Організаційні методи управління засновані на підготовці та затвердження внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу конкретного підприємства.
Особливість: документи (за винятком статуту) можуть оформлятися у вигляді стандартів підприємства і обов'язково вводяться в дію наказом керівника підприємства. Документи обов'язкові для всіх співробітників, і їх недотримання тягне за собою застосування дисциплінарних стягнень.
В організаціях, де високий рівень організаційних впливів, доведених до стандарту підприємства і регламентів управління, і висока трудова і виконавська дисципліна, значно знижується потреба в застосуванні розпорядчих впливів.
Розпорядчі методи управління спрямовані на досягнення поставлених цілей управління, дотримання внутрішніх нормативних документів або підтримку системи управління підприємством в заданих параметрах шляхом прямого адміністративного регулювання.
Форми розпорядчого впливу:
а) наказ. Він зобов'язує підлеглих точно виконувати прийняте рішення у встановлені терміни. а його невиконання тягне за собою відповідну санкцію (покарання);
б) розпорядження. Воно є обов'язковим для виконання в межах конкретної функції управління і структурного підрозділу. Розпорядження, на відміну від наказу, не охоплює всі функції підприємства і, як правило, підписується заступниками керівника підприємства;
в) вказівки та інструкції є локальним видом організаційної дії і найчастіше, спрямовані на оперативне регулювання управлінського процесу в короткі терміни і для обмеженого числа співробітників. На кожному підприємстві повинні бути письмові посадові інструкції для кожного співробітника, з якими він повинен бути ознайомлений в обов'язковому порядку. Особливість: в разі, якщо вказівки або інструкції даються в усній формі, то вони потребують чіткого контролі виконання або повинні бути основою високої довіри в схемі відносин "керівник-підлеглий»;
г) інструктування і координація роботи - це методи керівництва, засновані на передачі підлеглому правил виконання трудових операцій. Найчастіше інструктування проводять при прийомі на роботу, здійснюється воно або начальником відділу кадрів, або безпосереднім керівником;