Як би погано не ставився до тебе начальник, ти все одно можеш отримати користь із спілкування з ним.
Ось як це зазвичай відбувається.
- Це займе всього кілька секунд, мені потрібно схвалення з одного питання.
- Це з приводу угоди з Ньедлінгером, - починає він. - Все виглядає здорово. Хороша ціна, річний приріст і прибутку високі. Але, щоб завершити угоду, можливо, мені доведеться зводити їх керівників посидіти в неформальній обстановці. Я можу перевищити повноваження на витрати на сотню-другу доларів, і мені потрібно. ну, ви розумієте. згода. що все ок.
На жаль, але весь вантаж міжособистісних відносин в колективі лягає на підлеглих. Навіть якщо в виниклої проблеми на 95% потрібно звинувачувати твого боса, 95% відповідальності і зусиль щодо вирішення цієї проблеми - на тобі. Ти повинен бути особливо спритністю, прозорливістю і, звичайно, величезним терпінням. Постараємося тобі допомогти і порадити, як поводитися. Отже:
Кілька років тому один мій друг, назвемо його Нейт, залишив свою компанію, пропрацювавши там майже 10 років. На прощальній вечірці його начальниця встала, щоб вимовити вкрай нелюб'язний, але дуже цікавий тост: «Ти ніколи мені не подобався, Нейт, - сказала вона. - Але після майже 10 років я навчилася розуміти тебе і навіть трохи поважати. Хай щастить".
Пам'ятай: навіть найогидніші боси ненавидять звільняти людей. Ти в більшій безпеці, ніж думаєш, - якщо тільки не почнеш відкриту війну.
ДРУГЕ: Пильнуй зверху
Навчися абстрагуватися від ситуації. Здатність не проявляти емоції, спостерігати з боку за тим, що відбувається не тільки зберігає тобі нерви і застерігає від поспішних і часто помилкових кроків - вона дає тобі владу. Тому що ти дивишся на ситуацію тверезо і холодно, а твій бос - якраз немає.
І пам'ятай, що твоя злість - це в першу чергу зброю проти тебе ж. Коли ти демонструєш злобу, бос бачить в тобі ворога, якого потрібно розтоптати, - треба це тобі?
Просто ходити з кутка в куток і бухтеть, який гад твій бос, явно недостатньо. У тебе має бути чітке розуміння, що ти повинен робити і як себе вести у відносинах з начальством. Ось ключові пункти цього плану:
Б. Дай босові зрозуміти, що ти вболіваєш за справу Ні, не за його дупу, а саме за справу. Підлиз ніхто не любить, особливо ті, до кого вони лестяться. А ось щирих ентузіастів цінують завжди. «Боб, вам потрібно вивчити цю частину контракту - її точно обговорюватимуть на зустрічі з Оскаром» - таку пропозицію Боб, швидше за все, сприйме доброзичливо (якщо хоче, щоб Оскар був про нього високої думки). «Хм, - подумає Боб, - а Ларрі не таке вже лайно. Я з ним так погано звертаюся, а він все одно піклується про мене і про компанії. Треба буде перестати його цькувати пару-трійку хвилин як-небудь наступного тижня ».
В. Тримайся своєї роботи продумувати кожен крок і не дозволяй обставинам вибити тебе з колії. Підсвідоме відторгнення ситуації може перетворити тебе в непокірного, грубого, ухилятися від роботи співробітника, а це дає відмінний привід твого боса сказати його босові: «Але ж я мав рацію. Він дійсно псих і невдаха ».
Так що не будь ним.
Твоя стратегія - перемогти і пережити тривоги і страхи. Це не просто можливо, це точно можна здійснити. Корпорації повні розумних, здібних працівників, які формують, по суті, постійне правління організації. А начальники приходять і йдуть. І переживши самодура, ти придбаєш безцінний досвід роботи в режимі постійного стресу, а головне, зрозумієш на майбутнє, як не можна поводитися, коли сам станеш начальником. Так що запам'ятовуй все, що з тобою відбувається, - це допоможе тобі краще справлятися з твоїми обов'язками. Які, якщо що, - керувати колективом, а не бути босом. Сам розумієш, це різні речі.
Від боса до загального улюбленцю
Якщо ти керуєш колективом, але підозрюєш, що підлеглі зовсім не готові йти за тобою в атаку, тобі потрібно вибудувати з ними нові відносини. Для початку можеш принести на роботу печиво. І ще:
1. заохочувати ТВОРЧИЙ КОНФЛІКТ
«Хороші керівники працюють щитами для підлеглих», - говорить Саттон. Захищай свою команду, коли обговорюєш з начальством зарплати або підвищення на посаді. Іноді бери на себе відповідальність за їх помилки і чини опір введенню тих вимог і правил, які, ти впевнений, знизять продуктивність.
3. ВИКОРИСТОВУЙ ПОЛІТИКУ «ВІДКРИТИХ ДВЕРЕЙ»
Заохочуй спілкування підлеглих з тобою. Регулярно запрошуй їх до свого кабінету, щоб з'ясувати, як йдуть справи, чи немає у них якихось побажань до тебе. І уважно слухай, що тобі будуть говорити.
4. починається і закінчується ВЧАСНО
Так, ти зайнятий. Ні, це не означає, що ти можеш затримувати співробітників на роботі. Не можна віднімати у людей особистий час (після роботи або в обід), все поголовно будуть цим незадоволені. Якщо ти починаєш нараду, зустріч або щось в цьому роді пізніше, поквапся, щоб закінчити все вчасно.
Текст: Джил Шварц, телекомпанія CBS
Бувають боси, які не приймають скарг і виправдань від підлеглих на тему: чому вони не можуть впоратися з роботою. При цьому вимагають виконання завдань в строго певний термін. На жаль, боротися з таким начальником марно. Краще приберегти сили для виконання термінового і складного завдання і радіти тому, що на виконання дали час. І взагалі чому до боса потрібно заходити зі своїми ідеями, а виходити з його ідеями? Тому що він - бос)) Як то кажуть: я начальник - ти дурень, ти начальник - я дурень)
Знаходити спільну мову з людьми, вищими службовими сходами - велике мистецтво. Що наше життя - гра!
і дуже ризикована гра, адже на кону кар'єра)
хіба бос може кого любити, ну хіба що ти його родственнкі
У більшості випадків немає, але бувають винятки) І взагалі, якщо навіть бос тебе полюбить, то як то своєрідно)
Особливо для майбутніх босів))
YAKISCHIK представляє чаклунську колекцію прикрас
Фототур на Байконур з «National Geographic Росія»
Світова прем'єра концепту Mitsubishi E-Evolution
Компанія BORK відкрила бутік в головному універмазі країни