Дякуємо редакції газети "Северсталь" за надання даного матеріалу.
ОЕО - це час, протягом якого екскаватор або самоскид працює максимально ефективно. Показник безпосередньо пов'язаний з коефіцієнтами технічної готовності (КТГ) і використання обладнання (КВО). КТГ розраховують за такою формулою: із загальної кількості годин (наприклад, за місяць) віднімають все простої через несправності і ремонтів. КИО - це КТГ мінус організаційні простої. Якщо врахувати ще й дані, які реєструє система Modular, то решту часу - це і є ОЕО. Воно може становити від 19 до 28 відсотків в залежності від екскаватора.
Всі ці цифри для непосвяченого людини мало що значать. Однак вони вказують фахівцям, що саме потрібно змінити в роботі, щоб зробити її більш ефективною. Так, якщо кут повороту екскаватора занадто великий (повертається занадто повільно), то він нагрузить меншу кількість гірської маси. Цільовий показник для рудоуправління зараз - 26 секунд. Крім того, є і коефіцієнт наповнюваності ковша. Чим він вищий, тим швидше йде навантаження.
Грунтуючись на показниках КТГ і КВО, фахівці гірничо-транспортного комплексу повинні збільшити загальну ефективність обладнання. З початку цього року вони активно працюють над питанням зниження простоїв. Раз на місяць керівники рудоуправління і служби кар'єрних перевезень розглядають існуючі проблеми та пропонують нові рішення.
- Цільовий показник ОЕО для екскаваторного парку - 35 відсотків, - каже головний інженер рудоуправління Денис Голубничий. - Це рівень кращих світових практик, до якого ми будемо прагнути. Для цього постійно розробляємо різні заходи. Наприклад, зараз проводимо експерименти з використання подовжених коронок ковша. Уже вдалося підвищити їх наповнюваність на десять відсотків. Крім того, під час обідніх перерв на екскаваторах працюють підмінні машиністи, щоб не втрачати час на простоях. Також ми вирішили скоротити кількість вибухів: підривати будемо рідше, за рахунок чого техніку потрібно буде рідше переганяти з небезпечної зони.
3 Здійснилося - в Росії з'явилася національна програма «Підвищення продуктивності праці» з бюджетом понад 90 млрд. Руб.
4 Як виростити топ-менеджера для виробництва
5 Сергій Смирнов, експерт TWI: «За рівнем оснащеності заводів ми відповідаємо західного рівня, а продуктивність у нас в 3-4 рази нижче»