Президент групи "ОНЕКСІМ" Михайло Прохоров вважає, що психологія старої економіки померла, і їй на зміну приходить психологія нового ринку. Прохоров виділяє шість міфів, від яких, за його словами, треба позбутися.
Президент групи "ОНЕКСІМ" Михайло Прохоров вважає, що психологія старої економіки померла, і їй на зміну приходить психологія нового ринку. На його думку, немає нічого поганого в тимчасовій націоналізації до моменту відновлення ринків і початку нового етапу приватизації. Прохоров вважає також, що не можна одночасно зберегти золотовалютні резерви і міцну національну валюту, і доведеться робити вибір. Свій погляд на економічну ситуацію Прохоров виклав у статті "Психологія моменту - матриця перезавантажується", яку публікує газета "Ведомости" у вівторок. Головне завдання поточного моменту - це створення нової системи довіри - як в світовій економіці, так і в окремо взятій країні, пише Прохоров.
На його думку, безпрецедентні заходи уряду не дають очікуваного результату (зростання фондового ринку нікого не повинен вводити в оману), так як не враховують психологічної реакції бізнесу на поточні проблеми. "Подолати цей розрив критично важливо, інакше буде як завжди: віримо в твердий рубль і тут же біжимо купувати долари", - пише Прохоров.
На його думку, треба позбутися ілюзій, визначити правила, поставити ключові цілі та їх професійно реалізувати.
Прохоров виділяє шість міфів, від яких, за його словами, треба позбутися.
Міф перший - це те, що треба забезпечити стабільність всієї економіки. "Не треба рятувати те, що врятувати не можна: старої доброї економіки вже не буде ні на Заході, ні у нас. Будуть нові правила гри, відношення вартості грошей до активів, оцінка конкурентних переваг, мультиплікатори і ризики - все буде значно змінено, і ми можемо в цьому активну участь ", - вважає Прохоров.
За його словами, другим міфом є те, що великі накопичені резерви гарантують вирішення всіх проблем. "За гроші довіру не купується. Необхідні психологічна сумісність і розуміння дій уряду, учасників ринку та населення", - пише він.
Прохоров не згоден з тим, що "націоналізація - це погано".
За його словами, питання лише як цим всім ефективно управляти без втрати якості активів до моменту відновлення ринків і "початку нового етапу приватизації".
Четвертим міфом Прохоров називає думка, що можна одночасно зберегти золотовалютні резерви і міцну національну валюту. "Думаю, що не вийде, доведеться робити вибір: або одне, або інше, і чим швидше вирішимо, тим краще. А то може знову вийти як завжди: ні резервів, ні міцного рубля", - вважає він.
Він вважає, що не можна зберегти високе зростання доходів населення. "Зростання заробітної плати, випереджаючої продуктивність праці, вже неможливий", - підкреслює бізнесмен.
Шостим міфом, за його словами, є переконання, що треба обов'язково реалізувати всі заявлені заходи: "Ситуація змінюється так швидко, що немає нічого поганого (навпаки - це дуже професійно!) Миттєво замінити неефективну міру ефективною. Приклад: не треба витрачати 175 мільярдів рублів на підтримку фондового ринку - це йому вже не допоможе ".
Прохоров виділяє п'ять ключових пріоритетів: збереження системи життєзабезпечення на федеральному і регіональному рівнях; ефективна модель управління кризою; збереження золотовалютних резервів країни; подолання розриву між діями уряду і психологією учасників ринку; експансія Росії на міжнародні та внутрішні ринки.
Говорячи про фінансово-банківській системі, Прохоров пише, що тут ключова проблема в тому, що гроші не йдуть в реальний сектор. Необхідно запустити механізм кредитування і розчистити облігаційний і боргові ринки. "Держава закачує ліквідність в банківську систему і справедливо очікує зміни ситуації. Але цього не відбувається, тому що банки вирішують свої питання: відновлюють капітал після отриманих збитків, дивляться на швидкість корозії банківських активів (відбулося різке зменшення вартості застав), створюють зайву подушку ліквідності ( та ще в доларах) на випадок погіршення ситуації. у банків з державною участю конфлікт інтересів ще гостріше: начебто країну доручили рятувати, а власні проблеми банку все ж ближче ", - пише т Прохоров.
Для вирішення питання, на його думку, необхідний суспільний договір (якесь тверде джентльменську угоду) держави з банками: держава надає допомогу і примусово доводить ліміти кредитування життєзабезпечуючих галузей і населення, а банки беруть добровільне зобов'язання бути інструментом проведення державної політики, усвідомлено несучи ризики в період турбулентності.
Кращою психологічної гарантією і захистом від зняття депозитів в банках Прохоров вважає продовження розвитку споживчого кредитування населення.
Що стосується реального сектора, то принципово важливо стимулювати попит на продукцію підприємств реального сектора за допомогою держзамовлення, експорту, замовлень промисловості, розвитку споживчого кредитування населення.
Для створення світового фінансового центру в Москві і перетворення рубля в одну з резервних валют, на думку бізнесмена, треба ввести механізм гарантії держави на біржові операції в рублях і зберігання цінних паперів; обіг нових фінансових інструментів, що мають фізичний наповнення (наприклад, земля); створення власного класу інвесторів; введення розрахунків в рублях за нафту, газ, дорогоцінні метали, т. е. там, де є сильне ринковий вплив Росії.
Вивільняються і значні подешевшали трудові та матеріальні ресурси Прохоров пропонує направити на прискорений розвиток нової економіки в галузі будівництва сучасної інфраструктури (дороги, житло, нові міста), створення нових ринків інноваційної економіки, таких як поглиблена переробка енергоносіїв, альтернативна енергетика, матеріалознавство та нанотехнології, екологія і каталіз; залучення землі в активний економічний обіг та створення прозорого ринку обігу; цільової оборонне замовлення на модернізацію армії в рамках військової доктрини; розвиток сільського господарства і процесів сучасної переробки сільськогосподарської продукції для вирішення завдання продовольчої незалежності країни.
Прохоров вважає, що існує два взаємовиключних сценарію глобалізації. Перший - глобалізація зможе знайти нові форми довіри і вийти на новий рівень взаємозалежності країн і процесів. Другий - під впливом поточних складнощів візьмуть гору національні інтереси і рецепти порятунку (в цьому випадку такої валюти, як євро, може і не бути).
"Відповідь на питання, який сценарій запанує, лежить в площині стратегічних рішень країн, в тому числі і Росії як активного гравця світової глобальної економіки. Уже найближчим часом нам належить зробити свій вибір", - пише Прохоров.
"Ведомости", РІА "Новости"