- View Larger Image
Як відокремити непрофільні функції організації і вивести її на новий рівень
Безліч сучасних компаній мають гостру потребу в нововведеннях, які не тільки допоможуть залишатися на плаву в цей неспокійний кризовий час, але і дозволять дещо збільшити поточний прибуток. Крім різних очевидних способів скоротити витрати організації і зробити її роботу більш ефективною варто звернути увагу і на аутсорсинг, який зараз став актуальним, як ніколи раніше.
Саме відсікання непрофільних бізнес-функцій і передача їх на аутсорсинг дозволить організації позбутися важкого вантажу складних операцій і справ, які раніше виконувалися не надто якісно і супроводжувалися різного роду проблемами. Передавши непрофільні функції справжніх фахівців, будь-яка організація зможе добре заощадити, звільнивши універсальних працівників, які виконували свою роботу не дуже добре. Це тягне за собою скорочення витрат на заробітну плату таким працівникам, скорочення витрат на оплату податків по трудовому кодексу, а також збільшить ефективність різних непрофільних функцій організації практично відразу. Оплата, яка буде відбуватися на користь аутсорсинг-компанії буде, як правило, меншою, ніж організація витрачала на підтримку своїх власних співробітників згідно з чинним законодавством, а вихлоп буде кращим.
Наприклад, якщо організація займається виробництвом спортивного одягу, то вона може віддати на аутсорсинг саме виробництво, продажу, а також маркетинг і поширення, зосередившись на головному, дозволивши виконувати профільні функції справжнім професіоналам. Організація концентрує свої ресурси і свою енергію виключно на те, щоб задовольняти потреби потенційних і наявних клієнтів, від чого виграють усі без винятку.
На протязі декількох місяців вплив такої організації істотно зросте, вигода від аутсорсингу стане очевидною. Організація почне рости, слідом за нею почне своє зростання і бюрократизація. Віддавши функції бухгалтерії і обліку на аутсорсинг така компанія зробить черговий стрибок вперед і стане вже на кілька рівнів більш ефективної, ніж раніше.
Зрадивши непрофільні функції стороннім фахівцям можна забезпечити зростання компанії без ускладнення внутрішньої організаційної ієрархії, а це, в свою чергу, забезпечує впевнений розвиток і рух вперед навіть в умовах кризи.
Поділитися:
Share This Story, Choose Your Platform!
Схожі записи
Знайдіть нас на Facebook
хмара міток
Був недавно в Севастополі ... Місто, яке неодмінно. далі »
Сучасний ринок не стоїть на місці. Щорічно. далі »
Інфляція - це процес знецінення грошей. Якщо у. далі »
Книжкова полиця
- Фіскальний накопичувач ФН-1. старт 10,500.00 # 8381;
- Книга "Антикризове управління фінансами в умовах невизначеності" 800.00 # 8381;
- Р2М: Управління інноваційними проектами та програмами 1,700.00 # 8381; 1,500.00 # 8381;
- Сертифікація на рівень Project Management Specialist (PMS) 19,500.00 # 8381;
- Досить платити за все! Зниження витрат в компанії 300.00 # 8381; 210.00 # 8381;
