функції управління
КЕРІВНИК - це особа, на яку офіційно покладено функції управління колективом і організації його діяльності. Він несе юридичну відповідальність за функціонування колективу перед затвердила його інстанцією і має в своєму розпорядженні строго певними можливостями санкціонування - покарання і заохочення підлеглих для впливу на їх виробничу активність.
імператор Діоклетіан
Імператор Діоклетіан відмовився від влади і став вирощувати капусту, хоча завдяки його мудрому правлінню імперія пережила розквіт. Таких людей одиниці, все частіше садівники рвуться до влади. А чи всі можуть керувати, і яким повинен бути хороший керівник? Проаналізуємо основні риси, властиві фігурі керівника.
керівник
Центром будь-якого закладу є його керівник. У дошкільному закладі це з а в е д у ю щ а я. Якою має бути сучасна завідуюча? Якими професіями та особистими якостями повинна володіти, щоб процвітав дитячий сад, комфортно працювалося співробітникам, а батьки довіряли їй своїх дітей?
Керівництво дошкільним навчальним закладом
Всім відомо, що завідувачка здійснює загальне керівництво дошкільним освітнім закладом відповідно до ліцензії на право ведення освітньої діяльності, Статутом установи та іншими нормативними правовими актами. Напрямків діяльності досить багато і завдання завідуючої координувати діяльність кожного напряму.
Фінансист-господарник
Завідуюча дитячим садком виступає в якості фінансиста, господарника, доброго організатора. Дошкільна установа є самостійним і має свій баланс. Завідуюча відповідає за:
За раціональне використання бюджетних асигнувань; а також коштів, що надходять з інших джерел (без ділової хватки, твердості і рішучості тут не обійтися); також у веденні завідуючої знаходиться весь фонд оплати праці; надбавки за високі показники в роботі; доплати (за суміщення професій, розширення зон обслуговування, за тимчасово відсутніх працівників); премії.
Адміністратор-розпорядник
Завідуюча здійснює: підбір, прийом на роботу і розстановку педагогічних кадрів та обслуговуючого персоналу; звільняє з роботи; накладає стягнення і заохочує працівників ДНЗ відповідно до законодавства про працю; забезпечує працівникам умови праці відповідно до законодавства про працю, індивідуальних трудових, колективними договорами; складає штатний розпис ДНЗ; укладає від імені ДНЗ договори, в тому числі договір між ДНЗ та батьками (особами, які їх замінюють) кожної дитини; в межах своєї компетенції видає накази і розпорядження по ДОУ і інші акти; організовує діловодство, бухгалтерський облік і звітність ДНЗ; забезпечує виконання санітарно-гігієнічних, протипожежних вимог та інших умов щодо охорони життя та здоров'я дітей.
Інструктор-методист
Завідуюча створює умови для реалізації цих освітніх програм; спільно з педагогічною радою, радою ДНЗ в установленому порядку організовує розробку і затвердження робочих навчальних планів, основних, додаткових дошкільних освітніх програм для дітей відповідно до вимог державного освітнього стандарту; розробляє і впроваджує правила внутрішнього розпорядку; організовує проведення атестації співробітників в установленому порядку; враховує результати атестації при розстановці кадрів і складання штатного розпису.
Плановик-організатор
Завідуюча приймає дітей в дитячий сад і комплектує групи дітьми відповідно до їх віком, станом здоров'я, індивідуальними особливостями в порядку, встановленому Статутом;
за її керівництва встановлюється послідовність і тривалість діяльності дітей. Це такі види діяльності як ігрова, навчальна, оздоровча та ін. Головне створити збалансовану навантаження дітей під час занять, що відповідає вимогам державного освітнього стандарту.
Зовнішній вигляд керівника
Зовнішній вигляд керівника - це частина іміджу установи, яку він представляє;
Це багато в чому частина його успіху при веденні переговорів зі спонсорами та представниками громадських організацій.
Підвищення внутрішньої і зовнішньої культури співробітників;
На створення сприятливого психологічного клімату.
Участь керівника в суспільному житті
Десять заповідей керівника
Заповідь перша ШАНУЙ ВЛАДА, бо в усьому повинен бути порядок. Влада - необхідна умова для ефективного ведення справ.
