2.3 Кон'юнктура ринку туристичних послуг в регіоні.
Величину пропозиції оцінити найбільш просто, знаючи кількість місць в рекреаційних закладах. Основна проблема у відсутності інформації про стан існуючих об'єктів, сезонності, режимі їх роботи. Маючи дан-ні про стан частини сукупності, можна вважати "що подібні характери-стики, а отже і тенденції, властиві з тим або іншим ступенем вероят-ності всієї сукупності.
Найбільш достовірні з наявних даних - відомості об'єднання «Пятнгорсккурорт».
Зроблено розрахунок показників на прикладі об'єднання.
Об'єднання «Пятигорсккурорт», далі іменоване санаторно-курортним об'єднанням (СКО), об'єднує в своєму складі близько половини всіх санаторно-курортних установ міста П'ятигорська (51%).
В даний час до складу об'єднання на правах юридичних лип входять такі підрозділи. 5 санаторіїв, курортна поліклініка н 6 обслуговуючих господарств (Бальнеофнзіотерапевтіческое об'єднання, обсягів по-динение дієтїдальня і ін.). Власником майна СКО «Пягігорскку-Рорті» н назв підрозділів є Федерація Незалежних ПрофсоюзовУкаіни (ФНПР) і Крайова Рада Профспілок в частках володіння власністю 85% і 15% відповідно.
Кінцевий потенціал об'єднання становить 4503 місця, щорічно воно може прийняти до 76 тис. Відпочиваючих.
Таблиця 2.3.1 Зміна ліжкового фонду санаторно-курортних
Таким чином, потенціал ранка рекреаційних можливостей КМВ з урахуванням наявних місць оцінюється в розмірі 83.56 тис. Місць.
Розроблені раніше програми розвитку курортів з урахуванням максі-мально можливих навантажень на природне середовище, нормативів розселення, потужності джерел »тобто всіляких чинників пропонували збільшити їм-кістка курортів на 48 - 50 тис. місць, тобто майже вдвічі (див. Гусейнов Ф.М. Відпочинок на Півдні. М. 1988). Таким чином, при збільшенні ліжкового фонду (нове будівництво) можливо довести потенціал курортів до 100 -120 тис. Місць, якщо орієнтуватися на колишнього середнього споживача.
Сучасний споживач більш «чутливий» до рівня комфорту, отже, така кількість місць передбачає достатнє забезпечення природними чинниками, то може викликати дефіцит інших ресурсів: трудових, матеріальних. Підвищення комфортності на існуючих площах приво-дит до втрати 10 -15% місць. Тоді, орієнтуючись на наведені нами розрахунки реально на найближчу перспективу (1 - 2 роки) при нинішньому рівні комфорту ємність курорту оцінюється в 45 -46 тис. Місць при підвищенні комфортно-сти (-15%) на 38 - 40 тис. Місць. Втрата в ємності не позначиться на обсязі реалізації, так як вартість путівки «Люкс» в порівнянні зі звичайною на 15 -20% вище.
Наведемо дані по всьому досліджуваного регіону
Таблиця 2.3.2 Зміна кінцевого фонду рекреакціонних об'єктів
Як видно з даних таблиці, при середньому скорочення ліжкового фонду на 20,7%, найбільше скорочення місць спостерігається в санаторно-курортних установах КМВ, але це скоріше недоліки статистичного навчання в інших регіонах.
Проте потенціал регіону досить високий - кількість місць більше 117 тис. З огляду на, що регіон КМВ відноситься до рекреації круглогодіч-ного циклу, а регіони Кавказько-Чорноморський і Гірничо-Кавказький - сезон-ного характеру, розрахуємо можливу кількість відпочиваючих на рік:
46000 * 365 = 16790000 чол. / Дн. / 21дн 1 = 799523 чол.
11400 * 190 днів = 2166000 чол. / Дн. / 14 дн. = 154714 чол.
60200 * 190 днів = 11438000 чол. / Дн. / 18 дн. = 635 444 чол.
Разом, ємність курортів - 1589681 чол. на рік
Дослідники даної проблеми стверджують, що потенційних по-споживачів послуг рекреації в нашій країні близько 70 млн. Чол, т. Е. Майже 40% населення країни прагнуть відпочити тим чи іншим чином. Зчитуючи, що хронічними захворюваннями страждають майже 85% дорослого населення, а відпочинок і лікування на курорті знижує рецидиви хвороби в 2-3 рази, зменшує кількість днів непрацездатності, можна всіх цих осіб вважати потенціалом-ними споживачами послуг санаторно-курортних установ. Проблема в тому. що відпочинок на курорті через свою вартості доступний далеко не кожному. При-ведемо приклад оцінки споживачів послуг санаторно-курортних установ КМВ
Середній рівень місячного доходу основної частини виявленої групи
Необхідно відзначити, що всілякі поїздки за кордон притаманні »в основному, трупі добре забезпечених людей у віці до 40 років, тобто наибо-леї активної частини населеніяУкаіни, яке становить приблизно 30% від усього дорослого працездатного населеніяУкаіни.
