іншу організацію, яка є балансоутримувачем будинку. При затвердженні проектного рішення буде потрібно представити свідоцтво про власність на приміщення і його план в бюро технічної інвентаризації.

Результати перепланування приміщень дитячого садка

В результаті проведених робіт утворилися два ізольованих приміщення з окремими входами з роздягальні кімнати: спортивний зал загальною площею 46,6 м2 і група короткочасного перебування, що складається з ігрової (площею 51,8 м2), туалетного (площею 12,9 м2) і роздягальні кімнат (площею 15,1 м2). Плани приміщень груповий і музичного залу відповідно до проекту будівлі і після перепланування наведені в додатку 2. Все це дозволило не тільки сформувати предметно-розвиваюче середовище, необхідну для повноцінної реалізації змісту освітніх галузей, зокрема художньо-естетичного та фізичного розвитку дітей, а й уникнути накладок в розкладі занять інструктора з фізичної культури і музичного керівника (додаток 3).

У подальших планах установи - поповнення матеріально-технічної бази спортивного залу для занять фізичною культурою. За рахунок субсидій на виконання муніципального завдання і засобів від надання додаткових платних послуг планується додатково до наявного спортивного обладнання придбати:

• спортивний комплекс (гірку) - 1 шт .;

• дитячі тренажери - 5 шт .;

• підлогову дошку - 1 шт .;

• сходи-гірку - 2 шт .; • мати - 5 шт .;

вкладені файли

Схожі статті