Rusbase (R): Дмитро, ви надовго випали з інформаційного простору. Чим ви займалися весь цей час?
Дмитро (Д). Мене не було видно, тому що більше року тому я разом з сім'єю переїхав до Барселони. Там я з головою поринув у роботу над новими цікавими проектами, які в тому числі не пов'язані з Росією.
Дмитро Рєпін
Фото: Маша Парфитт
Д. Зробити найкрутіший приватний інноваційний центр в Росії. Думаю, що ми з нею впоралися на той момент. Мої колеги, які працювали зі мною в DO, - які переїхали в Кремнієву долину Маша Адамян і Петро Татищев - кажуть, що близького по антуражу і якості технологій проекту там і поруч немає.
«Ми допоможемо людям влитися в стартаперскую тусовку в Барселоні»
Д. Я хотів, щоб було комфортно всій моїй родині. Думав не тільки про роботу, а й про спосіб життя - так званому лайфстайлом. І зрозумів, що Барселона - найкращий варіант. По-перше, це місто, де є море і де 300 днів на рік світить сонце. По-друге, це порівняно недорогий місто, в якому життя в рази дешевше, ніж в Сан-Франциско, Лондоні і навіть Парижі.
Д. У Барси грандіозний потенціал, і вона стрімко зростає за всіма показниками, по цифрам не наблизилися навіть до докризових. Це один з європейських центрів по вивченню штучного інтелекту. У місто щорічно приїжджає 8 мільйонів туристів, з яких 3 - це business visitors. Тут круглий рік проходять десятки професійних і культурних івентів - так, на останній Mobile World Congress з'їхалося 100 тисяч чоловік. Приблизно стільки ж збирає знаменитий на весь світ музичний фестиваль Sonar.
Вадим (В): З точки зору стартап-движуху Барса досить фрагментована. Все найцікавіше ініціюється людьми не з локальної тусовки, а з міжнародної. Тобто весь час щось відбувається, але на регулярній основі це не організовано. Тому виникла ідея створити таке місце, яке могло б відігравати ключову роль в місцевій технологічній екосистемі.
Дмитро Рєпін (зліва) і Вадим Журдан (праворуч)
Фото: Маша Парфитт
Д. Щось схоже, але набагато масштабніше за розміром і з принципово інший бізнес-моделлю. Я б назвав це гібридною моделлю, яка складається з декількох компонентів. Digital Campus Barcelona - це і коворкінг з офісами, і колівінг з квартирами, і простору для проведення різних івентів. А також зона з кафе, ресторанчиками і іншими цікавим сервісами, які будуть робити життя мешканців кампусу приємною і комфортною.
Але Google не дає відповіді на питання, де сидять класні хлопці, куди піти. Потрібна точка входу. Ми зрозуміли, що в Іспанії 90% коворкінг розраховані на місцеві команди, 10% залишилися - це форпости міжнародних проектів. Тобто іноземці сидять в «резерваціях». Ми ж хочемо зробити велику відкриту тусовку, в якій буде комфортно всім.
Д: Ми плануємо, що в кампусі буде працювати до 1000 чоловік в день - і місцевих, і іноземців. І все новачки отримають відмінну можливість вбудуватися в цю тусовку. В цьому полягає важлива мета нашого проекту, ніхто нічого схожого поки не робить. Щось на зразок бізнес-моделі WeWork (міжнародна мережа коворкінг зі штаб-квартирою в Нью-Йорку - прим. Авт.). але з додатковою функцією допомогти людям стати частиною барселонській екосистеми - знайти партнерів, познайомитися з правильними людьми. Тобто зробити все те, на що у стартаперів в звичайному режимі йде рік, а то й два.
В. Second Home, Talent Garden. а також голландську мережу Spaces Works. Всі вони роблять великі гібридні простору і пропонують користувачам численні сервіси. В цьому і полягає сенс цієї бізнес-моделі. Можна запропонувати людині монопродукт - наприклад, робоче місце. А можна запропонувати робоче місце плюс житло плюс кава-пойнт. Якщо таких плюсів буде 15, то в ідеальному форматі користувач залишається жити всередині кампусу і весь свій бюджет віддає нам.
В. В районі Побленоу. який знаходиться недалеко від центру Барселони і від моря. Спочатку він був промисловим районом з численними фабриками і заводами. Але в останні роки перетворився в одне з наймодніших і цікавих місць міста. Тут десятки кафе і ресторанів, музеї, галереї, студії дизайну. Тут же розташований хмарочос «Акбар», а неподалік знаходяться знамениті барселонські експериментальні квартали.
Д: При цьому район нетуристичний, що важливо. Тобто тут немає безперервного потоку людей в шортах і сандалях. Взагалі Побленоу покликаний стати такою місцевої маленької Кремнієвої долиною - з сангрією і паельєю (сміється). З 30 компаній Барселони стартап-акселераторів стартапів 16 знаходяться в Побленоу. Мені розповідали, що під час кризи в цьому районі була недорога оренда. Коли місцеві втрачали роботу, вони відкривали свої маленькі бізнеси в Побленоу. Тобто там зараз і великі, і маленькі гравці в правильній пропорції.
Д: Невеликі бізнеси і стартапи, які вже знаходяться в Барселоні або збираються сюди переїжджати. Розробники, дизайнери, люди зі сфери Діджитал - ми будемо раді всім. Друзі та знайомі з Росії, дізнавшись про наші плани, заявили про бажання жити і працювати в Digital Campus Barcelona. Місцеві хлопці нас запитують - чому ви будуєте такий маленький кампус? Будуйте на 20 тисяч квадратних метрів, щоб влізли всі бажаючі! Ми знаємо, що тільки в сусідньому районі робочий простір намагаються собі знайти 150 стартапів.
Д. Якщо не вистачить - вийдемо на вулицю. Я не шуткую. У Барселоні для івентів не потрібні великі простори, тому що тут завжди гарна погода і багато речей можна робити на відкритому повітрі. Необхідність в залі на тисячу чоловік відпадає, коли можна використовувати двір і даху. Ну, або пляж - благо він зовсім поруч (сміється).
Д. Я літаю в Москву пару раз на місяць, більшу частину часу проводжу в Барселоні. У мене двоє дітей, старший син - йому 5 років - за рік заговорив по-англійськи і іспанськи. Я не втомлююся повторювати, що Барса - найкраще місто світу з точки зору життя.
В: На етапі проектування і будівництва я буду перебувати в Москві, як і деякі інші члени нашої команди. Ми всі молоді, легкі на підйом хлопці, і без проблем можемо робити проект, перебуваючи в різних містах. На його якість це не вплине.