Коротка економічна характеристика цеху ооо «Буркан», організаційна структура тов «Буркан»,

Організаційна структура ТОВ «Буркан»

На підприємстві ТОВ «Буркан», в минулому ВАТ «ТУБР», цех капітального і підземного ремонту свердловин створений в 1951 році і в даний час являє собою виробниче ланка, що здійснюють такі види робіт:

-зарезка і буріння бічного стовбура;

-роботи, пов'язані з впливом на привибійну зону пласта;

-усунення аварій, допущених в процесі експлуатації і ремонту свердловин;

-перехід на інші горизонти і прилучення пластів;

Працездатність підземного обладнання забезпечується бригадами підземного і капітального ремонту свердловин (КРС). Оперативне планування і керівництво бригадами капітального ремонту свердловин здійснюють старші майстри ВРХ, на підставі місячного плану, графіка робіт і зведення по проставляється фонду. Технологічна група цеху капітального і підземного ремонту свердловин оформляє наряд-завдання на ремонт конкретної свердловини і видає на виконання бригаду ВРХ.

Загальне керівництво роботами капітального ремонту свердловин здійснюють провідний інженер ВРХ. Розглянемо організаційну структуру з малюнка 1.

Коротка економічна характеристика цеху ооо «Буркан», організаційна структура тов «Буркан»,
Коротка економічна характеристика цеху ооо «Буркан», організаційна структура тов «Буркан»,

Перший заступник начальника - головний інженер, який здійснює виробничо-технологічне керівництвом колективом і на рівніші директором несе повну відповідальність за ефективність роботи підприємства. У його веденні знаходиться питання впровадження досягнень науки і техніки і організаційно-технічні заходи, ремонт основних фондів та їх відтворення, організація робіт по економії матеріально-технічних ресурсів, а також робота по раціоналізації і винахідництва. На нього покладено керівництво по розробці перспективних і поточних планів матеріально технічного розвитку підприємства.

Другим заступником начальника є головний геолог. Під його керівництвом і контролем розробляють всю геологотехніческую документацію і виконують всі геологічні роботи і дослідження. У його функції входять рішення геологічних питань експлуатації нафтових і газових родовищ, зокрема, вплив на продуктивні пласти, привибійні зони свердловин, встановлення режимів їх роботи і т.д.

Головний економіст виступає як заступник начальника з економіки, який координує і контролює діяльність всіх економічних служб і відділів, забезпечує методичне керівництво в області економіки, планування, фінансування та організації виробничо-господарської діяльності підприємства.

На заступника директора по транспорту покладено завдання забезпечення підрозділів об'єднання усіма видами транспорту, визначення потреби в транспортних засобах і їх розподілу, планування перевезень вантажів і т.д.

Заступник начальника по загальногосподарських питань забезпечує керівництво матеріально-технічним постачанням, складським господарством, адміністративно-господарською роботою, житлово-побутовим господарством, транспортними та іншими роботами.

На кожному підприємстві відповідно виконаними функціями виділяють основне і допоміжне виробництва. Основне виробництво охоплює процеси безпосередньо пов'язані з виготовленням цільової продукції. Допоміжне виробництво забезпечує нормальні умови для безперебійного випуску продукції підрозділами основного виробництва.

У бурінні до основного виробництва відносять будівництво та монтаж бурової, проходка і кріплення стовбура свердловини, її випробування. Відповідно до цього до підрозділів основного виробництва бурового підприємства (УБР) відносять вишкомонтажних цех (ВМС), бурові бригади, тампонажний цех (ТЦ), цех освоєння свердловин (ЦГЗ) і ремонтно-будівельна дільниця (РСУ).

Допоміжне виробництво в управлінні бурових робіт представлено ремонтним цехом бурового обладнання (ЦРБО), прокатно-ремонтним цехом (електробурів) і труб (ПРЦТіТ), прокатно-ремонтним цехом промивних рідин (ЦПЖ), цехом пароводопостачання (ЦПВС) і цехом автоматизації (ЦАП).

У НГВУ можуть бути і інші структурні підрозділи з урахуванням особливостей розробки родовищ в окремих районах.

За останній час, у зв'язку з технічним прогресом, комплексною автоматизацією виробничих процесів виробнича структура УБР і НГВУ зазнали значного зміни. Контори буріння були укріплені і перетворені в УБР. Більшість допоміжних цехів, що входять до складу УБР і НГВУ, об'єднано в бази виробничого обслуговування (БПО).

Бази виробничого обслуговування здійснює прокат механічного та енергетичного устаткування, підтримує його в працездатному стані і забезпечує безперебійну роботу всіх об'єктів основного виробництва.

Схожі статті