Конкуренція серед кадрових агентств
Конкурентна боротьба - необхідний елемент розвитку будь-якої сфери бізнесу. Як змінився рівень конкуренції на ринку кадрових послуг за останній час? Які дії може зробити керівник рекрутингового агентства, щоб суперництво з конкурентами не стало б перешкодою, а, навпаки, принесло його бізнесу успіх?
Для успіху в бізнесі є два шляхи: розбитися
в коржик самому або розбити конкурента
Ігор ІЛЬЇН, генеральний директор кадрового центру «Бест-Консалт»
Конкуренція на ринку кадрових агентств досить висока, що пов'язано з постійним збільшенням частки компаній, що використовують послуги рекрутерів. Це змушує шукати нові методи, включати інтуїцію, творче начало, розширювати спектр пропонованих послуг. Успішно розвиваються агентства, де є гнучка позиція керівництва, методика, вироблена і перевірена роками плідної роботи, здорові взаємини в колективі.
За останній рік конкуренція ще більше зросла. Розвиток економіки призвело до дефіциту кваліфікованого персоналу, зростання вимог компаній до співробітників, більш жорстким критеріям відбору кандидатів на вакансії.
Що робити? Добре знати ситуацію на ринку пропонованих послуг і відповідати духу часу. Пропонувати користується попитом спектр послуг та взаємовигідну цінову політику, і при цьому створювати хороші умови для своїх співробітників.
Лідирують ті рекрутингові компанії, які вміють працювати професійно, якісно і швидко.
Для успішного розвитку цього бізнесу необхідні:
• постійне підвищення професійного рівня послуг з підбору персоналу;
• узгодженість принципів роботи всіх КА;
• загальна цінова політика і прийняття єдиного професійно-етичного кодексу рекрутера.
Конкуренція серед агентств досить висока: все більше компаній використовують послуги рекрутерів
Дорожите своїм персоналом, орієнтуйтеся на клієнта і не бійтеся критики
Здорової конкуренції не варто боятися, краще з головою в неї зануритися
Євген КОВАЛЬ, заступник генерального директора КА «АБВ»
На ринку рекрутингу, за статистикою, кількість кадрових агентств на квадратний сантиметр послуги значно перевищує допустимі норми. Кожне агентство виживає по-своєму: хтось за рахунок зміни структури, хтось відкриває філії і додаткові офіси, хтось збільшує штат співробітників, а реально допомогти здатні далеко не всі. Протягом цього року стався перелом ситуації на ринку праці. Якщо раніше не так просто було знайти хорошу роботу, то тепер більше складнощів з кваліфікованими фахівцями. На тлі цього безліч кадрових агентств переглянули свої технології підбору, ввели додаткові послуги.
Що робити? Ми недовго сумнівалися у виборі засобів подальшого розвитку нашої компанії і зробили ставку на якість послуг, що надаються, що виражається в індивідуальному підході як до замовника, так і до претендента. Крім того, кожен наш співробітник має профільну орієнтацію, тобто менеджер, який працює з будівельними організаціями, сам має освіту, що відноситься до будівництва, або працював в даній сфері. Такий підхід дозволяє більш точно зрозуміти, який саме працівник необхідний клієнту, розмовляти з кандидатами на одній мові, оцінювати їх професіоналізм.
Нормальною, здорової конкуренції не варто боятися. Це не тільки хороший спосіб перевірити себе і колег як бізнесменів, а й можливість переглянути свій погляд на бізнес, перебудуватися відповідно до віянням часу.
Кількість КА на квадратний сантиметр послуги перевищує допустимі норми
Запрошуємо керівників поділитися своїм досвідом з читачами. Вхід для експертів: виберіть теми, в обговоренні яких вам було б цікаво взяти участь.