Стажери варто розуміти, як приймається рішення про те, пройшов він випробувальний термін. Керівник робить вибір не емоційно. Будьте впевнені, ще на старті ваш майбутній бос склав чек-лист завдань, і в фіналі саме на основі результатів роботи зробить вибір. Або на користь кандидата, або ні.
Тому добре, якщо завдання на випробувальний термін прозвучало ясно і чітко. В ідеалі мети вашої роботи повинні бути гранично зрозумілими і здійснимими. Якщо у молодого фахівця залишаються питання, їх краще прояснити на старті. Не бійтеся зайвий раз перепитати, від цього залежить результат вашої праці. Взагалі важливо вміти цікавитися очікуваннями людей. Якісь посади припускають старанність, якісь - ініціативу. Щоб шукати здоровий баланс, важливо розуміти очікування.
У своїй практиці мені, на жаль, доводилося стикатися з людьми, розчарованими в професії саме через не самого вдалого першого досвіду. Потрібно не допустити такої ситуації, що ти кілька місяців стажувався в компанії, а в результаті отримуєш вердикт «ми хочемо ще тебе перевірити». Панацея від усіх цих історій: чітке завдання на певний термін, виконання якого і буде впливати на рішення про успішне проходження стажування.
директор по персоналу мережі магазинів «Санвей»
Щоб стажування завершилась працевлаштуванням, в перші два дні варто познайомитися з усіма співробітниками відділу, де ви проходите стажування. У вас обов'язково будуть питання - набагато простіше їх задавати, знаючи, як звуть он ту повну блондинку або ось цього симпатичного брюнета. Вивчіть їх імена напам'ять і сконцентруйтеся на роботі. Не обговорюйте з колегами подробиці особистого життя: інакше вас запам'ятають не як старанну і усміхнену студентку, а як «пам'ятаєш, та, яка весь час лаялася зі своїми мужиками».
У процесі стажування якісно і швидко виконуйте свою роботу. Не сидіть склавши руки, якщо виконали свій обсяг роботи - уточніть, чи є для вас ще якісь завдання? Якщо щось не виходить або ви не знаєте, як правильно це зробити, - запитуйте у свого наставника, у колег, у керівника. Якщо щось все ще не зрозуміло, знову запитуйте. Люди, які пропрацювали хоча б пару років в будь-якій галузі, вживають професійний сленг або скорочення, які абсолютно ні про що не говорять стажистів. Уточнюйте у наставника, у розташованих до вас колег, як можна влаштуватися в компанію. Не мовчіть як партизан про своє бажання продовжити роботу.
Дотримуйтесь традиції в колективі: якщо в 10 ранку всі п'ють чай - беріть участь, якщо пані надягають спідниці нижче коліна і влітку ходять в колготах, а чоловіки в піджаках і краватках, не варто сильно відрізнятися від усього колективу - ви ж хочете тут залишитися? Дотримуйтесь традиційні чаювання і дрес-код в компанії. Заодно зрозумієте для себе, чи готові ви до цього день у день або варто пошукати щось більш неформальне.
Після пройденої стажування переговорите зі своїм наставником або з фахівцем з підбору, чи є вакансії, на які вас готові розглядати. Якщо їх поки немає, то попросіть дозволу іноді дзвонити і цікавитися - час йде, можливо, щось зміниться. Попросіть рекомендаційний лист або характеристику - навіть якщо вас не взяли в компанію мрії, є інші місця, де будуть потрібні рекомендації.
Як ставитися до непрофільних доручень
експерт з управління, директор маркетингового агентства M-a-x-i-m
Стажування - це момент істини для кожного початківця фахівця. Основне завдання тут - показати себе. Однак кожен кандидат розуміє це по-своєму. Деякі чекають найголовнішого завдання, найскладнішого, а коли дістаються прості типу сходити отримати посилку або купити корм для улюбленої тварини керівника, роблять їх неохоче. «Адже я не для того, щоб бути на побігеньках, навчався в інституті». Однак досвідчені керівники і таким чином дивляться на те, як виконується робота.