Заповідь друга БУДЬ Цілеспрямований, бо для досягнення поставленої мети треба зосередити на цьому всі свої зусилля. Завжди майте перед собою чітку мету.
Заповідь третя БУДЬ вірний своєму слову, НЕ ПОДІЛЯЙ СЛОВО І ДІЛО. Ділова людина повинен бути вірний своєму слову. "Одного разу збрехав, хто тобі повірить". Успіх у справі багато в чому залежить від того, в якій мірі навколишні довіряють тобі.
Заповідь четверта приділяти час ВІДПОЧИНКУ І роздуми про своє ЖИТТЯ, бо відпочинок - необхідна умова для творчої та ефективної роботи. Ефективність роботи компанії залежить від самопочуття і стану здоров'я її співробітників. Відпочинок відновлює сили, захищає мозок від емоційної і розумової перевантаження.
Досвід і мудрість
Заповідь п'ята виявляти повагу до СТАРШИМ, бо майбутнє і сьогодення базуються на минулому. Досвід і мудрість батьків, вчителів, наставників допомагає нам уникати багатьох помилок і краще орієнтуватися в житті. Прислухатися до порад досвідчених людей, поважати культуру та традиції народу, серед якого живеш, - це необхідно для встановлення наступності у всіх сферах людського життя.
Заповідь шоста ШАНУЙ ЛЮДСЬКЕ ЖИТТЯ, ЛЮДСЬКА ГІДНІСТЬ І ПРАВА ЛЮДИНИ. Усвідомлення цінності людського життя, людської особистості відіграє винятково важливу роль у всіх сферах відносин між людьми.
Заповідь сьома БУДЬ постійна сексуальні відносини і В ШЛЮБ, бо сім'я є фундаментом будь-якого суспільства і будь-якої культури. Гарна, міцна сім'я - це запорука процвітання бізнесмена, його компанії. Особистість повинна бути відповідальна за свій будинок і за свою сім'ю. Історія свідчить, що найкращий час у розвитку суспільства пов'язане з міцною сім'єю.
Оптимальне використання коштів
Заповідь восьма ПРАВИЛЬНО розраховувати свої ЗАСОБИ, бо двома відмінними рисами процвітаючого бізнесмена є: 1. Оптимальне використання коштів і ресурсів. 2. Мудре керівництво людьми. Завжди слідкуйте за тим свої можливості, дійте згідно своїх коштів.
Заповідь дев'ята БУДЬ чесний і правдивий, бо хороша репутація - це не тільки неприпустимість нечесності і брехні, а й допомога іншим людям в тому, щоб уникнути обману. Чесність і правдивість - це основні блоки в будівлі ефективного управління, високого прибутку і гармонійних міжособистісних відносин.
Заповідь десята ШАНУЙ ПРАВО ПРИВАТНОЇ ВЛАСНОСТІ, бо вільне підприємництво - основа благополуччя держави (у нас?). Система вільного підприємництва приносить вигоду тільки тому, хто віддає їй свої сили. Тільки дисциплінований, працьовитий, творчий і завбачливий людина може отримати від роботи і задоволення, і матеріальний зиск. Повага, престиж, благополуччя - це результати роботи.
Великі люди
А що думають великі люди?
Чи не звання підносить людину, а звання підносить людина. (Джамі)
Важливо не те місце, яке ми займаємо, а той напрямок, в якому ми рухаємося. (Л. М. Толстой)
За будь-яке доручену справу має відповідати один і лише один чоловік. (Бісмарк)
Король повинен пам'ятати три речі: що він керує людьми, що він зобов'язаний керувати ними згідно з законами, що він не вічне буде управляти. (Евріпід)
Будучи поставлений на владу, не вживай на посади при собі лукавих людей; бо в чому вони погрешат, за те звинуватять тебе як начальника. (Солон)
Сучасний керівник:
вихователь
По-четверте - це вихователь, що володіє високими моральними якостями, здатний створити колектив і направляючий його розвиток у потрібне русло; по-п'яте - це інноватор, що розуміє роль науки в сучасних умовах, що вміє оцінити і без зволікання впровадити виробництво той або інший винахід або раціоналізаторську пропозицію; по-шосте - це просто людина, що володіє високими знаннями і здібностями, рівнем культури, чесністю, рішучістю характеру й у той же час розважливістю, здатний бути в усіх відношеннях зразком для навколишніх.