Все доросле працездатне населеніеУкаіни на сьогоднішній момент складає близько 100 млн. Чоловік. Якщо припустити, що кожен з представників даної групи населеніяУкаіни має матеріальну можливість і бажання провести свою відпустку, виїхавши на один з курортовУкаіни або най-більш доступних курортів зарубіжжя, і що відсоток нужденних з них в ле-чении зберігається і залишається рівним 1,7% , то можна визначити потенціали-ну кількість жітелейУкаіни, які при представилася можливості проходили б курс санаторно-курортного лікування на одному з масових (НЕ злитих) курортовУкаіни або зарубіжжя в розмірі 1/7 млн. чоловік. Беручи до уваги, що частка найбільш забезпеченого і активного населеніяУкаіни, представники якого найбільш ймовірно поїдуть лікуватися за кордон, складаючи-ет 30% від усього дорослого працездатного населеніяУкаіни, отримаємо число потенційних клієнтів здравніцУкаіни -1,2 млн. Чоловік (1700000 -1700000 * 0 , 3). Беручи до уваги, що деякі з гражданУкаіни навіть при поданні матеріальної можливості намагаються поїздці на ку-Рорті відпочинок вдома або на дачі, ця цифра зменшується і складаємо порядку 1 млн. Чоловік.
Саме з цього потенційного сегмента, ємність, яка становить 1 млн. Чоловік. КМВ мають можливість залучати клієнтів до лікування на своєму курорті.
За умови підвищення рівня сервісу, стабілізації економічної та політичної обстановки потенційними споживачами послуг сфери рек-реации ЮгаУкаіни можуть бути близько 50% виїжджаючих на закордонні мор-ські і гірські курорти, тобто з них тільки 5-8% належать до справді багатим, інші середнім класом, для яких подібний відпочинок - результат тривалих накопичень.
Отже, ємність потенційного сегмента споживачів, з якого го-род має можливість залучати до лікування в своїх здравницях, становить 1 млн. Чоловік. Це в основному люди старшої вікової групи (після 30 років), що відчувають нестачу у фінансових коштах і в той же час нуждаю-щіеся в нормальному (не елітні) лікуванні.
Принципово новим напрямом у стратегії просування своїх послуг на ринок лікувального туризму має стати стратегія залучення людей, які є більше туристами, ніж хворими. Необхідно перестати кричи-ентіроваться виключно на людей, які потребують лікування. Маркетингові дослідження неодноразово показували, що велика група відпочиваючих по санаторно-курортним путівками використовувала цю можливість не стільки з метою повноцінного лікування, скільки з метою відпочинку, зміни звичної об-становки і пошуку нових знайомих. Тому в план розвитку загальної інфра-структури перш за все необхідно включити заходи, збільшую щие обсяг надання культурних послуг для бажаючих цікаво і по-пізнавальної відпочити, а заодно для загальної профілактики пройти оздоровчий-них курс санаторно - курортного лікування.
Поповнення бюджету відбуватиметься шляхом збільшення податкових надходжень при зростанні товарообігу від збільшення числа туристів в регіоні.
Рішення проблеми працевлаштування пов'язано з тим, що за даними світового турбізнесу обслуговування одного туриста забезпечує зайнятість 9 людина, а це в свою чергу, призведе до розвитку галузей прямо або побічно пов'язаних з туризмом.
Індустрія туризму тісно взаємопов'язана з іншими галузями економіки. Як показали результати досліджень, в сферу обслуговування туристів виявляються побічно втягнутими 1115 тис. Чоловік в 24 галузях господарства, для яких індустрія туризму не є основною сферою діяльності. Серед них такі далекі від сфери туризму галузі, як нафтопереробна, гумова, хімічна і т.д. Це пояснюється широким використанням автомобілів в якості основного виду транспорту, а так же великим обсягом туристичних перевезень усіма видами транспорту, а також великим обсягом туристських перевезень усіма видами транспорту в цілому. Щодо велика залученість в сферу обслуговування туристів підприємств гумової промисловості визначається, мабуть, цими ж факторами. Чималий відсоток від усієї кількості зайнятих в галузі залучений у виробництво рекреаційних товарів і в таких галузях, як текстильна і кожевная (виробництво різних видів спортивного одягу, взуття і т.д.)
Таблиця 2.3.3 Кількість осіб побічно залучених в сферу туристського обслуговування.
історію даної місцевості, крім того, даний вид туризму формує у туристів потреба в дбайливому ставленні до навколишнього середовища і т.д. 5. Світоглядна. Туризм як вид діяльності формує у людини, яка провадить цю діяльність, певний світогляд, ставлення до навколишнього середовища (екологічний вид туризму), стиль життя (екстремальний вид туризму) і т.д. Необхідно.
) Яких включають в себе природні комплекси та об'єкти, що мають значну екологічну і естетичну цінність, і призначені для використання в природоохоронних, просвітницьких і рекреаційних цілях. Ботанічні сади і дендрологічні парки. Відповідно до Федерального закону "Про особливо охоронюваних природних територіях" ботанічні сади і дендрологічні парки являють собою.
Нещодавно прийнято рішення про розвиток приморських курортів в Дагестані. На востокеУкаіни є єдиний приморський курорт (кліматичний і грязьовий) - Кременчуцька курортна зона. 3.3 Лікувально-оздоровчий туризм в Європі і його розвиток Лікувально-оздоровчий туризм в Європі. Основні райони лікувально-оздоровчого туризму в Старому Світі знаходяться в Центральній і Східній Європі.