Згадайте фільм про карате, в якому герой приходить до майстра рукопашного бою і просить: «Майстер, навчи мене битися». «Добре, - каже майстер, - бери фарбу, йди крась паркан». Після фарбування паркану потрібно принести воду, після цього - наколоти дров. В результаті замучений герой приходить і починає скаржитися: «Чому ти мене не вчиш битися? Я працюю на тебе безкоштовно, а ти мене не навчаєш! »Виявилося, що руху, які робив учень, в точності повторюють рухи захисту в боротьбі. Одного разу майстер сказав, що учень вже готовий, і після цього почалися серйозні тренування.
Прості завдання типу подай-принеси - найдієвіший спосіб побачити ставлення новобранця до роботи, визначити навички самостійного прийняття рішення, навички досягнення результату. Похід за кормом для улюбленого домашньої тварини боса може стати першим і останнім завданням в компанії, якщо ви принесете не той або прострочений. Виправдання «а мені ніхто нічого не сказав» дуже яскраво характеризує ваш підхід до роботи в цілому і навички комунікації. Це означає, що з більш складним завданням буде такий же результат. Навіщо керівнику ризикувати клієнтами або великими грошима, коли на простому прикладі можна все дізнатися про співробітника?
Практика показує, що на ринку дійсно мало кмітливих претендентів з ініціативою і націленістю на результат. Така активна позиція і на стажуванні може стати хорошим стартом для молодого фахівця.
Кого в результаті беруть на роботу
директор з маркетингу PR Partner
Я прийшла в агентство PR Partner на стажування відразу після випуску з МГУ. На співбесіду я принесла толстенную папку з портфоліо, а в резюме красувалися рядки з перерахуванням п'ятирічного досвіду в журналістиці і трошки в піарі. Зізнатися чесно, як і у більшості випускників, амбіції у мене були королівські! Однак розуміння бізнес-процесів і взагалі всієї PR-кухні мені відверто не вистачало. Починати будувати кар'єру піарника в агентстві мені порекомендували більш зрілі колеги по ринку. Незважаючи на те що у мене були пропозиції від деяких компаній, я вирішила піти на безкоштовне стажування в PR Partner. Я відразу обумовила терміни стажування з моїм керівником. Це дуже важливо, оскільки обидві сторони відразу розуміють спільні цілі, мотивацію і терміни. У мене був місяць, щоб максимально проявити себе і довести команді, що я тут потрібна.
Я намагалася виконувати всі завдання колег точно в дедлайни, брала участь в колективних брейншторм, пропонувала ідеї, намагалася не мовчати і брати на себе ініціативу. Як мені здається, відповідальність за свою роботу повинен вміти нести навіть стажист. Напевно, це головне, що впливає на рішення роботодавця в вашу користь. Разом зі мною стажувалися ще дві дівчини нітрохи не гірше в професійному плані. Зараз я розумію, що прогули і зриви дедлайнів під час стажування відразу скидають вас з рахунків. Але тоді конкурентки серйозно мене злили і одночасно мотивували.
Дуже важливо в кінці стажування не соромитися знову нагадати про себе, призначити керівника зустріч і відверто поговорити про перспективи. Часто в метушні дати стажування забуваються, а стажист втрачає надію і просто перестає приходити в офіс. Це дуже сумно, тому що іноді досить просто зайвий раз поговорити з керівником. Чекати, як Хатіко, поки тобі запропонують роботу, можна довго. Я завжди вважала, що в кар'єрних питаннях ініціативу потрібно брати в свої руки! На сьогоднішній день я працюю в агентстві вже чотири роки, зросла з позиції стажиста до директора по маркетингу і піару. Ще жодного разу я не пошкодувала, що з дипломом МГУ і з гігантським досвідом погодилася на безкоштовне стажування.
генеральний директор агентства по особовому брендингу Bake Pro
Це відбулося багато в чому через те, що я готова була робити все, що від мене потрібно, і навіть більше. Пам'ятаю, як я сказала своєму тодішньому начальнику: «Якщо потрібно, я можу вам чай-каву готувати», на що була відповідь, який дуже добре врізався в пам'ять: «Це ми і самі зробити зможемо, краще зроби те, що у тебе краще всього виходить ». І я почала: придумувала якісь креативні ідеї, отримавши добро, відразу ж їх впроваджувала без очікування похвали або залізної руки зверху, приходила ледь не кожен день - а раптом потрібна моя допомога саме сьогодні. Думаю, що саме це і дозволило мені обійти кілька десятків стажистів, які прийшли зі мною одночасно, і в підсумку закріпитися в компанії.
Ілюстрація: Настя Григор'єва