Впровадження ефективного контракту направлено, зокрема, на вдосконалення системи стимулюючих виплат для працівників установ в залежності від досягнення ними конкретних показників якості і кількості, що надаються державних або муніципальних послуг. Для цього федеральні, регіональні і муніципальні органи влади стверджують показники ефективності для установ різного галузевого профілю.
Як встановлювати показники ефективності
Ці показники необхідні, щоб оцінити результати роботи співробітників, а також пов'язати їх діяльність через дохід з діяльністю і цілями установ. При такому підході доходи співробітників безпосередньо залежать від якості і результатів їх трудової діяльності та персонал найбільш мотивувати на досягнення встановлених йому показників ефективності: домігся показника - отримав надбавку, не добився - не отримав.
У свою чергу, досягнення кожним із співробітників своїх власних показників дозволить установі в цілому досягати цілей своєї діяльності. Саме для цього і впроваджують ефективні контракти.
Критерії виконання показників ефективності можуть бути встановлені у відсотках, в досягненні певного нормативу або просто шляхом вказівки «виконав / не виконав завдання». Крім того, виконання показників може бути встановлено в балах, через що з'явилося таке поняття, як «бальна система оплати праці».
Галузеві методичні рекомендації
На федеральному рівні в даний час затверджено низку галузевих методичних рекомендацій з розробки показників ефективності для установ різних галузей. Зразкові показники ефективності, складені на підставі федеральних методик, наведені для співробітників наступних установ:
Крім федеральних методик показники і критерії оцінки ефективності розробляють також на регіональному та муніципальному рівні.
Ваших колег зараз найбільше цікавить:
• Як полегшити собі роботу над 6-ПДФО
• Довідка для центру зайнятості: вважаємо середній заробіток
• Виправляємо помилки в розрахунку допомоги по лікарняним
Читайте в наступних номерах журналу "Зарплата в установі"